Atps processos gerenciais

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UNIVERSIDADE CATÓLICA DE BRASÍLIA
EMPREENDEDORISMO E INOVAÇÃO







PLANO DE NEGÓCIOS


[pic]


ANDRÉIA MARIA CAITANO DA SILVA
ALEXANDRE DOS REIS SILVA
DEISIANE DUTRA DOS SANTOS MIQUETTI
ELENILDA COUTINHO COELHO













BRASÍLIA
2011


ANDRÉIA MARIA CAITANO DA SILVA
ALEXANDRE DOS REIS SILVA
DEISIANE DUTRA DOS SANTOS MIQUETTI
ELENILDA COUTINHO COELHOPLANO DE NEGÓCIOS



Trabalho Acadêmico apresentando à disciplina de Empreendedorismo e Inovação para Fins de aprendizagem tanto na Teoria, como na Prática para o curso Gestão Financeira da Faculdade Católica de Brasília.



Orientadora: Professora Camila Aparecida de CarvalhoBrasília
2011





SUMÁRIO

INTRODUÇÃO 5
1 BUSCA E SELEÇÃO DE IDÉIAS 6
2 SEGUIMENTO 6
2.1 MERCADO DE ROUPAS 7
3. CONSUMIDORES 7
4 ESTRATÉGIA COMPETITIVA 8
5 FORNECEDORES 8
6 ASPECTOS OPERACIONAIS 9
6.1 LOCALIZAÇÃO 9
6.2 PROCESSO OPERACIONAL 11
6.3 LAYOUT DO AMBIENTE 12
6.4 ORGANOGRAMA DA EMPRESA 13
6.5 PRODUTO 13
6.6 MÁQUINAS E MATERIAL DE CONSUMO 13
6.6.1 Detalhessobre o custo de fabricação 14
7 ASPECTOS ADMINISTRATIVOS 15
7.1 FUNÇÕES 15
8 ASPECTOS JURÍDICOS 16
8.1 NATUREZA JURÍDICA 16
8.2 ASPECTOS TRIBUTÁRIOS 17
8.3 ESTRUTURA SOCIETÁRIA 17
8.4 TRIBUTOS 17
8.5 FLUXOGRAMA DE ABERTURA 18
9. ASPECTOS ECONÔMICOS-FINANCEIROS 19
9.1 INVESTIMENTO INICIAL 19
9.2 FLUXO DE CAIXA 19
9.2.1 Premissas 19
9.3 DEMONSTRAÇÃO DE RESULTADO 19
9.3.1 Projeçãopessimista 19
9.3.2 Projeção Intermediária 19
9.3.3 Projeção Otimista 20
9.4 CAPITAL DE GIRO 20
9.5 TEMPO DE RETORNO DE INVESTIMENTO (payback) 21

9.5.1 Estimativa pessimista 21
9.5.2 Estimativa intermediária 21
9.5.3 Estimativa otimista 22
9.6 CICLO OPERACIONAL 22
9.7 CICLO FINANCEIRO 23
9.8 PONTO DE EQUILÍBRIO 24
CONCLUSÃO 25
ANEXOS 26

* os itens sinalizados em vermelho serão concluídosna 2ª fase.


INTRODUÇÃO

O trabalho acadêmico que fizemos para a disciplina de Empreendedorismo teve por objetivo fazer com que nós, alunos, aprendesse como é o processo de planejamento antes mesmo da abertura de uma empresa usando como meio de desenvolvimento o Plano de Negócio.
O nosso Plano de Negócio tem como objetivo descobrir a viabilidade de seguir em frente com onegócio. É um planejamento que nós fizemos para a tomada de decisão, ajudando-nos a tomar decisões com menores riscos. Esse plano de negócios é de curto prazo, ou seja, só fabricaremos saias da moda por enquanto, a moda é saia curta, com estampas florais, mas assim que outro tipo de roupa entrar na moda e cair no gosto das clientes, iremos fazer outro plano de negócios, com novos cálculos. O maisimportante é saber se o planejamento é viável.
Nós, pretendemos, no longo prazo, investir numa loja, para sermos líderes de Mercado, visto que nossa marca poderá ser famosa, pretendemos também produzir peças de qualidade para obtermos maior lucratividade.










1 BUSCA E SELEÇÃO DE IDÉIAS

A idéia surgiu de repente, quando tivemos contato com uma empresária do ramo. Achamosa idéia simples e ao mesmo tempo uma idéia boa para quem quer começar um empreendimento. Não queremos, de forma nenhuma, parecermos escravagistas, por isso, ressaltamos que as costureiras farão apenas um bico. Apesar de não pagarmos salário comercial às costureiras, elas, por sua vez, se sentirão satisfeitas, pois terão flexibilidade de horários, não precisando se dedicar exclusivamente naprodução das peças, ou seja, elas poderão fazer outras coisas, inclusive, descansar nos finais de semana. Em fim, as costureiras ficam satisfeitas quando colocam suas máquinas para funcionar, as mesmas máquinas que já foram “aposentadas” um dia.
Uma das costureiras declarou que está muito satisfeita, apesar do cansaço, pois sempre entra um “dinheirinho” toda semana...
Optamos por seguir...
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