Os 5s

FORMULÁRIO DE AVALIAÇÃO DO NÍVEL DE MELHORIA DA EMPRESA ------------------------------------------------- ------------------------------------------------- Nome da Empresa: ------------------------------------------------- ------------------------------------------------- Data de Avaliação: ------------------------------------------------- ------------------------------------------------- Avaliada pôr: -------------------------------------------------…

Compreendendo os cinco sensos e algo mais Para a execução e o êxito do programa, é importante compreender e refletir sobre o significado de cada um dos cinco sensos, bem como sobre conceitos novos de gestão ambiental. 1. SEIRI - senso de utilização (Descarte) Esse senso é de utilidade, ou seja, separar as coisas úteis das inúteis, dando um destino para aquelas que, no momento e no ambiente atual, não são mais utéis. Vale a pena esclarecer que inútil não significa que poderá ser…

Posicionamento como chave para vantagens competitivas Segundo Michael Porter, uma empresa pode obter vantagens competitivas com base em uma liderança de custo e através da diferenciação de seus produtos em relação à concorrência. Para tanto é preciso compreender o comportamento de custos em um negócio específico e a fonte potencial de diferenciação. Quando uma tecnologia puder ser fonte de custos baixos e ao mesmo tempo proporcionar uma diferenciação em relação à concorrência, então a empresa

1. Introdução A qualidade em serviços é a força propulsora para a melhoria da qualidade, para atender as novas demandas de clientes e conter os custos crescentes que são decorrentes do contexto atual. Os indicadores medem o nível de qualidade, decorrente das ações administrativas e do resultado do trabalho conjunto efetuado por todas as empresas prestadoras de serviços. As empresas dessa amostra foram visitadas, as pessoas envolvidas com os procedimentos de qualidade foram entrevistadas e

Atividades estruturadas n. 2 Direito do Trabalho II Prof. Helano Rangel Método de resolução - manuscrito em folha de papel ofício ou almaço (trabalho individual) Valor - até 2,0 pontos AV-2 - até 8,0 pontos Data de entrega - 28 de maio de 2013 (impreterivelmente) Obs - Aqueles que faltarem nesse dia, mesmo que por motivo justificado, devem diligenciar a entrega do trabalho ao final da aula por algum meio alternativo. 1) Maria, empregada da Empresa Fogo Dourado LTDA, recebeu…

SÃO PAULO EM PERSPECTIVA, 18(2): 3-16, 2004 PROTEÇÃO SOCIAL NA PERIFERIA DO CAPITALISMO: CONSIDERAÇÕES SOBRE O BRASIL PROTEÇÃO SOCIAL NA PERIFERIA DO CAPITALISMO considerações sobre o Brasil MARCIO POCHMANN Resumo: A diferença entre países do centro do capitalismo e aqueles da periferia, quanto à proteção social, é gritante. Na periferia, houve dificuldade em completar o Estado de Bem-Estar Social, assim como as elites locais barraram os avanços da democracia. Apesar…

Slide 1: Um dos fatores críticos para o sucesso para as organizações brasileiras é possuir profissionais capazes de transformar estratégia em resultado. Então, se a gestão de projetos visa concretizar o sucesso de uma organização, é claro que elas se tornam intolerantes com o insucesso. Por essa razão, as organizações tem feito consideráveis investimento e exigindo um alto nível de profissionalismo. Slide 2: Tópico 1: Como? Através de sistemas integrados de gestão e modelos de…

UNIVERSIDADE DE UBERABA Curso de Engenharia Civil Prof.ª Carolina Oliveira Pinto FICHAMENTOS – ARTIGO CIENTÍFICO GRUPO NÚMERO: 06 FICHAMENTO NÙMERO:09 Assunto genérico: PLANEJAMENTO DE CANTEIROS DE OBRAS Referência (normas da ABNT): MESEGUER, A. G. Controle e Garantia da Qualidade na Construção. Tradução de Antônio Carmona Filho, Paulo Roberto do Lago Helene e Roberto José Falcão Bauer. São Paulo, Sinduscon - SP/ Projeto PW, 1991. 179 p. Resumo: O planejamento da implantação de uma

Como definir qualidade? Teoria Geral da Administração I • Excelência: Superioridade em relação aos semlhantes. Ex.: Cavalo de corrida = velocidade Homem = inteligência, moral, caráter Administração da Qualidade • Valor: Dependendo do cliente, “mais barato” ou “mais caro” pode ser “melhor”. • Especificações: Conjunto de características de um produto ou serviço. Ex.: Qual o comprimento da mesa? Qual a cor? Qual o peso? Profª Nara Müller Apresentação 6 Profª Nara Müller

ENEGEP 2001 5S – UM PROGRAMA PASSAGEIRO OU PERMANENTE? Carlos Eduardo Sanches da Silva Doutorando UFSC – Professor EFEI – sanches@iem.efei.br Delfim Campos Silva NORTIA - delfim_campos@uol.com.br Miguel Fiod Neto UFSC – fiod@eps.ufsc.br Luis Gonzaga Mariano de Sousa EFEI – gonzaga@iem.efei.br This paper presents a research of 5S in the section of services. 5S; quality; TQC 1. INTRODUÇÃO Para Wood (2000) a prática da Gestão pela Qualidade Total vive um momento delicado. Evidências práticas