Organograma Da Empresa E Seu Posicionamento

4. Informações sobre o porte da empresa...............................................PG. 10 5. Descrição dos principais produtos e/ou serviços.................................PG. 10 6. Principais mercados e, nos ramos de atuação, principais segmentos desses mercados onde se encontram os clientes alvo........................PG. 10 7. O segmento de mercado da empresa no âmbito internacional............PG. 10 8. O segmento de mercado da empresa no âmbito nacional:…

desenvolvimento de um planejamento, de forma a proporcionar eficiência no cumprimento de seus objetivos. O BRIEFING  É preparado pelos profissionais de atendimento e equipe de planejamento.  Deve reunir informações essenciais a respeito da empresa, produto/serviço, mercado, concorrentes, consumidores e tendências, além de especificações sobre os objetivos mercadológicos e de investimentos do cliente. VANTAGENS DO BRIEFING         Ordena o…

................................................ PG 1.1.3-Natureza e ramo de atuação......................................................................................................................... PG 1.1.4-Informações sobre o porte da empresa......................................................................................................... PG 1.1.5-Relação de filiais, caso haja......................................................................................................

Projeto Integrado Multidisciplinar AMÉRICA DO SUL DISTRIBUIDORA DE ALIMENTOS LTDA RESUMO Durante muito tempo, as empresas trabalham nas organizações com culturas e hábitos diferentes dos seus. A conjuntura atual pressiona as empresas para elevarem progressivamente a sua competitividade. Nesse sentido, as corporações estão passando por processos de fusão, aquisição, terceirização, privatização, misturando culturas e reduzindo

..................................... 8 Figura 3 – Organograma ................................................................................................. 9 Figura 4 – Departamentalização Funcional .................................................................. 21 3 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO ........................................................................................................... 5 2. IDENTIFICAÇÃO DA EMPRESA ....................................................

como Relatório das ações desenvolvidas no Projeto. Orientadora: Profª. Ms. : Neli Côndello Liando Guarulhos 2011 Sumário Introdução 5 1 – Desenvolvimento 6 1.1 - Apresentação da Empresa 6 1.2 Produtos e Serviços 6 1.3 Organograma 7 1.4 Missão, Visão e Valores 8 2. Plano de Marketing 9 2.1 Publico Alvo 9 2.2 Logotipo/Slogan 9 2.2.1 Slogan 10 2.3 Concorrentes 10 2.4 Fornecedores 10 2.5 Propaganda 11 2.6 Estratégia de preço…

Supervisionado O O O O O O O O O O O O O Capa; Folha de rosto; Dedicatória, agradecimento e epígrafe (opcionais) Resumo e palavras-chave Sumário Introdução Desenvolvimento: fundamentação teórica, descrição e análise. Capítulo I – Caracterização da Empresa Capítulo II – Análise da Organização Capítulo III - Características da Área Considerações finais Referências bibliográficas (mínimo de 5 fontes de consulta) Anexos e/ou apêndice (se houver). Capa e Folha de Rosto Obedece os padrões…

VISÃO, MISSÃO E VALORES 3.1- VISÃO: - ser uma empresa que melhor atende e satisfaz os seus clientes, oferecendo produto de boa qualidade e ótimos preços. -Ser referencia nacional em confecção.v 3.2- MISSÃO: - ser a melhor empresa para se trabalhar - ser líder em vendas -ser a marca de tecidos de escolha dos clientes - criar, planejar e fornecer uma ampla linha de produtos com design diferenciado. 3.3- VALORES - ser uma empresa ética e transparente na relação com seus clientes

PIRA 5 5. NOVA FUNÇÃO DE PAULO E IRAN 5 6. NOVO ORGANOGRAMA DA INDUSTRIA DE BEBIDAS PIRA 6 7. CONSIDERAÇÕES FINAIS 7 8. REFERÊNCIAS..................................................................................................................8 1. INTRODUÇÃO Diante da busca da permanência no mercado, o plano de sucessão das empresas familiares deve representar para essas organizações uma tomada de decisão planejada e coerente. A empresa familiar está diretamente vinculada…

trabalho apresentado com exigência para a avaliação do segundo bimestre em disciplinas do 6° semestre, do Curso de Administração da Universidade Paulista, sob orientação dos professores do semestre. LIMEIRA – SP 2012 Agradecimentos A Empresa Lazinho, por abrir suas portas e nos apoiar na realização deste trabalho, especialmente ao Sr. Roberto Tadeu Paschoaletto, que nos confiou dados tão valiosos. Aos professores que nos orientaram e nos transmitiram conhecimento e…