Os 5 S Da Administração Japonesa

que em inglês teve o título Total Quality Control (TQC) e que foi aplicado no mundo todo desde então A busca pela qualidade nos produtos e serviços surgiu apenas no século XX, com a produção em massa e o surgimento das modernas teorias da administração O Controle Estatístico da Qualidade (CEQ) surgiu no começo do século XX e refere-se à aplicação estatística na qualidade, por meio da utilização das cartas de controle estatístico e de técnicas de amostragem Correto Notas…

RA: 5745158 Matheus Lopes, RA: 5752312 Livro: A Máquina que Mudou Mundo Produção Enxuta – Lean Manufacturing São Paulo 2011 Sumário Introdução 4 Resumo do livro 5 Produção enxuta 7 Historia do surgimento e desenvolvimento do sistema toyota de produção 7 Conceitos de desperdício 11 Ferramentas 13 5s’s 13 Just in time (no tempo certo) 14 Kanban 16 Jidoka 17 Poka yoke 18 kaizen 19 …

29/10/2012 GESTÃO DA QUALIDADE TOTAL PROF. FELIPE ALVES ERAS DA HISTÓRIA DA QUALIDADE 1920 - A ERA DE INSPEÇÃO: CONFERÊNCIA – FORD 1940 – ERA DO CONTROLE ESTATÍSTICO: AMOSTRAGEM – LOTES 1 29/10/2012 A ESCOLA JAPONESA DA QUALIDADE TOTAL 1950 - A JUSE ENCONTRA DEMING: Sindicato dos Cientistas e Engenheiros do Japão. 1957 – JURAN: Americano, referência no assunto Qualidade Total. 1960 – A qualidade Armand FEIGENBAUM e as ferramentas de Kaoru ISHIKAWA. 1980 –…

FACULDADE DO NORTE PARANAENSE NOME DO(S) AUTOR (ES) EM ORDEM ALFABETICA Aplicação do Kanban nas Empresas LONDRINA 2012 NOME DO(S) AUTOR (ES) EM ORDEM ALFABETICA Aplicação do Kanban nas Empresas Trabalho de Administração Sistemas Produtivos I apresentado ao departamento de Administração da Faculdade do Norte Paranaense.

desempenho de pessoas: é a chamada ação disciplinar. A ação disciplinar – para ser eficaz – deve ter as seguintes características: 1. Deve ser esperada: 2. Deve ser impessoal: 3. Deve ser imediata: 4. Deve ser consistente: 5. Deve ser limitada ao propósito: Tipo de controles operacionais Existe uma ampla variedade de tipos de controles operacionais. Alguns deles ganham maior importância dependendo das características das operações e tarefas da empresa,…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 5 2 FORMAÇÃO E IDENTIDADE DA EQUIPE 8 3 A EMPRESA 9 3.1 DADOS 9 3.2 A HISTÓRIA 10 3.3 MODELO DE NEGÓCIO 10 3.4 LOGOMARCA 10 4 MISSÃO, VISÃO E VALORES 12 4.1 MISSÃO 12 4.2 Visão 12 4.3 Valores 13 5 O NEGÓCIO: AMBIENTE E DECORAÇÃO 13 6 LAYOUT 13 6.1 EQUIPE DE ATENDIMENTO 15 6.2 FORMA DE ATENDIMENTO 17 6.3 MATERIAIS E MAQUINARIOS 18 6.4 CARDÁPIO 19 7 MERCADO 22 7.1 SEGMENTAÇÃO DE MERCADO 22 7.1.1 PRINCÍPIOS DA SEGMENTAÇÃO 23 7.1.2 CUSTO DE MARKETING DIFERENCIADO 23 7.1.3 CUSTO

Autodisciplina 4. Países que utilizam o programa 5S: 5. Conclusão Técnica Brainstorming 1. Introdução 2. Surgimento 3. Países que utilizam a Técnica Brainstorming: 4. Conclusão Bibliografia Pag. 02 Pag. 02 Pag. 02 Pag. 02 Pag. 03 Pag. 04 Pag. 04 Pag. 06 Pag. 06 Pag. 07 Pag. 07 Pag. 08 Pag. 08 Pag. 08 Pag. 09 Pag. 09 Pag. 10 Página 1 Programa 5S e Brainstorming Marcelo Cunha Programa 5S 1. Introdução: Muitas teorias falam sobre o surgimento do 5S?s, mas a mais notória e…

era ganhar dinheiro com a "logística", transformando uma distância física (a rota Brasil-Japão-Brasil) numa "distância econômica" , (o valor para colocar o minério nas usinas japonesas), explica Eliezer.19 Foram assinados, em 1962, contratos de exportação, válidos por 15 anos, com 11 siderúrgicas japonesas, num total de 5 milhões de toneladas/ano - quase que dobrando a produção da Vale. Em 1962 a Vale produziu cerca de 8 milhões de toneladas de minério de ferro.20 Com a criação da…

UNIVERSIDADE ESTADUAL DE GOIÁS UNIDADE UNIVERSITÁRIA DE CALDAS NOVAS/GO ADMINISTRAÇÃO METODOLOGIA KAIZEN CALDAS NOVAS/GO 2012 METODOLOGIA KAIZEN Trabalho acadêmico, apresentado como requisito parcial de avaliação à matéria de Metodologia científica, dos alunos do 1º Ano Noturno do curso de Administração. Orientador (a): Adélia Maria Aparecida Moraes. CALDAS NOVAS - GO 2012 SUMÁRIO INTRODUÇÃO JUSTIFICATIVA OBJETIVOS DELIMITAÇÃO DO TEMA E DEFINIÇÃO DO

Maior, sim, embora à revelia: a Toyota pode ser a número 1, mas suas dificuldades persistem No ano passado, a Toyota eclipsou oficialmente a General Motors, tornando-se a maior montadora do mundo em vendas. Contudo, a força da empresa japonesa é apenas relativa, de acordo com especialistas da indústria: a exemplo de suas concorrentes, a Toyota luta contra a queda acentuada das vendas e excesso de capacidade global. Em outras palavras, a empresa não ultrapassou a GM em vendas globais;…