Organograma Dos Setores De Uma Empresa

Organograma Conceito Organograma é uma representação feita em gráficos para definir de forma hierárquica a organização de uma instituição qualquer; um negócio, uma empresa, etc. A finalidade de um organograma é definir com perfeita ordem a função que desempenha cada um na organização perfeita definidas por postos em forma de pirâmide de acordo com o grau de competência. É precisamente uma rede que define a função de cada um partindo do chefe até o empregado ou colaborador do…

RESUMO O meio ambiente é um tema crescente e de grande preocupação em todas as partes do mundo e na área da contabilidade não é diferente, assim, a contabilidade ambiental é de suma importância e pouco utilizada. Pode-se observar que há poucas empresas no Brasil que fazem uso desta em sua gestão ambiental. A partir disso este trabalho visa demonstrar o quanto a aplicação da contabilidade é importante e pode ser decisiva para o controle e competitividade da gestão ambiental.…

Guarulhos 2013 ORGANOGRAMA É uma espécie de diagrama utilizado para representar as relações hierárquicas de uma empresa, ou simplesmente a divisão de setores, funções e comunicações interdepartamentais. Um organograma bem definido pode ser utilizado como base de estudos em busca de oportunidades de melhorias, facilitando a identificação de falhas de relacionamento entre setores. Ele também possibilita a fácil visualização da cadeia hierárquica da empresa, de modo a fazer com que cada

Universidade Paulista, aborda a necessidade da fidelização de clientes por meio de um serviço de pós-venda que busque conhecer o cliente. Hoje em dia muitas empresas oferecem os mesmos produtos ou serviços. Então o que leva um cliente a comprar nesta ou naquela empresa? E, principalmente, o que o leva a continuar comprando nessa mesma empresa? Essas duas perguntas norteiam esse trabalho. Uma possível resposta é a fidelização. Veremos então como o serviço de pós-venda pode ter um papel…

O que é organograma? Organograma é um gráfico que representa a estrutura formal de uma organização. Os organogramas mostram como estão dispostos os ógãos ou setores, a hierarquia e as relações de comunicação existentes entre eles. Funções: - Demonstrar a divisão do trabalho – Dividindo a organização em frações organizacionais. - Destacar a relação superior-subordinado e a delegação de autoridade e responsabilidade. - Evidenciar o trabalho desenvolvido em cada unidade,…

TGA A empresa a ser analisada pelo grupo foi uma pequena empresa de informática que atua a 22 anos na área de suporte ao usuário final e distribuição de internet sendo esses o seu principal foco. Atuando dentro do Complexo Hospitalar Lifecenter em Belo Horizonte com a venda de internet e suporte aos consultórios do condomínio e atendimento em outras empresas de diversos ramos fora do complexo. Organograma da empresa O organograma da empresa de analisada e bem simples pois e uma…

| | |Universidade Estadual de Maringá | | |Organização de Empresas e Estratégia | | |Departamento de Engenharia de Produção |

Organograma é um gráfico que representa a estrutura formal de uma organização. Acredita-se a criação dos primeiros organogramas ao norte-americano Daniel C.McCallum, administrador de ferrovias, no ano de 1856. Os organogramas mostram como estão dispostas unidades funcionais, a hierarquia e as relações de comunicação existentes entre estes. Os órgãos ou departamentos são unidades administrativas com funções bem definidas. Exemplos de órgãos: Tesouraria, Departamento de Compras, Portaria,…

Organograma Clássico ou Vertical: Este é o mais utilizado devido à sua simplicidade e facilidade de leitura. Neste exemplo é bastante clara a relação entre os vários níveis. O Director surge no topo, e no nível abaixo, surgem a Administração, os Comerciais e as Operações. Neste nível, a hierarquia é idêntica, e todos eles respondem directamente ao Director. No nível mais baixo surge a Consultoria e os Designers que respondem ao Responsável de Operações que por sua vez terá de…

Sabemos que ao final de um processo, temos o setor de expedição e faturamento, o qual é responsável pela saída do produto para o cliente. Na indústria de alimentos, essa etapa de expedição muita das vezes é burocrática, o que faz com que esta gere um gargalo no processo como um todo. A empresa alvo no estudo é uma multinacional, a qual produz e comercializa, no mercado nacional e internacional, óleo vegetal e derivados. Normalmente nesse segmento são necessários laudos que atestem a…