Organograma Linha Staff

unidades das cinco partes da organização..................................18 Figura 9: Organograma do escritório........................................................................................23 Figura10: Estrutura do escritório ...................................................................................25 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 1. FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 2 1.1 TIPOS DE ORGANIZAÇÃO 2 1.2 ORGANOGRAMA 5 1.3 CONCEITOS DE DEPARTAMENTALIZAÇÃO 7 1.3.1 Departamentalização por…

............................................... O Organograma............................................................................................................... 5.1 Técnica para construção de um organograma.................................... 5.2. Organograma em Barras..................................................................... 5.3. Organograma em setores.........................................

trabalho executado. *Princípio da definição funcional: o trabalho de cada pessoa, a atividade de cada órgão e as relações de autoridade e responsabilidade são aspectos que devem ser claramente definidos por escrito. As empresas geralmente utilizam o organograma, a descrição do cargo ou o manual de organização para atender ao princípio da definição funcional. O importante é deixar claro a posição de cada pessoa ou órgão dentro da estrutura organizacional da empresa. *Princípio da…

executado. b) Princípio da Definição Funcional O trabalho de cada pessoa, a atividade de cada órgão e as relações de autoridade e responsabilidade são aspectos que devem ser claramente definidos por escrito. As empresas geralmente utilizam o organograma, a descrição do cargo ou o Manual de Organização para atender ao princípio da definição funcional. O importante é deixar claro a posição de cada pessoa ou órgão na estrutura organizacional da empresa. c) Princípio da Paridade…

conhecimento generalizado, sistema aberto, desburocratizado. Os sistemas organizacionais formam estruturas, isto é, maneiras de apresentar o relacionamento entre os diversos órgãos, o andamento das decisões e das informações, as subordinações, as linhas de autoridade e de poder, etc. Tais estruturas são as mais diversas, muitas delas rígidas e já ultrapassadas, outras de caráter moderno e flexível. De uma outra forma a organização pode ser considerada: • Formal –…

Funcional 4 3 – Organização Linha Staff 4 Características da Organização Linha Staff 5 Vantagens da Organização Linha Staff 5 Desvantagens da Organização Linha Staff 5 DEPARTAMENTALIZAÇÃO 5 1- Introdução 5 2 – Conceito 6 3 – Importância 6 4 – Objetivos 7 5 – Critérios de departamentalização 7 5.1 – Departamentalização por processo 7 Organograma 9 5.2 – Departamentalização por clientes 9 Organograma 10 5.3- Departamentalização por produto ou serviços 10 Organograma 12 5.4…

JUNDIAÍ 2014 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 1 1.1 Fundamentação Teórica 1 1.2 Estrutura Linear 2 1.3 Estrutura Linear Staff 3 1.4 Estrutura Funcional 4 1.5 Estrutura Divisional 5 1.6 Estrutura Geográfica ou territorial 7 1.7 Estrutura Matricial 8 1.8 Estrutura em Rede 9 1.9 Estrutura Horizontal 10 1.10 Organograma 11 1.11 Departamentalização 12 2 Estudo de caso 14 2.1 Perfil da Organização 14 2.1.1 Apresentação da empresa 14 2.1.2 Produtos e Clientes 14

situações de maior complexidade nos ambientes externos e internos é a a) matricial. b) por projeto c) linha-staff. d) funcional. e) linear. QUESTÃO 2 Organizações que planejam desenvolver uma estrutura mais flexível, associada a maior eficiência e motivação, devem optar por uma estrutura a) departamental de tipo funcional. b) de redes integradas de equipes. c) por projeto. d) de tipo linha-staff. e) de tipo linear. QUESTÃO 3 Estratégia, estrutura organizacional e processos…

........... 04 1. Fundamentação Teórica...................................................................................... 05 1.1 Tipos de organização................................................................................ 05 1.2 Organograma............................................................................................ 09 1.3 Tipos de departamentalização.................................................................. 15 1.4 Estrutura em 5 partes..................

executado. b) Princípio da Definição Funcional O trabalho de cada pessoa, a atividade de cada órgão e as relações de autoridade e responsabilidade são aspectos que devem ser claramente definidos por escrito. As empresas geralmente utilizam o organograma, a descrição do cargo ou o Manual de Organização para atender ao princípio da definição funcional. O importante é deixar claro a posição de cada pessoa ou órgão na estrutura organizacional da empresa. c) Princípio da Paridade…