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ARMAZENAGEM E MOVIMENTAÇÃO DE MATERIAIS EM UMA
EMPRESA VAREJISTA DO RAMO DE MATERIAL DE CONSTRUÇÃO
Ivan Alves da Silva JÚNIOR (1); Miguel Crecêncio da Costa NÉTO (2); Rosângela Silva de
ANDRADE (3); Trícia Thaise e Silva PONTES (4); Victor Hugo Clementino dos SANTOS
(5); Cristine PIMENTEL (6)
(1) Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia (IFPB), Av. 1º de Maio, 720 - Jaguaribe CEP:58.015-430 João Pessoa/PB, Fone: (0xx83) 3208.3000 Fax: 3208.3088, e-mail: ivanjp03@yahoo.com.br
(2) Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia (IFPB), e-mail: crecencio@gmail.com
(3) Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia (IFPB), e-mail: roro_jp@yahoo.com.br
(4) Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia (IFPB), e-mail: tricia.thaise@hotmail.com
(5) InstitutoFederal de Educação, Ciência e Tecnologia (IFPB), e-mail: shywido@hotmail.com
(6) Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia (IFPB), e-mail: cristinehelena@hotmail.com

RESUMO
O presente artigo tem por finalidade analisar a gestão da armazenagem e movimentação de materiais em uma
empresa varejista do ramo de material de construção. O tema proposto tem importante impacto sobre aeficiência organizacional e na redução dos custos, desta forma tem sido um diferencial competitivo nas
empresas deste setor que vem apresentando um crescimento acelerado nos últimos anos no Brasil. A
pesquisa foi baseada em uma análise qualitativa realizada na empresa no período compreendido entre Abril e
Junho do corrente ano através da utilização de um questionário semi-estruturado e uma entrevistaindividual,
tendo também a observação sistemática como objetivo para a descrição precisa do que foi analisado, além de
uma investigação bibliográfica objetivando um maior domínio sobre a temática do artigo para efeitos de
comparação com a prática. Verificou-se que a empresa não possui uma gestão adequada da armazenagem e
movimentação, sendo necessária à utilização de algumas ferramentas parauma melhor gestão e organização
dos materiais na empresa tendo como foco na otimização e eficiência sobre os recursos alocados na área.
Palavras-chave: Armazenagem, Movimentação, Layout, Programa 5S, PEPS.

1.

INTRODUÇÃO

Em meio a um mercado dinâmico, as empresas devem procurar a melhoria continua de seus processos de
gestão, como forma de adquirir ou manter vantagem competitiva. Oadequado gerenciamento de
armazenagem e movimentação de materiais, é um fator que poderá auxiliar a organização nesse nível de
competitividade, tornando mais fácil o controle das entradas e saídas de produtos do estoque agilizando
assim, o processo da empresa com um todo, e evitando a perda de espaço e até mesmo de produto.
O presente estudo pretende mostrar, baseado na teoria, como a má gestãoda armazenagem e movimentação
de materiais pode ser prejudicial para a empresa. Usando como exemplo, uma loja de Material de
Construção, serão analisados problemas como o layout inadequado do armazém, falta de distribuição correta
dos materiais, ausência de estruturas (como Paletes e Cantilever) para armazenagem dos produtos e
equipamentos adequados de movimentação de materiais.
A fim deminimizar os problemas acarretados pela incorreta armazenagem e movimentação do estoque, serão
propostas melhorias que visem à otimização dos processos de organização, disposição e distribuição dos
produtos. O que de certa forma, poderá contribuir significativamente para o desempenho da organização de
forma geral.

2.

METODOLOGIA

O conhecimento é o processo pelo qual as pessoas deduzem,assimilam e depois expressam o que foi
analisado, mostrando suas conclusões sobre o objeto de estudo, tendo a pesquisa como a atividade
predominante na metodologia. Assim, de acordo com Deslandes (1996, p. 42), metodologia é uma parte
complexa e deve requerer maior cuidado do pesquisador. Mais que uma descrição formal dos métodos e
técnicas a serem utilizadas, indica as opções e a leitura...
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