Os 5s

5S Criado no Japão, logo após a Segunda Guerra Mundial com o objetivo de auxiliar na reestruturação do País, e na reorganização de suas indústrias, melhorando a produção devido à alta competitividade do pós-guerra. Principal objetivo do programa 5S  Melhorar a qualidade de vida dos colaboradores  Diminuir os desperdícios  Reduzir custos  Melhorar a produtividade da empresa  Prevenir acidentes Algumas vantagens do Senso de Utilização  …

PROGRAMA 5S Local Avaliado: Área de produção de uma padaria 1°S SEIRI – UTILIZAÇÃO Itens de avaliação Sim Não Não Aplicável 1. Os materiais existentes são realmente necessários para a realização da tarefa? 2. Existe algum material desnecessário no ambiente de trabalho? 3. A aparência do Local é agradável? 4. Os objetos de uso frequente estão de fácil acesso? 5. Há vazamentos no setor? (gás, água, óleo) 2°S SEITON - ORGANIZAÇÃO …

e os padrões éticos da instituição, sempre buscando a melhoria. A auto-disciplina requer a consciência e um constante aperfeiçoamento de todos no ambiente de trabalho. A consciência da qualidade é essencial. Os principais benefícios da metodologia 5S são: 1. Maior produtividade pela redução da perda de tempo procurando por objetos. Só ficam no ambiente os objetos necessários e ao alcance da mão 2. Redução de despesas e melhor aproveitamento de materiais. A acumulação excessiva de…

assim que a decisão for tomada, ela executa o combinado. Disciplina é a base de uma civilização e o mínimo para que a sociedade funcione em harmonia. A disciplina é o caminho para a melhoria do caráter dos funcionários. Nós enxergamos a disciplina nos 5S quando: Executamos a limpeza diária dos 3 minutos, como rotina; Fazemos a medição periódica, utilizando a folha de verificação e colocando os resultados no gráfico de controle; Quando não sujamos mais, e quando sujamos limpamos…

reunião de avaliação / acompanhamento entre as chefias e o coordenador do programa ao final de cada S. Utilizar a semana livre entre cada S para esta reunião. OBJETIVO: * Avaliar os pontos fortes e os aspectos a melhorar do S em questão e do Programa 5S como um todo. EX: Grau de adesão, dificuldades operacionais, comprometimento, motivação e envolvimento das chefias. * Ler a estratégia do próximo S. * Estabelecer planos de ação para os “ S “ seguintes e para o programa como um todo. OBS:…

suapesquisa.com/historia/piramides/. Acesso em: 23 de abr. 2010 http://www.usinadeletras.com.br/exibelotexto.php?cod=157&cat=Artigos&vinda=S acesso 12/04/2010 5S nas organizações. Disponível em: http://unisc- adm2.blogspot.com/2007/03/objetivo-do-programa-5s.html Acesso em: 02 set. 2010. 5 “S”. Disponível em: http://pt.wikipedia.org/wiki/5S Acesso em: 11 set. 2010 Anexo 01: Manual 5 “S” MANUAL 5 “S” É um…

ORGANIZAÇÃO E LIMPEZA!!! 5S O que é 5 “Ss”? Prática desenvolvida no Japão com o objetivo de desenvolver padrões de limpeza e organização, para proporcionar bem estar a todos. “TAMBÉM É CONHECIDO COMO HOUSE KEEPING” Quais os significados dos 5 “Ss”? SEIRI (UTILIZAÇÃO) : Separar as coisas necessárias e eliminar as desnecessárias. SEITON (ARRUMAÇÃO) : Arrumar as coisas necessárias, agrupando-as para facilitar seu acesso e manuseio. SEISO (LIMPEZA) : Eliminar sujeira, poeira, manchas…

com outras reas administrativas. Portanto, deve ser identificado as tcnicas/s usada/s para programao e controle de produo, seqenciamento de produo e outras ferramentas ou metodologias para auxiliar o PCP tais como PERT/COM, MRP, Kanban, Seis Sigma, 5S, Teoria das Filas, CEP Identificao das ferramentas e metodologias de qualidade usadas na empresa Identificar e descrever os sistemas de apoio a produo Manuteno (uso de equipamentos uniformes, permitindo peas de reposio comuns e formao de…

ALBERTON, L.; BERTOL, A. A.; CARVALHO, H. G. Liderança e Motivação para a qualidade em Instituições de Ensino Superior Públicas. In: ENCONTRO NACIONAL DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO, 18., 1998, Niterói. Anais... Niterói: UFF, 1998. SILVA, J. M. 5S: o ambiente da qualidade. Belo Horizonte: Fundação Cristiano Ottoni/Escola de Engenharia UFMG, 1996. SPANBAUER, S. J. Um Sistema de Qualidade para Educação. Rio de Janeiro: Qualitymark, 1996. ARRUDA, J. R. C. Políticas & Indicadores…

Visão geral, histórico e status da ISO 26000 no Mundo Jorge Emanuel Reis Cajazeira, M.Sc. Ph.D. AGENDA 1. 2. 3. 4. 5. Mudanças Estruturais do Século XXI Impacto das Mudanças Sociais nas Empresas Normalização e Responsabilidade Social A Norma ISO 26000 Como anda a ISO 26000? Mudanças Estruturais do Século XXI É os tempos mudaram! O problema é a velocidade. 50 anos 25 anos 15 minutos A queda no custo da informação Um mundo ágil e flexível 6,4…