5S na area logistica

1. INTRODUÇÃO O programa 5s é considerado como uma ferramenta cujo objetivo é a melhoria do ambiente de trabalho. Sendo considerado muito mais do que uma ferramenta. Ele tem a missão de atingir alguns aspectos culturais da organização e, desta forma estimular a evolução de pensamentos e comportamentos. É um processo educativo na reeducação, recuperação de práticas e valores esquecidos. É um programa de fácil aplicação e de baixo custo. O foco principal do Programa 5S é no combate ao desperdício, seja de tempo, materiais ou na perda humana (temporária ou permanente). O Programa 5S são conceitos que ao serem praticados serão capazes de modificar o seu humor, o seu ambiente de trabalho e a maneira de conduzir suas atividades rotineiras e as suas atitudes. A aplicação traz vantagens para as empresas e principalmente para as pessoas. Segundo SILVA (1996, p. 15) o programa 5S é uma filosofia de vida e trabalho que ao menos teoricamente, incorpora as posturas necessárias á sobrevivência com dignidade. Derisbourg (1993 apud SILVA, 1996, p.20) o ambiente profissional, é imprescindível que os dirigentes saibam criar um ambiente em que os trabalhadores gostem de trabalhar, onde podemos conseguir tendo um ambiente profissional por meio de: Disposição de um ambiente tranquilo e que tenha ordem; Uma boa organização do trabalho e boa comunicação. Neste trabalho apresentaremos uma sugestão de implementação do 5S em um armazém logístico onde, mostraremos que se implantado essa…

----------------------- Programa 5S Em Discente: Daniel Hernâni Sança Lenine Monteiro Mário Jorge Santos Docente: Luís Jorge Devido ao grande aumento das actividades industriais, na tentativa de satisfazer as exigências do mercado, a uma necessidade de produzir sempre mais e melhor. Neste entender a qualidade e a competitividade é sempre um objectivo a alcançar para qualquer empresa. Para atingir esses objectivos a que haver uma satisfação a nível externo…

como a armazenagem e a movimentação de materiais, ainda possam ser melhoradas com ferramentas simples. Este artigo se ocupa da aplicação da curva ABC e do sistema 5S, mostrando sua aplicação prática em um armazém com grande rotatividade de materiais. Para a realização do estudo realizou-se um estudo de caso por meio de entrevista e observação participante. A aplicação das ferramentas mostrou-se viável na operação estudada, com significativo aumento na produtividade na separação de…

físico da empresa. - Objetivos do Projeto: Melhor organização do setor e bem estar dos funcionários. ► Implantar sistema FIFO (firts in firts out), primeiro que entra é primeiro que sai no recebimento com cores para cada dia ,em que o material entrar no almoxarifado. ► Conceitos de WMS ►Implantação do 5S ►Implantar faixa demarcação e assim aproveitar melhor seu espaço para manter a organização e os níveis de segurança . ► implantar…

sobrevivência. Era o começo do comércio. 2) O início da atividade comercial - FELIPE Não demorou e surgiram as moedas e os bancos. Por volta de 1700, o abastecimento nas pequenas cidades se dava por um tipo de estabelecimento comercial, denominado Loja Geral, o “general store”. Lá, era possível encontrar desde alimentos e roupas até implementos agrícolas. Face ao crescimento das comunidades e diante de novas necessidades, houve uma adequação do comércio que, entre tantas mudanças,…

para aprovação das disciplinas do semestre vigente. Prof° Reginaldo dos Santos SANTO ANDRÉ/SP 2014 SUMÁRIO INTRODUÇÃO ................................................................................................................. 5 1. REVISÃO TEÓRICA .................................................................................................... 6 1.1 1.1.1 Implantação e desafios da Qualidade e Meio Ambiente na Gestão de Operações ....... 7 Qualidade total…

prática. Verificou-se que a empresa não possui uma gestão adequada da armazenagem e movimentação, sendo necessária à utilização de algumas ferramentas para uma melhor gestão e organização dos materiais na empresa tendo como foco na otimização e eficiência sobre os recursos alocados na área. Palavras-chave: Armazenagem, Movimentação, Layout, Programa 5S, PEPS. 1. INTRODUÇÃO Em meio a um mercado dinâmico, as empresas devem procurar a melhoria continua de seus processos de…

EXPEDIÇÃO 23 9.10 SEPARAÇÃO E CONCILIAÇÃO DOS VOLUMES 24 10. QUAL A IMPORTÂNCIA DO PROGRAMA 5S? 25 10.1 QUAIS SÃO OS 5S? 25 11.O GALPÃO 26 1. AS LOGISTICS 1.1 SOBRE A EMPRESA A AS LOGISTICS foi fundada em 1998 como um empreendimento logístico líder no mercado brasileiro. Atualmente, a AS LOGISTICS é a maior empresa de terceirização logística no segmento da saúde que provê soluções customizadas para mais de 90 empresas nacionais e multinacionais. A Qualidade , a alta especialidade e a…

Implementação dos 5S: por onde começar (parte I) Apesar de muito se ouvir falar das práticas dos 5S e depois de uma breve pesquisa percebe-se que é uma ferramenta da filosofia lean thinking acessível. No entanto, surge a questão inicial: "compreendi os conceitos, mas por onde começar?". Para iniciarmos esta etapa é necessário conhecer os 5S que são os que se apresentam na figura ao lado e abaixo descritos. 1. Seiri - organizar 2. Seiton - arrumar 3. Seiso - limpar 4. Seiketsu -…

Isso normalmente lhe permitirá fazer um diagrama de seu piso de vendas e depósito para aumentar, desenhar cremalheiras e prateleiras o quanto for necessário. 2. 2 Crie planos de projeto de armazém e salão de vendas. Imagine suas estantes existentes e mercadorias sem considerar comprar mais. Identifique áreas de alto tráfego e áreas com pouco ou nenhum tráfego. 3. 3 Encontre com funcionários-chave para discutir taxas de rotatividade de suas linhas de produtos. Coloque os itens…