Os 5s Nas Empresas

Sumário Introdução. 2 1. Definindo os 5S 3 Senso de Utilização: 4 Senso de Ordenação: 4 Senso de Limpeza: 4 Senso de Saúde: 5 Senso de Autodisciplina: 5 Metodologia de Implantação 5 Palestras de divulgação. 5 Formação da comissão geral. 5 Dia da grande Limpeza (DGL). 5 5S. 6 Avaliação. 6 Manutenção. 6 2. Empresas que praticam o programa 5S 6 3. Conclusão 7 Análise S.W.O.T. 8 Conclusão 9 Referencia.................................................................................

Gilson Pereira de Araújo Júnior PLANO DE IMPLEMENTAÇÃO DO SISTEMA 5S EM UMA EMPRESA DE TRANSPORTE DE VALORES E DE VIGILÂNCIA PATRIMONIAL Petrolina-PE 2011 UNIVERSIDADE FEDERAL DO VALE DO SÃO FRANCISCO CURSO DE GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO Gilson Pereira de Araújo Júnior PLANO DE IMPLEMENTAÇÃO DO SISTEMA 5S EM UMA EMPRESA DE TRANSPORTE DE VALORES E DE VIGILÂNCIA PATRIMONIAL Trabalho apresentado à Universidade

do Rio Grande do Sul Faculdade de Engenharia – FENG Departamento de Engenharia de Produção Programa 5S+1 implementado nos setores administrativos de uma empresa de tratores agrícolas Sistemas da Qualidade I Porto Alegre, 17 de Junho de 2015. SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 3 1.1 A Empresa 3 1.2 O Programa 5S 3 1.3 Aplicação do programa na empresa 3 2. IMPLEMENTAÇÃO DO PROGRAMA NA EMPRESA 5 2.1 Senso da utilização 5 2.2 Senso da organização 6 2.3 Senso de limpeza 6 2.4 Senso da…

Centro Paula Souza : Etec Sylvio de Mattos Carvalho TECNOLOGIA: Mecânica Centro Paula Souza: Etec Sylvio de Mattos Carvalho TECNOLOGIA: Mecânica PROGRAMA 5S: UM PASSO PARA A QUALIDADE TOTAL Valdinei do Espirito Santo Matão - SP 2009 Valdinei do Espirito Santo PROGRAMA 5S: UM PASSO PARA A QUALIDADE TOTAL Centro Paula Souza: Etec Sylvio de Mattos Carvalho Tecnologia: Mecânica Trabalho de pesquisa apresentado ao Programa de…

........................ 9 8. IMPLANTAÇÃO DO PROGRAMA 5S .................................................. 10 8.1 Comissão do programa 5S ........................................................................ 11 8.2 Cronograma de Implantação de Cada Etapa ............................................. 13 8.3 Itens a serem trabalhados no programa 5S ................................................ 13 8.4 Auditoria do programa 5S ........................................................

RESUMO A ferramenta 5S, como parte da Gestão da Qualidade Total, surge como um dos caminhos para alcançar-se a modernidade e competitividade. Os 5S procuram difundir para toda a empresa, a idéia de que a melhoria de pequenas coisas, praticadas de forma persistente e honesta, atinge resultados extraordinários. Esta ferramenta em questão tem como vantagem, a sua simplicidade de implementação. Em decorrência deste fato pode ser aplicado com facilidade em qualquer nível hierárquico. Torna-se

➢ A História Contada por Especialistas ➢ POR QUE O 5S (Prof. João Martins) ➢ Apresentação do Programa 10s Prática do Programa 10s ➢ Exercícios e Práticas Promovendo Mudanças através do 5S Programa 5S de Falconi ➢ Significado do 5S ➢ Do 5S Japonês ao 10S Brasileiro - Um Resumo ➢ RADAR 10S ➢ O Comprometimento da Alta Administração ➢ Fluxo Detalhado para Implementar O 5S (Segundo I. Miyauchi) A História Contada por

Programa 5S de Qualidade Total INTRODUÇÃO Etapa inicial e base para implantação da Qualidade Total, o Programa 5S é assim chamado devido a primeira letra de 5 palavras japonesas: Seiri (utilização), Seiton (ordenação), Seiso (limpeza), Seiketsu (higiene) e Shitsuke (autodisciplina). O programa tem como objetivo mobilizar, motivar e conscientizar toda a empresa para a Qualidade Total, através da organização e da disciplina no local de trabalho. Denominação Conceito Objetivo…

UNIVERSIDADE DO GRANDE ABC JANAINA TAIS SANT´ANA A Ferramenta 5S e sua aplicação nas organziações. SANTO ANDRÉ – SP 2011 UNIVERSIDADE DO GRANDE ABC JANAINA TAIS SANT´ANA A Ferramenta 5S e sua aplicação nas organizações. Trabalho de Conclusão de Curso de Graduação em MBA Gestão Estratégica de Negócios pela Universidade do Grande ABC, como exigência parcial para a obtenção do grau de bacharel, sob orientação do Prof Alex SANTO ANDRÉ – SP 2011 Catalogação na…

Implemente a filosofia dos 5S na sua empresa! Escrito por Filomena Moreira Os 5S enquadram-se na filosofia lean thinking e são uma prática de qualidade que tem origem no Japão e são os seguintes: SEIRI, SEITON, SEISO, SEIKETSU, SHITSUKE que mais abaixo serão aprofundados. O principal objectivo dos 5S consiste na simplificação do ambiente de trabalho, redução de desperdícios, eliminação das actividades que não acrescentam valor, aumento de segurança e melhoria dos níveis de qualidade.…