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MACHADO, Mirian Magnus; BREDA, Jocaffi Albino. Proposta de planejamento estratégico para a Editora e Gráfica Odorizzi Ltda. Revista Interdisciplinar Científica Aplicada, Blumenau, v.3, n.4, p.331-360, Sem II 2009. Temática TCC. ISSN 1980-7031

PROPOSTA DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PARA A EDITORA E GRÁFICA ODORIZZI LTDA Mirian Magnus Machado1 Jocaffi Albino Breda2 RESUMO A organização Editora eGráfica Odorizzi Ltda, apesar de estar a um longo tempo no mercado não utiliza-se do planejamento estratégico como ferramenta de gestão. Sendo assim, surgiu a questão problema, como sendo: Quais as ações que podem proporcionar otimização de resultados positivos, na qual possam vir a ser utilizadas pela Editora e Gráfica Odorizzi Ltda, mediante proposta de implementação do planejamento estratégico?Com a proposta aqui desenvolvida buscou-se identificar os pontos fortes, fracos, oportunidades, ameaças, definir missão, visão, objetivos e metas, com o intuito de fazer com que esta empresa obtenha vantagens frente à concorrência. Para o levantamento das informações necessárias, foram coletados dados secundários, elaborados questionários e aplicados aos clientes, fornecedores e colaboradores,além de entrevistas com o proprietário e funcionários desta organização. Neste sentido, pode-se elaborar a analise S.W.O.T, identificar a missão, visão, valores e princípios desta empresa, criar objetivos estratégicos e planos de ação. Sendo assim, neste trabalho podem ser identificadas todas as variáveis que existem dentro da organização, seus problemas, suas vantagens sobre o mercado e grandepotencial desta empresa que cresce significativamente a cada ano e, conseqüentemente poderá fazer uso de planejamento estratégico aqui proposto e crescer de forma sustentável e equilibrada. Palavras-chave: Planejamento. Estratégia. S.W.O.T. Planos de ação. 1 INTRODUÇÃO Com a globalização, as organizações necessitam conduzir as suas atividades de maneira otimizada para se manterem competitivas em ummercado que se apresenta cada vez mais dinâmico. Mudanças de natureza tecnológica, econômica, social e política direcionam os lideres organizacionais ao aprimoramento constante nos processos na qual é gerido seus negócios. Sendo assim, o planejamento estratégico pode se apresentar como uma importante ferramenta de gestão. O planejamento estratégico destina-se a orientar as empresas a um trajeto quelhe traga resultados positivos, pois esta ferramenta apresenta-se como uma opção para que a empresa conheça o seu negócio e o mercado onde está inserido, administrando as suas fraquezas de forma a eliminar/adequar, e fortalecer os seus pontos fortes para se tornar cada vez mais competitiva. O planejamento estratégico não deve ser considerado apenas uma

1 Professora Orientadora: Mestre emAdministração pela Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC). (mirianmagnus@terra.com.br) 2 Graduando em Administração Geral pelo Instituto Blumenauense de Ensino Superior (IBES – SOCIESC). (jocaffi@hotmail.com)

MACHADO, Mirian Magnus; BREDA, Jocaffi Albino. Proposta de planejamento estratégico para a Editora e Gráfica Odorizzi Ltda. Revista Interdisciplinar Científica Aplicada, Blumenau, v.3,n.4, p.331-360, Sem II 2009. Temática TCC. ISSN 1980-7031

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afirmação das aspirações de uma empresa, pois inclui também o que deve ser feito para transformar essas aspirações em realidade. Apresenta-se neste cenário a Editora e Gráfica Odorizzi Ltda, que atualmente não possui um planejamento estratégico formalizado, necessitando fazer uso desta importante ferramenta de gestão. Fundada em 1970por Américo e Saulita Odorizzi, a Editora e Gráfica Odorizzi Ltda iniciou suas atividades como prestadora de serviços de encadernação de livros. Após esta fase iniciou os investimentos na área de impressão com a aquisição de impressoras tipográficas e fornecendo impressos para cartórios de todo o Brasil, em determinado momento ela ingressou em um novo processo com a impressão por meio do...
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