Organograma De Uma Empresa Prestadora De Servicos

ARACAJU 2013 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO..............................................................................................................1 2 CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA..........................................................................2 3 DIAGNOSTICO GESTÃO DE PESSOAS...................................................................4 4 CONCLUSÃO..........................................................

15 Tabela 2 – Tabela de Despesas 15 Gráfico 1 – Número de Lojas 16 Figura 1 – Organograma das Lojas Riachuelo 25 SUMÁRIO 1. Instituição, Tipo, Atividade, Porte. .4 2. Produtos e clientes. .7 2.1.1 Denominação e forma de constituição, dados e fatos relevantes da origem da organização, natureza e ramo de atuação, informação sobre o porte da empresa 16 2.1.2 Principais equipamentos, produtos, processos e composição da força…

identificar os processos operacionais existentes nos serviços automobilísticos, bem como a estrutura organizacional que a empresa dispõe. Serão avaliados como os serviços são elaborados e a maneira com que os funcionários exercem suas funções e manuseiam as ferramentas. O processo de trabalho resume-se em receber o automóvel do cliente, detectar o problema apresentado, informar ao cliente sobre o problema e definir o orçamento e prazo do serviço, para aprovação do cliente.…

03 Plano de Negócio da Empresa História 03 Tipo de Negócio 04 Análise de Mercado Setor 04 Cliente 04 Pesquisa de Mercado 05 Fornecedores 05 Concorrentes Diretos 06 Concorrentes Indiretos 06 Plano de Marketing Descrição do Serviço 06 …

Cargos e Salários da Empresa.................................................07 2.2 _ Desenho de Cargos da Organização.06, 07, 08, 09, 10, 11,12, 13, 14 e 15 3 _ Avaliação de Desempenho: 3.1 _ Desenhar o Organograma da Empresa e Identificar a posição de RH....16 3.2 _ Descrever o Mod.de Avaliação e Desempenho Utilizado pela Empresa.17 3.3 _ Apresentar o Planejamento Estratégico para o Desenvolvimento de Recursos Humanos para a Empresa…

Empresarial. 5 4.1. A Organização. 5 4.1.1 Missão da Empresa. 7 4.1.2 Visão da Empresa... 7 4.1.3 Valores e Principios 7 4.2. Área da Administração: Planejamento Estratégico 7 4.2.1. Faturamento 7 4.2.2. Número de Funcionários. 8 4.2.3. Principal atividade da empresa. 8 4.2.4. Produtos ou Serviços desenvolvidos. 8 4.3. Análise Mercadológica dos produtos e Serviços. 9 4.3.1. Linhas de produtos e serviços. 9 4.3.2. Posicionamento da empresa. 9 4.3.3. Perfil dos consumidores.…

tratando de um modismo, mas sim de uma opção de sobrevivência para as empresas. A Terceirização é um conceito moderno de produção, que se firma na parceria consciente entre as empresas especializadas em determinados ramos. Terceirização é o conjunto de transferência de produção de partes que integram o todo de um mesmo produto. Para que a terceirização cumpra a sua verdadeira função será preciso que haja planejamento na empresa; ter um objetivo traçado a ser atingido e uma noção real…

Pará Abril de 2010 1. CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA 1.1. IDENTIFICAÇÃO DA EMPRESA Nome Fantasia: Hospital São José Razão Social: Hospital São José Ltda. CNPJ: 05.390.737/0001-81 Bairro: Ianetama CEP: 68.745-000 Endereço: Avenida Presidente Getúlio Vargas, Nº 3.506 Cidade: Castanhal Telefone: (91) 3721-1348 1.2. TIPO DE ORGANIZAÇÃO O Hospital São José é uma empresa privada pertencente ao setor terciário com fins de prestação de serviços na área de saúde, além…

que presta serviços de intermediação, e tem como objetivo proporcionar uma estrutura adequada para um bom atendimento aos seus clientes na hora do embarque e hospedagem, passando ao mesmo confiança, credibilidade e segurança, disponibilizamos serviços de apoio emergencial 24hrs por dia no caso de ocorrer algum imprevisto inesperado. Responsáveis e suas competências Diretoria – Gabrielli Fortunari - Função: Proprietário da agência, responsável pelo controle total da…

DE PARNAÍBA 2013 RESUMO A terceirização de serviços vem crescendo a cada dia, a empresa UNICA está se adequando as tendências internacionais para se destacar no mercado. Ela é uma empresa onde a organização visa excelência em todos os aspectos, desde a necessidade básica até sua estrutura organizacional. Com pouco tempo no mercado já possui uma grande lista de clientes, devido à qualificação de sua mão de obra. Um dos destaques da empresa é investimento em comunicação interna…