Organograma Matricial

Organogramas Introdução e conceito • Gráfico que representa a estrutura formal da organização num determinado momento • Deve ser usado como instrumento de trabalho • Requisitos: – Fácil leitura – Permitir boa interpretação dos componentes da organização – Fazer parte de um processo organizacional de representação estrutural – Ser flexível • Há um grande número de técnicas de representação – Estrutural, circular ou radial, funcional, estruturalfuncional, matricial…

.PÁG 11 Estrutura Funcional...................................................................................PÁG 12 Estrutura de Projetos.................................................................................PÁG 14 Estrutura Matricial ....................................................................................PÁG 16 Rede Criativa............................................................................................PÁG 18 Estrutura Celular...................

dimensões da empresa, a distribuição do poder, as funções, os fluxos básicos de operações etc. dependendo dos aspectos mais relevantes que se pretenda demonstrar ou realçar nesse gráfico, tradicionalmente conhecido como organograma. Vale destacar, ainda, o papel do organograma na orientação da dinâmica da empresa em todos os níveis. Essa orientação assume dimensões variadas no conteúdo dos manuais das organizações. As formas de representar o desenho organizacional têm sofrido…

Estrutura Formal: é aquela representada pelo organograma. Todas as relações são formais. Não se pode descartá-la e deixar funcionários se relacionarem quando eles não devem ter relações diretas. A figura 1é um exemplo de organograma. Figura 1.- organograma Estrutura Informal: é o relacionamento entre as partes fora do organograma, ou seja, as relações não estão previstas. A estrutura

equipes.Então,podemos concluir que departamentalização é uma divisão do trabalho por especialização dentro da estrutura organizacional da empresa. As Formas tradicionais de departamentalização são a departamentalização funcional, a divisional e a matricial, elas são caracterizadas por a cadeia de comando definir agrupamentos departamentais e relações de subordinação ao longo da hierarquia. As abordagens contemporâneas são de equipes e de redes , elas surgiram com o intuito de suprir…

financeira Processos gerÊnciais módulo mercado financeiro portfólio 1 Organograma ............................................................................................................................... Guarulhos 2013 portfólio 1 Organograma Trabalho apresentado ao Curso de Processos Gerênciais da Faculdade ENIAC para a disciplina de Elaboração de Projetos…

ANÁLISE ORGANIZACIONAL Simulado: Fechar Aluno(a): Matrícula: Desempenho: 6,0 de 8,0 1a Questão (Ref.: 201407590558) Entre os tipos de estrutura matricial estão a matriz funcional, a matriz por projeto e a matriz balanceada. Diferencie os tipos de estrutura com base em suas características. Sua Resposta: Matriz Funcional: A administração pelo cargo do nível mais alto, coordenando e gerenciando as áreas funcionais; Matriz Balanceada: A gerente fica designada a um propósito…

específico de homogeneidade, das atividades e correspondentes recursos (Humanos, Materiais e Tecnológicos) em unidades organizacionais. A estrutura organizacional é representada graficamente no organograma, que entretanto, não apresenta todos os aspectos da estrutura organizacional. “Organograma é a representação gráfica de determinados aspectos da estrutura organizacional.” Existem algumas formas de a empresa departamentalizar as suas atividades, As básicas são: …

parciais da estrutura organizacional e recebem o nome de organogramas ou gráficos de organização. Podem também se referir a procedimentos ou rotinas de trabalho e recebem o nome de fluxograma ou gráficos de fluxo ou sequência de operação. Enquanto os organogramas são gráficos estáticos, fluxograma são gráficos que demonstram a dinâmica e a movimentação das operações. Organograma É o gráfico que representa a estrutura formal da empresa. O organograma define claramente os seguintes…

territorial ou por localização geográfica 20 2.3.1.5. departamentalização por clientes 21 2.3.1.6. departamentalização por produtos e serviços 22 2.3.1.7. Departamentalização por projetos 24 2.3.1.8. Departamentalização Matricial 25 2.3.1.9. Deparmanetalização mista 27 2.4. Organograma 28 3. METODOLOGIA 31 3.1. Tipos de pesquisas 31 3.2. Universo e amostra 31 3.2.1. Universo 31 3.2.2. Amostra 31 3.3. Instrumento para coletas de dados 31 3.4. Analise de dados da pesquisa 31…