Os Desafios Dos Operadores Logísticos

Operadores logisticos O que são Os operadores logísticos são companhias externas que são contratadas para realizar funções de gestão e distribuição dos materiais de determinada empresa. No típico contrato logístico, o fornecedor do serviço integra mais que uma funcionalidade dentro da cadeia de abastecimento. Uma diversa área de atividades é fornecida, como por exemplo: Consolidação da carga de diversos locais; Gestão do transporte de materiais entre diversos armazéns;…

OPERADORES LOGÍSTICOS 1. INTRODUÇÃO (Felipe) 2.1 História(Felipe) De uma forma menos conhecida e com retornos bem inferiores, os operadores logísticos existem desde que surgiu o comércio. Mas foi durante as décadas de 70 e 80 que ocorreu uma grande mudança para expandir o potencial e a necessidde dos operadores logísticos, com o gradativo aumento das taxas de juros e dos esforços em reduzir os níveis de estoques com as políticas do just-in-time. Com isso, os gestores decidiram

Porto Alegre 2014 RS SUMÁRIO 1.INTRODUÇÃO 03 2.APRESENTAÇÃO DA EMPRESA 03 2.1.MISSÃO, VISÃO E VALORES 04 2.2.REDE LOGÍSTICA 04 2.3.FLUXOGRAMA LOGÍSTICO 1 05 2.4.OBSTÁCULOS (GARGALO) 06 2.5.FLUXOGRAMA LOGÍSTICO 2 07 2.6.PROPOSTA DE MELHORIAS 08 2.7.FLUXO DE CAIXA RELEVANTE 08 3.CONSIDERAÇÕES FINAIS 11 4.CONCLUSÃO 12 5.REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICA 14 Introdução Empresa de pequeno porte dedicada a atender empresas

Os operadores logísticos enfrentam o desafio de apresentar soluções e estratégias que atendam às necessidades dos clientes. Mas como desenvolver serviços de alta qualidade alinhados à preservação do meio ambiente sem perder de vista valores competitivos? Desde 2004, uma solução colaborativa tem sido aplicada com a intenção de apresentar um resultado positivo às expectativas do mercado. O conceito de Pooling prevê a otimização dos espaços e entregas com o objetivo de gerar custos…

ao Supply Chain Management 3. Os Desafios do Comércio Eletrônico 4. Canais de Distribuição 5. Distribuição Física: Conceitos e Condicionantes 6. A Cadeia de Valor e a Logística 7. Custeio Baseado em Atividades (Método ABC) 8. Custeio ABC Aplicado à Logística de Distribuição 9. Roteirizarão de Veículos 10. Operadores Logísticos 11. Produção e Distribuição de Produtos na Economia Globalizada 12. Produtividade, Eficiência e Benchmarking de Serviços Logísticos 13. Necessidades de…

A Importância Estratégica dos Sistemas de Qualidade nos Operadores Logísticos Carlos Roberto Coutinho Os desafios dos operadores logísticos estão cada vez maiores. A capacidade de entender as operações que estão gerindo, as necessidades e requisitos dos clientes e atendê-los de maneira consistente torna-se cada vez mais fundamental para a consolidação de seus negócios e fator chave para seu sucesso. As operações logísticas estão tornando-se cada vez mais complexas e desafiadoras por…

Multi - Disciplinar Prof. Robson Luiz Ferraresi Nomes dos Acadêmicos e RA: Nome – CARLOS EDUARDO PEREIRA - RA: 5669134492. 2013 Sumário 1. Resumo 2. Introdução Resumo Dentro dos grandes centros de distribuição, existem desafios que precisam de atenção e aplicação dos colaboradores para contornar as adversidades do dia a dia, todo CD necessita de um controle detalhado para realizar seus processos com rapidez e eficiência. Tivemos a oportunidade de visitar o CD…

2.2.3. Embalagem de proteção 15 2.2.4. Obtenção 15 2.2.5. Programação do produto 16 2.2.6. Manutenção de informação 16 3. A MISSÃO DO GERENCIAMENTO LOGÍSTICO 17 3.1. A cadeia de suprimentos e o desempenho competitivo 17 4. OPERADORES LOGÍSTICOS 18 4.1. Conceitos 20 4.2. Tipos de Operadores Logísticos 22 CONCLUSÃO 24 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 25 INTRODUÇÃO A empresa pesquisada tem a sua localização em Rondonópolis-MT, Yara Brasil…

08.11.12 – PS QUESTIONÁRIO – Terceirização e provedores de serviços logísticos” - Tentativa 1 Question 1 Notas: 1 Qual alternativa abaixo não pode ser considerada como vantagens da Terceirização? Escolher uma resposta. a. Concentração em seu core business, Redução de Custos, Menores investimentos em ativos fixos / menor imobilização de capital. b. Aumento da flexibilidade operacional, Transformação de custos fixos em custos variáveis. c. Transformação de custos…

surgiu através do estudo das necessidades no sistema de coleta, permitindo um controle maior sobre o material, sua real necessidade e utiliza uma maior freqüência de abastecimento reduzindo o estoque. O Milk Run tem como objetivo reduzir os custos logísticos, controle de materiais em transito, redução do nível de estoque, uniformizar o volume de recebimento de materiais e agilizar o carregamento e descarregamento. São efetuados embarques programados de acordo com o cliente e suas…