AN LISE ORGANIZACIONAL 1 C Pia

ANÁLISE ORGANIZACIONAL

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1a Questão (Ref.: 201407590558)

Entre os tipos de estrutura matricial estão a matriz funcional, a matriz por projeto e a matriz balanceada. Diferencie os tipos de estrutura com base em suas características.

Sua Resposta: Matriz Funcional: A administração pelo cargo do nível mais alto, coordenando e gerenciando as áreas funcionais; Matriz Balanceada: A gerente fica designada a um propósito com gerentes no mesmo nivel hierarquizo; Matriz de Projetos:A escolhas fica por responsabilidade da gerencia, alem da responsabilidade de concluir usando a autoridade do mesmo.

Compare com a sua resposta:
A matriz funcional o nível hierárquico do gerente de projetos é inferior ao do gerente funcional. Ele está subordinado a um dos gerentes funcionais. Este tipo de matriz é muito usado em organizações com poucos projetos interdisciplinares e com baixo grau de prioridade. Além disso, é mais apropriado quando os recursos são limitados.
A matriz por projetos gerentes têm nível hierárquico superior aos gerentes funcionais. Geralmente, é utilizada quando os projetos interdisciplinares têm prioridade para o sucesso da organização. Nestas situações, muitas vezes os especialistas são transferidos fisicamente para o local próprio do projeto que se caracteriza por elevada dimensão de recursos e prazos relativamente longos.
A matriz balanceada Os gerentes de projeto e gerentes funcionais têm o mesmo nível hierárquico e graus de autoridade semelhantes, embora em áreas diferentes.

2a Questão (Ref.: 201407944599)

Explique qual a relação existente entre a estrutura organizacional e o desenho organizacional.

Sua Resposta: OS dois assuntos buscam dosar o ambiente de trabalho com o modelo que a organização irá funcionar.

Compare com a sua resposta: De um lado, a estrutura organizacional representa os órgãos e unidades que compõem a empresa tanto quanto suas relações de