Organograma Drogaria Pão De Açúcar

a diversidade do País. Com mais de 600 lojas distribuídas pelo Território Nacional, se relacionam com milhares de pessoas, diariamente e está aberto ao aprendizado mútuo com todo o seu público. O Extra faz parte do grupo Pão de Açúcar, o seu primeiro Hipermercado surgiu em Campo Grande em 1989, trazendo um novo conceito de varejo, até então desconhecido por aqui - HIPERMERCADO. O novo modelo abria as portas para áreas de consumo amplas, variedade de opções de…

SUMÁRIO INTRODUÇÃO 3 1 APRESENTAÇÃO 4 1.1 PROBLEMÁTICA 4 1.2 ESTUDO DE CASO 4 1.2.1 Nome e razão da escolha do nome 4 1.2.2 Qualificações e organograma da empresa 4 1.3 PRODUTOS 5 1.3.1 Descrição 5 1.3.2 Layout 5 1.4 LOCALIZAÇÃO DO NEGÓCIO 6 1.4.1 Necessidades de espaço 6 1.4.2 Tamanho do negócio 6 1.4.3 Razões e justificativas da escolha 6 1.5 FUNDAMENTOS DA EMPRESA 7 1.5.1 Visão 7 1

GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS JAINA PIM II Projeto Integrado Multidisciplinar Grupo Pão de Açúcar GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS JAINA PIM II Projeto Integrado Multidisciplinar Grupo Pão de Açúcar SUMÀRIO INTRODUÇÃO Em 25 de novembro de 1929, Valentim dos Santos Diniz, imigrante português, desembarca no Brasil, com um grande sonho que se materializava

lucros ou resultados superavitários que geram obrigações tributárias principais. 2. PERFIL DA EMPRESA Há mais de 64 anos atuante no mercado, o Grupo Pão de Açúcar é uma empresa alimentício. Em 1948, com nome inspirado num dos marcos da cidade do Rio de Janeiro, capital do Brasil, é inaugurada a Doceira Pão de Açúcar por Valentim dos Santos Diniz, no dia 7 de setembro, na Av. Brigadeiro Luiz Antônio 3138, em São Paulo. Com 50 funcionários e instalações esmeradas, a…

Aumento e ADENDO From: "Ricardo Yuji Watanabe" To: Date: Mon, 14 Dec 2009 12:36:24 -0200 Subject: Nova Estrutura _ Grupo Pão de Açucar GRUPO PÃO DE AÇÚCAR ANUNCIA ENÉAS PESTANA COMO VICE- PRESIDENTE EXECUTIVO DE OPERAÇÕES SÊNIOR (COO - CHIEF OPERATING OFFICER) São Paulo, 14 de dezembro de 2009 – O Conselho de Administração do Grupo Pão de Açúcar anuncia uma nova estrutura organizacional e comunica aos seus acionistas e ao mercado que a partir desta data, Enéas Pestana…

encontra o cliente-alvo---------------------------------------------------------------------------------------------------------------10 1.1.10. Principais concorrentes da organização e aspectos relevantes de cada um-----------------11 1.1.11 Organogramas: Quem faz parte da alta direção e os diferentes elementos da estrutura organizacional---------------------------------------------------------------------------------------------------12 1.2. Comunicação Empresarial. 1.2.1.…

ser previstas com antecedência. Organização Organizar é o processo de reunir recursos físicos e principalmente os humanos, essenciais à consecução dos objetivos de uma empresa. A estrutura de uma organização é representada através do seu organograma, fluxograma e Contabilidade. Em Administração, organização tem sempre e necessariamente dois sentidos: * Combinação de esforços individuais que tem por finalidade realizar propósitos coletivos. Exemplo: empresas, associações, órgãos…

problematização desse estudo, aspecto que estimula o estudante a levar adiante uma pesquisa, se refere à análise das práticas de marketing de relacionamento, que são articuladas dentro de uma das maiores empresas do Brasil, que se refere ao Grupo Pão de Açucar, que através de seu setor de marketing, tem procurado satisfazer e manter os seus clientes. O objetivo geral desta pesquisa foi discutir os aspectos condizentes com a estratégia de marketing de relacionamento, numa empresa de…

em Administração de Empresas COGEAE 1º Trabalho do Módulo de Gestão Financeira “Análise Econômico-Financeira de uma empresa” Grupo Pão de Açúcar Alunos: Gustavo Villas Bôas Rafael Coelho Professor: Marcelo C. Lema Windsor Espenser Veiga 1º Semestre 2011 Gustavo villas bôas Rafael Coelho GRUPO PÃO DE AÇÚCAR Trabalho apresentado como exigência para aprovação, na disciplina Gestão Financeira, sob a condução e orientação do Prof.…

................................... 7 2.10 Principais concorrentes da organização e aspectos relevantes de cada um. ................................................................................................................... 7 2.11 Organograma: quem faz parte da alta direção e os diferentes elementos da estrutura organizacional. .......................................................................... 8 3 Recursos matérias e patrimoniais ........................................