Organograma E Critérios De Departamentalização

Curso Superior de Administração de Empresas Critérios da Excelência: Processos Organizacionais Trabalho Técnico Interdisciplinar – PREA do curso de Graduação em Administração de Empresas e Ciências Contábeis. EPÍGRAFE “Tenha cuidado com o que você pensa, pois sua vida é dirigida por seus pensamentos.” Provérbios, 4. 23 RESUMO Nas organizações atuais, é indispensável à busca

Conceito de Departamentalização Para os autores clássicos, a especialização na organização pode dar-se em dois sentidos: vertical e horizontal. A especialização vertical ocorre quando se verifica a necessidade de aumentar a qualidade da supervisão ou chefia acrescentando mais níveis hierárquicos na estrutura. A especialização vertical se faz à custa de um aumento de níveis hierárquicos. É um desdobramento da autoridade e por isso denominada processo escalar, pois refere-se ao…

ELABORAÇÃO DE ORGANOGRAMAS, CONCEITOS E DEPARTAMENTALIZAÇÃO. O organograma pode ser definido como uma representação gráfica de uma estrutura formal de uma empresa, dando a todos a possibilidade de compreender os grandes acontecimentos da organização e seus funcionamentos. REQUISITOS: Fácil leitura; Permitir boa interpretação dos componentes da organização; Fazer parte de um processo organizacional de representação estrutural; Ser flexível; TÉCNICAS DE REPRESENTAÇÃO:…

Faculdade Salesiana Dom Bosco Decorrências da teoria Neoclássica: Departamentalização Manaus/AM 2012 Faculdade Salesiana Dom Bosco Equipe: Beatriz Oliveira Everson Almeida Fabiana de Lira Nayara Oeiras Raimunda Avelino Raphaella Fernandes Rosilanda Nunes Willian Freitas Curso: Administração Período: 1º Professor: Marcio Denis Tema: Decorrências da teoria Neoclássica: Departamentalização Disciplina: Teoria Geral da Administração I Manaus/AM 2012 Sumário …

RESUMO É o agrupamento, de acordo com um critério específico de homogeneidade, das atividades e correspondentes recursos (humanos, financeiros, materiais e equipamentos) em unidades organizacionais. Não há departamentalização ideal, todos os tipos apresentam vantagens e desvantagens. É necessário no processo de departamentalização que é na verdade o processo de agrupar as atividades em divisões organizacionais buscar maneiras onde a eficiência sejam otimizadas. Outro fator a considerar é

transformação na abordagem da gestão ocidental. 3. Cessar com a dependência da inspeção como forma de atingir a qualidade pois o corolário dessa prática é a aceitação do defeito. 4. Acabar com a prática da escolha dos fornecedores através de um único critério - o preço. 5. Melhorar constante e permanentemente o sistema de produção. 6. Instituir a formação usando métodos modernos. Exigem-se sempre novas capacidades que se harmonizam com as alterações dos materiais, métodos,…

empresa quer se tornar? Onde nós estaremos? O que a empresa será? Em que direção deve-se apontar os esforços dos dirigentes e colaboradores? Valores Quando falamos em valores, estamos falando sobre princípios, ou crenças, que servem de guia, ou critério, para os comportamentos, atitudes e decisões de todas e quaisquer pessoas, que no exercício das suas responsabilidades, e na busca dos seus objetivos, estejam executando a missão, na direção da visão. Os valores também podem ser…

funções de planejar, organizar, dirigir e controlar. Alguns autores são considerados os precursores da Abordagem Neoclássica, isto é, suas contribuições são anteriores àquelas consideradas mais relevantes: Daniel McCallum, que desenhou o primeiro organograma em forma de árvore da Ferrovia Erie; Harrington Emerson, que definiu princípios de linha e assessoria, implantados em ferrovias e siderúrgicas. Abordagem Neoclássica e Administração por Objetivos 56 A proposição…

um tema que foi definido em sala de aula. Os temas são: Departamentalização: Funcional; Quantidade; Produto; Geográfica; Clientes; Processo; Projeto; Matricial e Mista. De acordo com o tipo de Departamentalização que será trabalhado, os seguintes tópicos deverão ser desenvolvidos: * Conceito, ou seja, definir o que é; * Objetivo ou finalidade; * Vantagens; * Desvantagens; * Exemplo prático desse tipo de organograma (pesquisar uma empresa, podendo ser a empresa onde um dos

MÉTODOS DEPARTAMENTALIZAÇÃO Introdução Departamentalização é o agrupamento, de acordo com um critério específico de homogeneidade, das atividades e correspondentes recursos – humanos, financeiros, tecnológicos, materiais e equipamentos – em unidades organizacionais. Organograma é a representação gráfica de determinados aspectos da estrutura organizacional. Tipos de Departamentalização…