Organograma De Uma Financeira

INSTITUTO FEDERAL DO PARANÁ Curso Técnico em Administração de Empresas – Módulo II – Turma II Desenvolvimento Pessoal e Interpessoal / Matemática Financeira / Modelos de Gestão Cristiane Aparecida da Silva / Gabriel Antônio Faceroli /João Batista Machado 1 A ampliação do restaurante Comida a Distância muito conhecido na cidade pela sua tradição em servir comidas diferenciadas teve que passar por grandes mudanças, quebrar estereótipos e se estruturar dentro de um modelo web inovador e

Organização, Sistemas e Métodos – ORGANOGRAMAS Gráfico que representa a estrutura formal da organização num determinado momento, deve ser usado como instrumento de trabalho. Requisitos: – Fácil leitura – Permitir boa interpretação dos componentes da organização – Fazer parte de um processo organizacional de representação estrutural – Ser flexível Objetivos: • Demonstrar a divisão do trabalho – Dividindo a organização em frações organizacionais (partes menores) • Destacar a

vinculações que devem ser configuradas pelo organograma” Nogueira de Faria Fontes: OLIVEIRA, D. de P. Rebouças de. Sistema, Organização e Métodos. São Paulo. Atlas. e ARAUJO, Luis César G. de, São Paulo, Atlas. ORGANOGRAMA: É a representação gráfica da estrutura da empresa. No organograma é possível perceber: A divisão do trabalho – departamentalização A relação superior – subordinado (linhas de autoridade e responsabilidade). FUNCIONOGRAMA É um tipo de organograma que demonstra a…

capital e sócios. 3. Estrutura da Empresa: 3.1. Organograma (definir conceitualmente) Obs: Caso não exista Organograma na empresa o estagiário deverá elaborar um esboço da estrutura organizacional existente. 3.2. Setores da Empresa a) O estagiário deverá localizar os setores da empresa (administração, vendas, produção, compras, pessoal, etc) e verificar os que estão definidos com os respectivos chefes e responsáveis, seguindo o organograma. b) Descrever competências de cada…

2014 Índice 1. Grupos Formais e Informais ....................................................................... pág. 3 2. Construção de Organogramas (Empresas 1 e 2) ......................................... pág. 4 3. Empresa Maquiflex – Processo de Reengenharia........................................ pág. 5 4. Indústria Automotiva – Jean Pierre............................................................. pág. 6 5. Gráfica Beta – Departamentalização Geográfica..........................

identificar/sugerir: “áreas fins” “áreas meios” (Principais fornecedores ou parceiros) 3- Tem venda virtual? Como é o processo de venda do produto (passo-a-passo). 4- Como é o sistema de entrega do produto? Tem parceira de logística? Sugerir. 5- Numa crise financeira que sugestão para reduzir a estrutura. OUTLET GRIFFES Na Outlet Griffes você encontra roupas e calçados online. A loja online conta com uma enorme variedade de marcas nacionais e internacionais. MKT GERENTE (NEWTON )…

1 – Abordagem Inicial História da Administração Conceito da Administração Teorias da Administração (Científica e Clássica) O que significa Administração? (Planejamento, Organização, Direção e Controle) Tipos e características de empresas Organograma de uma empresa Funções do Administrador (Habilidades necessárias e o Papel do Administrador) Unidade 2 – Gestão Operacional Administração da produção e operações O produto/serviço (Qualidade, Custo e Ciclo de Vida) Modelo de…

pequeno, composto por um diretor, um gerente geral, quatro vendedores, dois representantes, sendo um no rio de janeiro e outro em Curitiba, possuindo também uma secretária, um gerente de produção e cinco funcionários na linha de montagem, conforme o organograma abaixo: Devido a expansão interna da empresa, foi necesssario a elaboração de um novo projeto para melhor organização, com objetivo de melhorar o desempenho da empresa . Apresentamos assim o novo desenho…

/ SP 2014 SUMARIO 1.0 Introdução ......................................................................................3 2.0 Passo 1...........................................................................................4 2.1 Organograma..................................................................................5 3.0 Passo 2 ..........................................................................................6 4.0 Passo 3 ...........................................

ETAPA 2 DESENHO ORGANIZACIONAL 1. Importancia do Organograma As clássicas definições sobre o que é um "organograma", muitas vezes se resumem na proposta de orgaizar e distribuir as responsabilidades e os limites de autoridade, entre os diversos níveis hierárquicos da Empresa. O objetivo do organograma é ilustrar cada departamento da empresa e seus colaboradores, com intuito de esclarecer dúvidas de clientes, parceiros e fornecedores, tornando as estruturas organizacionais…