Organograma Itambé

......................................................................................................61 Sistema de Gestão da CR Almeida S.A. – Engenharia de Obras Fernando Ramos Gualberto vi LISTA DE ILUSTRAÇÕES Ilustração 1 - Organograma Institucional ......................................................................6 Ilustração 2 - estrutura Funcional da Equipe de Projeto...............................................8 Ilustração 3 - Matriz Tarefa x Responsabilidade para

Ouricuri Goiana Jaqueira Cumaru Garanhuns Ingazeira Petrolina Igarassu Joaquim Nabuco Cupira Iati Itacuruba Santa Cruz Ilha de Itamaracá Maraial Feira Nova Ibimirim Itapetim Santa Filomena Itambé Palmares Frei Miguelinho Inajá Jatobá Santa Maria da Boa Vista Itapissuma Primavera Gravatá Itaíba Mirandiba Trindade Itaquitinga Quipapá Ibirajuba Jucati Parnamirim Lagoa do Carro Ribeirão

......................................................................................................61 Sistema de Gestão da CR Almeida S.A. – Engenharia de Obras Fernando Ramos Gualberto vi LISTA DE ILUSTRAÇÕES Ilustração 1 - Organograma Institucional ......................................................................6 Ilustração 2 - estrutura Funcional da Equipe de Projeto...............................................8 Ilustração 3 - Matriz Tarefa x Responsabilidade para

......................................................................................................61 Sistema de Gestão da CR Almeida S.A. – Engenharia de Obras Fernando Ramos Gualberto vi LISTA DE ILUSTRAÇÕES Ilustração 1 - Organograma Institucional ......................................................................6 Ilustração 2 - estrutura Funcional da Equipe de Projeto...............................................8 Ilustração 3 - Matriz Tarefa x Responsabilidade para

adaptar melhor às demandas ambientais, caracterizadas por novas tecnologias, novos mercados, novos problemas e desafios. 11. Um objetivo essencial das organizações é o de melhorar a qualidade de vida – As meras alterações estruturais (rearranjos no organograma, mudanças na hierarquia etc.) ou funcionais (alterações de rotinas e procedimentos), bem como os métodos científicos que visam melhorar a eficiência organizacional podem desenvolver estratégias de forma paralela às intervenções…

..............................................................33 QUALIDADE...........................................................................................................37 ORGANOGRAMA GERAL......................................................................................61 ORGANOGRAMA SETORIAL................................................................................62 CONCLUSÃO......................................................................................

competitividade na originação de sua matéria-prima, o caroço de algodão, e a colocação de seus produtos industrializados no mercado, juntamente com a produção própria de boa parte de sua necessidade de matéria prima. Presidência Executiva A figura 2 mostra o organograma da unidade. Diretoria Alimentos 6 Londrina, 22 a 25 de julho de 2007, Sociedade Brasileira de Economia, Administração e Sociologia Rural Gerência Produção, CQ e P&D Gerência Planejamento e Controle de Produção…

2001, p.245) 7 Lista de tabelas Tabela 1 - Colaboradores da UPA/Olinda Tabela 2 - Definição dos Custeios Aplicáveis às UPA’s 24h Tabela 3 - Definição dos Portes das UPA’s I 8 Lista de figuras Figura 1 – Organograma UPA / Olinda II 9 Sumário Lista de Tabelas ...................................................................................... I Lista de Figuras ......................................................................

Localização 36 3.3.2.5 Preço de Venda 38 3.3.3 Promoção e Propaganda 40 3.3.3.1 Atendimento aos clientes 41 3.3.3.2 Canal de Vendas e Distribuição 42 3.3.4 Previsão de vendas 42 3.3.5 Fornecedores 44 3.3.6 Market Share 45 3.4 Plano Operacional 46 3.4.1 Organograma 46 3.4.2 Quadro de Pessoal 48 3.4.3 Gestão Organizacional 49 3.4.4 Processo e Tecnologia de produção 50 3.4.5 Fluxograma de Produção 54 3.4.6 Equipamentos 55 3.4.7 Plano de Qualidade 59 3.4.8 Projeto de Impacto ambiental 60…

................................ 20 1.12 PRINCIPAIS CONCORRENTES DA ORGANIZAÇÃO E ASPECTOS RELEVANTES DE CADA UM ....................................................................................................................... 22 1.13 ORGANOGRAMA: EM DESTAQUE A ALTA DIREÇÃO E OS DIFERENTES ELEMENTOS DA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL. ..................................................................................... 24 2 CONTABILIDADE .................................................