Organograma De Uma Esquadria

Identificação da Empresa A serralheria Nossa Senhora Aparecida produz esquadrias, portões, grades, entre outros produtos, utilizando-se do ferro e, mais recentemente, do alumínio como matéria prima básica. A maioria das serralherias trabalha por ordem de serviço, ou seja, por encomenda, tendo como boa parte de seus consumidores as pessoas físicas. Tem como razão social, Luciano Donizete Moreira Cassimiro – ME, esta localizada à Rua Duque de Caxias, nº. 3112 Aparecida do Tabaodo – MS,…

UNIP – Universidade Paulista Projeto Integrado Multidisciplinar Cursos Superiores De Tecnologia EMPRESA: S.R LUCIO COMÉRCIO E SERVIÇOS DE ESQUADRIA LTDA. Manaus 2015 UNIP – Universidade Paulista Projeto Integrado Multidisciplinar Cursos Superiores De Tecnologia S.R. LUCIO COMÉRCIO E SERVIÇOS DE ESQUADRIA LTDA. Nome: Kevin Aleksander Lucio Pereira RA :C223II-4 Curso: Logística Semestre: 2015/1 Manaus …

.................................................................................................... 4 2. A ORGANIZAÇÃO ................................................................................................................... 5 2.1 ORGANOGRAMA .................................................................................................................... 5 3. PRODUÇÃO ................................................................................................................

de Gantt 25 7 - PROCESSO CONSTRUTIVO 27 7.1 -Locação de mão de obra 27 7.1.1 - Alinhamento 28 7.1.2 - Referencia de nivel 28 7.1.3 - Fundações 28 7.1.4 - Paredes 29 7.1.5 - Revestimento 30 7.1.6 - Cobertura 31 7.1.7 - Forro 32 7.1.8 - Esquadrias 32 7.1.9 - Pisos 33 7.1.10 - Soleiras e peitoris 34 7.1.11 - Pintura 34 7.1.12 - Instalações elétricas 35 7.1.13 - Instalações hidrossanitárias 35 7.1.14 - Verificação 36 7.1.15 - Limpeza 36 7.2 - Aquisição de materiais 37 8 -…

1 – APRESENTAÇÃO DA ORGANIZAÇÃO. Organograma da empresa: FIGURA 01(Fonte: o autor) Na Administração geral temos o gerenciamento de um dos sócios e colaboradores, que são responsáveis pela gestão das áreas financeiras e de recursos humanos. Já a responsabilidade sobre os departamentos de projetos, produção e comercial fica a cargo de outro sócio e uma equipe especializada. As responsabilidades de cada departamento são muito bem definidas e seguem padrões administrativos…

empresa..................................................................................... 3.3 Qual é o negócio da empresa? 4 HISTÓRICO DA EMPRESA. 5 PROCEDIMENTOS ADMINISTRATIVOS................................................. 6 ORGANOGRAMA...................................................................................... 7 SEGURANÇA............................................................................................ 8 PPRA. 9 MAPA DE RISCO 10…

........................................................ 28 7.10. Espessura e alinhamento das juntas do piso (Rejuntes) .............................. 29 7.11. Locação das esquadrias ................................................................................ 30 7.12. Dimensões das esquadrias ........................................................................... 31 7.13. Qualidade do reboco .........................................................................

tanto pela sua própria atividade como pelo estímulo ao desenvolvimento dos diversos segmentos da indústria e empresas de serviços que fornecem seus produtos ao setor, tais como: • Pisos e revestimentos • Esquadrias metálicas e de madeira • Metais para esquadrias • Vidros para esquadrias • Metalurgia (aços para concreto, perfis metálicos, etc) • Louças e metais sanitários • Cimento, concreto pronto, argamassa pronta. • Madeira • Material hidráulico ( tubos e conexões, metais,…

Marketing de guerrilha 5 3.4.2. Redes sociais 5 3.4.3. SITE 5 4. Plano Operacional 6 4.1. Infra-estrutura 6 4.2. Localização 6 4.3. Grau de informatização 7 4.4. Equipamentos 7 5. Recursos Humanos 7 5.1. Organograma Funcional 7 6. Riscos Críticos 8 6.1. Análise SWOT 8 7. Plano Financeiro 9 Sumário Executivo A poluição sonora é um problema frequente em nosso cotidiano e de…

barreiras à diversidade, barreiras a fusões e aquisições. 3 METODOLOGIA Através do método de pesquisa Descritivo foram utilizadas observações e entrevistas semiestruturadas. 3.1. População Alvo Foi observada a empresa “MB Esquadrias de Alumínio” em sua dinâmica de trabalho de fabricação de janelas e portas de alumínio. Foram entrevistados o dono e diretor principal da organização, a Gerente Financeiro-administrativa, a responsável pelo setor de Recursos Humanos, o…