Análise swot

ANÁLISE SWOT Markus Hofrichter 1. Introdução A ferramenta de análise SWOT é excelente para que se desenvolva e se entenda uma organização ou situação e o processo decisório de todos os tipos de situação nos negócios, nas organizações e no nível pessoal. Os cabeçalhos da análise SWOT fornecem uma boa estrutura para que se reveja a estratégia, o posicionamento e o rumo de uma empresa, produto, projeto ou pessoa (carreira). A realização de uma análise SWOT poderá ser bastante simples, no entanto, os pontos fortes residem em sua flexibilidade e experiente aplicação. Lembrem-se de que a coleta de dados representa apenas uma parte do quadro. Trata-se de uma ferramenta de planejamento que ajuda a entender os Pontos Fortes, Pontos Fracos, Oportunidades e Ameaças envolvendo um projeto ou uma empresa. Significa especificar o objetivo da empresa ou do projeto e identificar os fatores internos e externos que apoiam ou dificultam o alcance daquele objetivo. O SWOT é frequentemente usado como parte de um processo de planejamento estratégico. SWOT é a sigla em inglês para “Pontos Fortes, Pontos Fracos, Oportunidades, Ameaças”. Há várias maneiras de representar isso graficamente em uma matriz ou grade de análise. Nesta página, mostro diversas versões - use a que melhor se adaptar à sua aplicação e estilo preferido. Embora à primeira vista isso possa parecer um modelo simples e de fácil aplicação, posso dizer, por experiência própria, que realizar uma análise SWOT que seja…

Diagnóstico foi elaborado com informações estratégicas que possibilitam atingir os objetivos e metas da organização, com sua finalidade de desenvolver planos de ações que possam direcionar a reestruturação e reorganização da empresa como um todo, com isso atingindo resultados como a rentabilidade e a maximização da potencialidade de seus colaboradores. Conforme Costa (2007, p.53) “[...], é um processo formal e estruturado que procura avaliar a existência e adequação das estratégias…

P lano de Ações Estratégicas é um conjunto de ações definidas com base em um diagnóstico de forças internas e externas, que possibilita à organização realizar sua Visão de Futuro. A interação entre a organização e seu ambiente relevante representa uma série de influências mútuas. Em dado momento, a organização influencia o ambiente, e em outro é, por este, influenciada. Em princípio, porque a organização faz parte do ambiente onde se acha inserida e recebe insumos deste…

ADMINISTRAÇÃO TECNOLOGIA DE GESTÃO/PROCESSOSADMINISTRATIVOS/DIREITO E LEGISLAÇÃO DESAFIO PROFISSIONAL LAVRAS/MG MAI/2015 DESAFIO PROFISSIONAL – TECNOLOGIA DE GESTÃO/PROCESSOS ADMINISTRATIVOS/DIREITO E LEGISLAÇÃO Relatório apresentadopelos alunos do curso de Administração 3º semestre, à Universidade Anhanguera – UNIDERP, para a obtenção parcial de notas das disciplinas, tecnologia de gestão, processos administrativos e…

externo dentro da organização, avaliando as variáveis de todos os fatores tanto positivo quanto negativo e pontos a melhorar. Através da analise SWOT a empresa pode conhecer e melhorar seus pontos fortes, conhecer e eliminar seus pontos fracos, conhecer e usufruir das oportunidades, conhecer e evitar as ameaças. Para aproveitar as oportunidades e minimizar as situações negativas existentes os administradores deve ter um amplo conhecimento da empresa como um todo, sabendo utilizar os…

Aplicado II do Curso de Administração do Centro Universitário Christus – Unichristus. ORIENTADORA Profa. MSc. Nicole de Albuquerque Vasconcelos Soares. FORTALEZA 2014 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO..........................................................................................................4 2 REFERENCIALTEÓRICO.........................................................................................6 2.1 Diagnóstico…

estruturado, que procura avaliar a existência e a adequação das estratégias vigentes na organização em relação ao andamento de transformações para a construção do seu futuro. Além disso, ele avalia também se as estratégias que estão sendo seguidas estão surtindo o efeito que se esperava ao adotá-las. Este diagnóstico visa avaliar a situação atual da Empresa de Transportes Atlas Ltda, empresa no ramo de transportes de cargas, Aéreos, Rodoviários, Fluviais. A metodologia de…

CENTRO UNIVERSITÁRIO DO NORTE Laureate International Universities CURSO DE ADMINISTRAÇÃO ALEXSANDRA SOCORRO GARCIA DA SILVA ENI LEÃO DE SOUZA LUCIMARA OLIVEIRA LINS PROPOSTA DE MELHORIA DO AMBIENTE FÍSICO NA EMPRESA COMPUTER & TECNOLOGIA LTDA MANAUS 2008 ALEXSANDRA SOCORRO GARCIA DA SILVA ENI LEÃO DE SOUZA LUCIMARA OLIVEIRA LINS PROPOSTA DE MELHORIA DO AMBIENTE FÍSICO NA EMPRESA COMPUTER & TECNOLOGIA LTDA …

...........................07 1.9 OBJETIVOS E METAS................................................................................................08 1.10 HISTÓRICO DA EMPRESA.......................................................................................09 2. PERFIL DA ORGANIZAÇÃO....................................................................................11 2.1 PRODUTOS E…

pelas organizações empresariais levam em conta a oferta de valor por meio dessas vantagens que, devido ao avanço da tecnologia, podem ser rapidamente copiados pela concorrência. O desafio para as organizações é justamente identificar o que gera valor pra os clientes e funcionários e agir para gerá-los e para a empresa é o cliente quem define o que é valor ou não para a organização. A entrega de valor para os consumidores de uma empresa é um solido pilar para a aquisição de vantagens…