5S e análise s.w.o.t

Sumário
Introdução. 2
1. Definindo os 5S 3
Senso de Utilização: 4
Senso de Ordenação: 4
Senso de Limpeza: 4
Senso de Saúde: 5
Senso de Autodisciplina: 5
Metodologia de Implantação 5
Palestras de divulgação. 5
Formação da comissão geral. 5
Dia da grande Limpeza (DGL). 5
5S. 6
Avaliação. 6
Manutenção. 6
2. Empresas que praticam o programa 5S 6
3. Conclusão 7
Análise S.W.O.T. 8
Conclusão 9
Referencia......................................................................................................................................10

Introdução.
O final do milênio apresentou inúmeras mudanças no contexto empresarial. Com a tão falada e comentada globalização, as empresas obrigaram-se a buscar incessantemente a modernização. Quebrou-se o paradigma, de que os parques industriais deveriam ser grandes e imponentes, ou seja, as corporações tornaram-se enxutas e extremamente organizadas. A ferramenta 5S, como parte da Gestão da Qualidade Total, surge como um dos caminhos para alcançar-se a modernidade e competitividade.
A cultura ocidental difere-se da oriental em vários aspectos, principalmente no que tange a importância dada para pequenas coisas do dia-a-dia. Os 5S procuram difundir para toda a empresa, a ideia de que a melhoria de pequenas coisas, praticadas de forma persistente e honesta, atinge resultados extraordinários.
Esta ferramenta em questão tem como vantagem, a sua simplicidade de implementação. Em decorrência deste fato pode ser aplicado com facilidade em qualquer nível hierárquico. Mais especificamente, no Brasil, onde as diferenças culturais e educacionais são gritantes, os 5S vêm sendo aplicado com muito sucesso.
Torna-se importante salientar que esta ferramenta é um programa japonês de educação básica e não deve ser encarada como solucionador de todos os problemas da empresa, mas como parte da Gestão da Qualidade Total. 5s- O que é? O 5S é o bom-senso que pode ser ensinado, aperfeiçoado, praticado para o