Ferramentaria e controle

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Sistema Organizacional Técnico Regular - SOTER

Programa 5S e Brainstorming
Trabalho de Ferramentaria e Controle
Professo: Max Roberto Aluno: Marcelo Cunha Turma: Eletromecânica 37

23 de fevereiro de 2013

Programa 5S e Brainstorming Marcelo Cunha

SUMÁRIO

Programa 5S 1. Introdução 2. Surgimento 3. Significado 3.1 Senso de Utilização 3.2 Senso de Ordenação 3.3 Senso de Limpeza 3.4Senso de Saúde 3.5 Senso de Autodisciplina 4. Países que utilizam o programa 5S: 5. Conclusão Técnica Brainstorming 1. Introdução 2. Surgimento 3. Países que utilizam a Técnica Brainstorming: 4. Conclusão Bibliografia

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Programa 5S eBrainstorming Marcelo Cunha

Programa 5S 1. Introdução: Muitas teorias falam sobre o surgimento do 5S?s, mas a mais notória e factual nos revela que foi após o fim da segunda guerra mundial, o Japão estava arrasado e se via em um caos total. Visto à necessidade de se reerguer os japoneses buscaram forças e iniciaram os processos de reestruturação e reconstrução do país, tomaram como partida seus valoreshumanos complementados pelos conhecimentos técnicos em Administração dos norte-americanos, que estiveram presentes e ajudaram o Japão a se reerguer. Conforme Osada (1992) é fato que o Japão tem pouquíssima vantagem competitiva frente aos demais países, visto a escassez de recursos minerais existentes em suas terras, pois o país tem dificuldades até mesmo em cultivar os alimentos necessários parasua população. Diante dessas dificuldades sobre-sai os valores humanos dessa nação que sabe que nada é de graça, a partir dessa premissa o povo busca incisivamente estudar e trabalhar para vencer na vida com essa união de valores nasceu o método 5S?s que têm por objetivo a organização do ambiente. Foi aplicado nas empresas japonesas e ganhou destaque rapidamente em todo o mundo devido suasimplicidade, eficiência e não envolver um investimento de auto custo. 2. Surgimento: O 5S surgiu no Japão no início dos anos 1950. Na indústria, seus principais papéis são: liberar áreas, evitar desperdícios, melhorar relacionamentos, facilitar as atividades e localização de recursos disponíveis. Trata de uma sigla formada pelas iniciais de cinco palavras japonesas. No Brasil, alguns “S” foramtraduzidos usando palavras variadas. Com isso, o 5S gerou resultados diferentes de um para outro local. A tradução que adotamos é uma das mais praticadas, graças ao trabalho feito pela Fundação Christiano Ottoni (FCO), em empresas e escolas, a partir da década de 90. É tradução adequada a qualquer lugar onde se vive, por não usar expressões exclusivas do meio empresarial. Observando os métodos de gestão eo potencial das pessoas em variados ambientes, sentimos que, devidamente entendido e apresentado, o 5S pode ser praticado por qualquer pessoa, em qualquer circunstância. Com isso, o 5S que praticamos hoje é mais humano do que quando começou a ser divulgado no Brasil, nos anos 1980. Seus princípios são semelhantes aos princípios da vida. 3. Significado:

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Programa 5S e BrainstormingMarcelo Cunha

3.1 Senso de Utilização: Separar o que é útil do inútil, mantendo somente o necessário e na quantidade certa! Como executar:
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Verificar tudo que existe em seu local de trabalho; Classificar os objetos entre úteis e inúteis; Encaminhar objetos inúteis para local determinado, a Área de Descarte; Os objetos considerados "lixo" devem ser depositados em recipientesadequados; Recomenda-se realizar este trabalho em equipe, para não haver risco de jogar fora algo importante!



Resultados:
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Exemplo de senso de utilização

Reduz a necessidade de espaço e estoque; Reduz o desperdício; Reduz do tempo de procura de objetos e informações; Evita compras em duplicidade; Evita vencimento de prazos de validade; Melhora o aproveitamento dos recursos...
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