Organograma Linha Staff

Organização Linear Esse modelo de organização por ter sua origem na organização dos exércitos e na organização das igrejas dos tempos medievais, constitui a forma mais simples e antiga de organização. Seu nome significa que existem linhas diretas e únicas de autoridade e responsabilidade entre superior e subordinado. Características da Organização Linear I. Autoridade linear e única. A principal característica dessa organização é a autoridade dos superiores sobre os…

UNIVERSIDADE DO VALE DO ITAJAÍ CRISTIANE Atividade Fim, Atividade Meio e Órgãos de Staff Trabalho apresentado a disciplina de Contabilidade de Custos I, da 4º fase do Curso de Ciências Contábeis, ministrada pelo professor Onei Tadeu Dutra, na Universidade do Vale de Itajaí, Centro de Educação Biguaçu. Biguaçu 2010 Atividade Fim e Atividade Meio Tanto a doutrina como a jurisprudência definem como atividade meio aquela que não é…

organização linha-staff. TIPOS TRADICIONAIS DE ORGANIZAÇÕES INTRODUÇÃO • • • • • As estruturas formais foram a maneira como os teóricos conseguiram definir a forma como as empresas se organizavam. Na falta de idéias que exprimissem o dinamismo das organizações, o dinamismo da vida no interior delas, optaram por retratá-las não como operavam, mas como elas se organizavam, o que são duas coisas distintas. As estruturas organizacionais mais usadas são: Linear, clássica ou militar.…

organização. Esse tipo de departamentalização é mais adaptado as empresas que realizam projetos que necessitam de um trabalho integrado e altamente tecnológicas. O modelo matricial é um tipo de estrutura resultante da integração de dois tipos de organogramas: o modelo tradicional de estrutura funcional e o modelo de estrutura organizado por projeto. (02) A respeito de conceitos de estrutura organizacional, julgue os itens a seguir. Se a organização define como as tarefas são divididas,…

adicionar texto a um conector ou forma, selecione-o e digite. Quando tiver terminado de digitar, clique em uma área em branco da página. 3. Para alterar a direção da seta do conector, selecione a conexão e, no grupo Forma, clique na seta à direita de Linha, aponte para Setas e selecione a direção de seta desejada. Existem diversos modelos de fluxograma, vejamos um exemplo de como elaborá-los: Infraestrutura predial Processo Código: Processo-SVAPADM-01 Procedimento: Solicitações…

engenharia. Inspirada em sistemas de psicologia. Autoridade centralizada. Delegação de autoridade. Linhas claras de autoridade. Autonomia do empregado. Especialização e competência técnica. Confiança e abertura. Acentuada divisão do trabalho. Ênfase nas relações de pessoas. Confiança nas regras e regulamentos. Confiança nas pessoas. Clara separação entre linha e staff. Dinâmica grupal e interpessoal. 1903: administração científica; 1909: teoria da…

Organograma é um gráfico que representa a estrutura formal de uma organização. Acredita-se a criação dos primeiros organogramas ao norte-americano Daniel C.McCallum, administrador de ferrovias, no ano de 1856. Os organogramas mostram como estão dispostas unidades funcionais, a hierarquia e as relações de comunicação existentes entre estes. Os órgãos ou departamentos são unidades administrativas com funções bem definidas. Exemplos de órgãos: Tesouraria, Departamento de Compras, Portaria,…

objetivos empresariais. 4. RELAÇÕES - Entre as pessoas e o trabalho, relacionamento entre uma pessoa com outras situadas em setores diferentes da empresa, relacionamento informal entre os participantes em situações fora do trabalho, etc. ORGANOGRAMA É o gráfico que representa a Organização formal de uma Empresa, ou seja, a sua estrutura organizacional. Presid. Dir. de MKT Ger. Comercial Ger. De Comum. Dir. de Prod. Ger. De Cont. Qual. Estruturação…

Estrutura Formal É aquela representada pelo organograma, todas as relações são formais. Não se pode descarta-la e deixar os funcionários se relacionarem quando eles não devem ter relações diretas. Deliberadamente planejada e formalmente representada, em alguns aspectos pelo seu organograma. - Ênfase a posições em termos de autoridades e responsabilidades. - Estável. - Líder Formal - Está sujeita a controle. Representada pelo organograma da empresa e seus aspectos básicos,…

Características: 1) Simples forma; 2) Autoridade linear ou única significa dizer que entre superiores e subordinadas existem linhas diretas e únicas de autoridade e de responsabilidade; 3) Comunicação limitada exclusivamente ás relações formais descritas no organograma, possui apenas duas terminais de comunicação; 4) Centralização das decisões no topo do organograma, só existe uma autoridade máxima que centraliza todas as decisões e o controle da organização; 5) Aspecto…