Organograma

| O organograma | Introdução Também denominado por diagrama organizacional, ou organigrama, um organograma é um gráfico que representa a estrutura formal de uma organização, mostra como estão dispostas as unidades funcionais, a hierarquia e as relações entre os seus membros. É atribuida a criação dos primeiros organogramas ao norte-americano Daniel C. McCallum, administrador de ferrovias, no ano de 1856, quando este administrava ferrovias nos EUA. Desde essa altura o organograma tornou-se uma ferramenta fundamental para as organizações, pois facilmente todos conhecem o funcionamento das relações na empresa e a análise da sua estrutura permite identificar alguns problemas ou oportunidades de melhoria. O organograma é também bastante útil, pois facilita as decisões relacionadas com a gestão e comunicação entre os departamentos ou membros. São relativamente simples de perceber, mas podem-se tornar complexos quanto maior for a empresa e a complexidade entre os vários membros que a compõem. Existem vários tipos de organogramas, seguem alguns exemplos: - Organograma clássico ou vertical – representa claramente a hierarquia na empresa, é elaborado com retângulos que representam os órgãos e linhas que fazem a ligação hierárquica e de comunicação entre eles; - Organograma horizontal - é criado com base na hierarquia da empresa, no entanto tem essa característica amenizada pelo facto dessa relação ser representada horizontalmente, ou seja, o cargo mais baixo na…

hierarquia estabelecida por Henry Fayol na Administração Clássica, construa um organograma com as seguintes áreas:  Presidência  Conselho de acionistas  5 Diretorias, sendo: Geral, Financeira, Recursos Humanos, Comercial, Diretoria de Produção  6 gerências, sendo Desenvolvimento de pessoal, Financeira, Contabilidade, Produção, Qualidade e Vendas.  Departamentos, sendo: Vendas Região Centro oeste, Tesouraria, Treinamento, Contas a pagar, Vendas Região Norte, Análise de custos,…

relatório informando o nome da empresa, o endereço da empresa, e o qual o negócio da empresa, ou seja, o que a empresa faz (mencionar os produtos/serviços). Identificado o negócio recomendamos que o grupo informe o número de funcionários da empresa, para logo a seguir informar o número de funcionários do departamento financeiro. Informado as características básicas do negócio, recomendamos ao grupo apresentar o “Organograma” do departamento financeiro da empresa. Não importa que nessa…

Estruturas Organizacionais Conceito: Organização da empresa é a ordenação e o agrupamento de atividades e recursos, visando ao alcance de objetivos e resultados estabelecidos.(Djalma, 2002, p. 84.) Deve ser delineado de acordo com os objetivos e estratégias estabelecidos pela empresa.e ser uma ferramenta básica para alcançar as situações almejadas pela empresa. Também é conceituada como a forma pela qual as atividades de uma organização são divididas, organizadas e coordenadas.…

CENTRO UNIVERSITÁRIO DAS FACULDADES METROPOLITANAS UNIDAS – FMU Camila Namie Nakazoni da Silva RA: 5731803 A importância da Comunicação Empresarial no Departamento Financeiro São Paulo 2014 Camila Namie Nakazoni da Silva RELATÓRIO DE ESTÁGIO SUPERVISIONADO JCDecaux do brasil s/a Trabalho de Estágio…

ATIVIDADE III CARACTERÍSTICAS DA ÁREA O Setor Financeiro detém a responsabilidade de controlar os recursos financeiros da empresa, realiza pagamentos aos fornecedores buscando sempre as melhores condições para obter um Fluxo de Caixa equilibrado. A área financeira também responde pelas contas a receber dos clientes e folha de pagamento. 3.1. Organograma Geral da Área Figura 2: Organograma Geral da Área de Estágio. Fonte: Nk Aviamentos 3.1 Gerência Financeira Gerenciador…

Relatório Final do Projeto apresentado à disciplina Projeto III, do curso de Gestão Financeira, da Universidade Nove de Julho – Polo Botucatu. BOTUCATU– SP 2012 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 01 CAPÍTULO 1 – CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA 1. Caracterização da Empresa 02 1.1. Identificação do Aluno 02 1.2. Identificação da Empresa 02 1.3. Histórico 03 1.4. Principais Produtos e Serviços 04 1.5. Níveis de Produção 06 1.6. Tendências da…

ADIMINISTRACAO FINANCEIRA 1.Indique quais afirmações são verdadeiras ou falsas e depois assinale a alternativa que corresponde a sequência correta. ( ) administrar passivos é uma função relacionada ao departamento financeiro, enquanto a função de administrar ativos é uma função relacionada ao departamento de produção. (F ) a estrutura organizacional (organograma) do departamento financeiro não depende do tamanho da empresa. …

........10 4 ORGANOGRAMA ........................................................................................................11 4.1 SISTEMAS ADMINISTRATIVOS - MODELO CONSULTIVO.....................................12 4.2 AS FUNÇOES DO ADMINISTRADOR.......................................................................13 5 CONTROLE COMERCIAL............................................................................................14 5.1 CONTROLE DE GESTÃO DE…

Capítulo 01 Organograma O organograma funciona como uma “planta” na empresa, com o objetivo de mostrar com clareza cada departamento, além de evidenciar o responsável por cada setor, ou seja,quando estruturado de forma correta,ajuda a compreender a hierarquia e até mesmo fazer com que o funcionário se planeje de maneira cuidadosa para alcançar uma nova posição,trilhando assim o caminho necessário para o sucesso. Alguns dados importantes sobre a aplicação do organograma: - Passa…