Organograma De Gastos Da Casas Bahia

1.4 Filiais 10 1.5 Funcionários 10 1.6 Principais Produtos 10 1.7 Principais Fornecedores 11 1.8 Principais Mercados e Segmentos 12 1.9 Principais Concorrentes 13 1.10 Organograma da Organização 14 1.5 Descrição Pratica da Organização 14 1.5.1 Descrição da liderança,Sociedade,Processos e Projetos 16 2. COMUNICAÇÃO EMPRESARIAL 17 2.1 Estrutura da comunicação na empresa 17

muitos funcionários públicos e militares com renda estável, porém com salários modestos, e a maioria das lojas não eram destinadas a esse público. As lojas existentes, em geral, vendiam mercadorias caras e especializadas, o que obrigava uma dona de casa ir a diferentes estabelecimentos para fazer as compras. Foi assim que decidiram que o Rio de Janeiro era a cidade perfeita para lançar o sonhado empreendimento – uma loja de preços baixos para atender àquela população “esquecida” e que…

de 60 anos de atuação e história empresarial admirável é a maior empresa varejista do Brasil. Presente em quase todos os estados brasileiros, reúne as marcas Pão de Açúcar, Extra, CompreBem, Sendas, Ponto Frio, Extra Eletro, Extra Fácil, Assaí e Casas Bahia, cada uma dirigida a um público alvo específico. O mercado de varejo nacional está em franco crescimento e passando por várias transformações. Estas mudanças são reflexo do nível de exigência de seus clientes, bem como do aumento…

TABELAS Tabela 1 – 12 SUMÁRIO 1 SUMÁRIO EXECUTIVO 15 1.1 Resumo dos principais pontos do Plano de Negócios 12 1.2 Indicadores de viabilidade 16 1.3 Dados dos empreendedores, experiência profissional e atribuições 16 1.4 Organograma 18 1.5 Dados do Empreendimento 19 1.6 Setor de atividade 19 1.7 Forma jurídica 20 1.8 Enquadramento tributário 20 1.9 Capital social 21 1.10 Fontes de recursos 22 2 ANÁLISE DE MERCADO 22 2.1 Estudo dos cliente 23…

...........02 Parcerias Estratégicas...............................................................................................02 ESTRUTURA E OPERAÇÃO....................................................................................02 Organograma funcional..............................................................................................02 Fornecedores de serviços..........................................................................................02…

Suas principais concorrentes: Casas Bahia, Ponto frio, Lojas Colombo, Lojas Cem e outras imponentes do varejo nacional; Lojas Casas Bahia Os agressivos planos de crescimento da Casas Bahia lançam um desafio sem precedentes às outras empresas de varejo de eletrodomésticos e móveis do país. Se a Casas Bahia concretizar os planos de chegar a 1.000 lojas e 20 bilhões de reais de faturamento em 2010, colocará em questão a sobrevivência dos concorrentes. A Casas Bahia, maior rede Varejista…

como surgiu o negócio no Brasil e como vem sendo a sua evolução até os dias atuais.................................................. 18 1.12. Principais concorrentes da organização e aspectos relevantes de cada um. ................ 21 1.13. Organogramas: destacar quem faz parte da Alta direção e os diferentes elementos da estrutura organizacional ........................................................................................................ 23 2. CONTABILIDADE .....................

Recife, no Estado de Pernambuco. Possui também diversos Centros de Distribuição por todo o Brasil para garantir que seus produtos cheguem até seus clientes sem demora. Com seis Centros de Distribuição – em Carlos Barbosa, São Paulo, Goiânia, Bahia, Recife e Belém, e quatro Escritórios Regionais de Vendas - em Porto Alegre, Curitiba, Rio de Janeiro e Belo Horizonte, estrategicamente. No Exterior possui vários centros de distribuidor e escritórios de vendas localizados nos…

..............................9 2.2.1 Descrição Legal.....................................................................................10 2.2.2 Competência Dos Responsáveis............................................................10 2.2.3 Organograma..........................................................................................11 2.2.4 Síntese Das Responsabilidades.........................................................11 a 13 2.2.5 Descrição Da Unidade..........................

........ 2.4 VISÃO......................................................................................................... 2.5 VALORES..................................................................................................... 2.6 ORGANOGRAMA......................................................................................... 3 PLANO DE MARKETING............................................................................... 3.1 ANÁLISE DE MERCADO...............................