Atps de PCP

ATPS ETAPA 2.

RESUMO DO CAPITULO 2 DO PLT 596.

CONCEITO DE PCP.

O planejamento é a função administrativa que determina antecipadamente os objetivos atingidos, para que deve ser feito da melhor maneira possível, está voltada na continuidade da empresa e focaliza no futuro, sem o planejamento a empresa fica perdia no caos,
Objetivos a serem alcançados pelo PCP:
Planejamento - O que deve fazer, Quando fazer, Quem deve fazer e como fazer. Esses são os objetivos a serem alcançados.

O controle é a função administrativa que consiste em medir e corrigir o desempenho para assegurar os planos executados da melhor maneira possível, verifica se tudo está sendo feito como foi planejado e organizado, conforme os dados, a fim de diagnosticar os erros.
Controles:
° Medir desempenho: Comparar o com o planeado.
° Corrigir Desempenho: Identificar erros e ou desvios.

Planejamento constitui a primeira etapa do processo administrativo, e o controle a última. Exemplo:
Planejamento > Organização > Direção > Controle.

Ambas definições apresentadas – de controle de planejamento e de controle são genéricas, mas ilustram muito bem o seu significado. O Planejamento do Controle de Produção, planeja e controla as atividades produtivas de uma empresa. Quando uma empresa é produtora de bens ou mercadorias, o PCP , planeja e controla e os bens ou mercadorias , cuidando das matérias primas, da quantidade de mão de obra, maquinas e equipamentos, do estoque de produtos acabados no tempo e no espaço, sendo a área de vendas efetuar as entregas aos clientes.

° Finalidade e Funções do PCP.
A finalidade do PCP é amentar a eficiência e eficácia do processo produtivo da empresa, portanto é uma dupla finalidade: atuar sobre os meios de produção com o propósito de aumentar a eficiência e cuidar para que os objetivos de produção sejam alcançados a fim de aumentar a eficácia. O PCP tem de planejar a produção e controlar o seu desempenho, estabelece antecipadamente o que a empresa