Administração

RA:6653385004 Marcio da Silva RA:6622249662 Luciana Lemos RA:6453293189 Viviana Bispo RA:6832481858 Iná Souza RA:6803442857 Índice ETAPA 1 Passo 1 Visitar uma fabrica de roupas, não importa o tipo de produto confeccionado ou tamanho da empresa. Nesta visita, a equipe deve levantar seguintes dados organograma........................................................................................................3 - Visão, missão e valores.....................................................................,...............4 - Departamentos existentes...................................................................,.............4 - Quantidade de funcionários por departamento.................................................4 - Relacionamento entre os departamentos.............................................,............4 - Como a empresa administra a demanda e atende aos clientes...............,........4 Passo 2 Fazer o organograma da empresa conforme levantamento dos dados no passo um........................................................................................................................5 Passo 3 Digitar a visão, missão e valores da empresa e como os departamentos se relacionam...........................................................................................................6 Tabela de SOWT................................................................................

em Administração. Prof Orientador: CAPIVARI 2010 2 CAPÍTULO 1 – Caracterização da Empresa............................................................... 4 1.1 - Identificação do Estagiário ....................................................................................... 4 1.2 - Identificação da Empresa ......................................................................................... 4 1.3. Histórico da…

SUMÁRIO INTRODUÇÃO 5 1 BUSCA E SELEÇÃO DE IDÉIAS 6 2 SEGUIMENTO 6 2.1 MERCADO DE ROUPAS 7 3. CONSUMIDORES 7 4 ESTRATÉGIA COMPETITIVA 8 5 FORNECEDORES 8 6 ASPECTOS OPERACIONAIS 9 6.1 LOCALIZAÇÃO 9 6.2 PROCESSO OPERACIONAL 11 6.3 LAYOUT DO AMBIENTE 12 6.4 ORGANOGRAMA DA EMPRESA 13 6.5 PRODUTO 13 6.6 MÁQUINAS E MATERIAL DE CONSUMO 13 6.6.1 Detalhes sobre o custo de fabricação 14 7 ASPECTOS ADMINISTRATIVOS 15 7.1 FUNÇÕES 15 8 ASPECTOS JURÍDICOS 16 8.1 NATUREZA JURÍDICA…

UNIVERSIDADE PAULISTA SEPI – SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL INTERATIVO PAULA MORAES OLIVEIRA PROJETO INTEGRADO MULTIDISPLINAR EMPRESA: P.M OLIVEIRA MACAPÁ 2012 PAULA MORAES OLIVEIRA PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR P.M OLIVEIRA LTDA MACAPÁ 2012 RESUMO Este trabalho visa identificar diversos aspectos quanto à organização de uma empresa, bem como as técnicas e métodos para potencializar seu funcionamento. Para análise e confecção desta prática escolhemos…

ADMINISTRAÇÃO ANGELICA DA SILVA GOMES CARLOS DAVI DANIEL ELIZA JULIANA MATHEUS MICHELLE RAÍSSA DE OLIVEIRA TRABALHO DE ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS II: Solution Consultoria Araxá 2012 CENTRO UNIVERSITÁRIO DO PLANALTO DE ARAXÁ TRABALHO DE ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS II: Solution Consultoria Trabalho apresentado à disciplina de Administração de Recursos Humanos II, ministrada…

Graduação em Processos Gerenciais Trabalho interdisciplinar: Gerenciamento da empresa StrassFashion Integrantes do grupo: Adriana Gomes Ferreira Anarli Ferreira Ribeiro Esdras Dias Ribeiro Joceir de Jesus Barbosa Carla Silva karine Junho de 2013 Aqui será a contracapa Sumário Introdução 1- Processos Administrativos 1.1 - Apresentação da empresa 1.2 - Detalhamento de uma área da organização 2- Comportamento Organizacional 3- Gestão de pessoas 3.1 - Gestão de pessoas na…

ESTÁGIO III Relatório Final de Estágio III apresentado como requisito parcial para a obtenção do título de Bacharel em Administração pela Faculdade São Francisco de Assis - UNIFIN. Orientadora: Prof.ª Letícia Martins de Martins Porto Alegre 2012 SUMÁRIO 1 - CARACTERIZAÇÃO 4 1.1 Identificações do Estagiário 4 …

Modas vem atuando no ramo de roupas e calçados no Distrito Federal ,com esforço de sua proprietária que começou o empreendimento juntamente com seu esposo hoje possui 2 filiais sendo a sede no Riacho Fundo 2 e outras duas uma no S I A e uma em Taguatinga, uma empresa que ganha espaço a cada dia no ramo ,com sistema de administração simples ela consegue se manter organizada e informatizada para melhor atender seu publico,.…

SOCIAL ASPECTOS ADMINISTRATIVOS COMUNS ÀS ORGANIZAÇÕES PRINCÍPIOS BÁSICOS DA ORGANIZAÇÃO 1. DIVISÃO DO TRABALHO 2. ESPECIALIZAÇÃO 3. HIERARQUIA A INTERAÇÃO DINÂMICA DAS FUNÇÕES ADMINISTRATIVAS A IMPORTÂNCIA DE UM ORGANOGRAMA  O organograma facilita a visualização dos setores de uma empresa, fluxos e responsabilidades.  Um organograma bem elaborado pode evitar erros e ajudar nas decisões para que sejam melhores fundamentadas.  Fixa responsabilidades e…

Estrutura organizacionais em mudanças As estruturas organizacionais referem-se à maneira como uma empresa se organiza. Definem como as atividades de uma organização são realizadas, organizadas e comandadas. Os principais componentes de uma estruturas : A divisão do trabalho – aponta se uma atividade completa é executada por vários colaboradores se especializam em realizar parte dessa atividade. Por exemplo, em uma loja, uma vendedora mostra as roupas para um cliente enquanto outra…