Organograma Da Cosmeticos

RA B73122-2 Stéphanie Gonçalves Pereira RA B5950H-5 Douglas A. Soares dos Santos RA B59505-1 Gabriela Dias Aguera RA B75ICF-O DESCRIÇÃO E ANÁLISE DE PRÁTICAS DE GESTÃO ORGANIZACIONAL HENRIQUE CÓMITRE VIEIRA COSMÉTICOS ME Trabalho do Projeto Integrado Multidisciplinar (PIM) apresentado como exigência para a avaliação no primeiro semestre, para as disciplinas do 1º semestre, do curso de Gestão Financeira da Universidade Paulista (UNIP). …

Multidisciplinar – PIM I VF COSMÉTICOS MANAUS 2013 RESUMO Neste trabalho apresento a empresa VF COSMÉTICOS, que atua no comércio e tem como ramo de atividade a revenda de produtos de beleza. Vem inovando cada vez mais sua estrutura organizacional, através de uma administração eficaz, adquirindo recursos inovadores e qualificando funcionários para um melhor aproveitamento dentro desta organização. São definidas as formas de administração, organograma da empresa, seus…

INTRODUÇÃO Este trabalho é baseado na análise e compreensão do termo teoria da contabilidade, aprofundando os conhecimentos por meio de um desafio. ‘O desenvolvimento de um estudo da empresa fictícia” NEW HAIR FASHION COSMÉTICOS ECABELOS LTDA”. Será demonstrado por meio de relatório sobre uma análise técnica correlacionada a história da contabilidade em relação à empresa, os Princípios Fundamentais de Contabilidade segundo o CFC e o CPC na sociedade, Critérios e avaliação de Ativo,…

UNIVERSIDADE PAULISTA GRADUAÇÃO TECNOLÓGICA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR NATURA COSMÉTICOS S/A Macapá 2011 SIMONE DA SILVA LIMA PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR NATURA COSMÉTICOS S/A Trabalho avaliativo: Projeto Integrado Multidisciplinar – PIM; Monografia de conclusão do 1° semestre do Curso de Tecnólogo em Gestão de Recursos Humanos; pela Universidade Paulista em Macapá-AP. Macapá

construirmos nosso trabalho. “A verdadeira viagem de descobrimento não consiste em procurar novas paisagens, mas em ter novos olhos” (Marcel Proust) Introdução 6 1 Desenvolvimento 7 1.1 Apresentação da Empresa 7 1.2 Produtos e Serviços 7 1.3 Organograma 8 1.4 Missão, Visão e Valores 9 1.4.1 Missão 9 1.4.2 Visão 9 1.4.3 Valores 10 2 Plano de Marketing 11 2.1 Logotipo e Slogan 11 2.1.1 Logotipo 11 2.1.2 Slogan 11 2.2 Concorrentes 12 2.3 Fornecedores 14 2.4 Propaganda 14 3 Referências 15…

Projeto Integrado Multidisciplinar REDE DE COSMÉTICOS JEQUITI DO GRUPO SILVIO SANTOS DF1320137 RECURSOS HUMANOS MIRIANE ALVES DE OLIVEIRA PIM I Projeto Integrado Multidisciplinar REDE DE COSMÉTICOS JEQUITI DO GRUPO SILVIO SANTOS DF1320137 RESUMO O Projeto integrado multidisciplinar procura identificar a gestão organizacional da Rede de Cosméticos Jequiti do Grupo Silvio Santos, identificando um

“INDÚSTRIA DE COSMÉTICOS CUPUAÇU” BR 472 – SÃO BORJA/RS (55)3256-8710 www.industriadecosmeticoscupuacu.com.br cosméticos@cupuacu.com.br SÃO BORJA/RS Perfil INDUSTRIA: “ICC – Industria de Cosméticos Cupuaçu” A “ICC – Indústria de Cosméticos Cupuaçu” é uma industria que está no mercado há mais de 15 anos com produtos inovadores e de alta qualidade. Ampliando a sua linha de produção, a ICC atua no desenvolvimento, fabricação e envase de produtos cosméticos para terceirização, projetando

...........................................31.9-Principais Mercados...........................................................................31.10-Principais Concorrentes...................................................................31.11-Organograma...................................................................................4..2-Comunicação Empresarial.......................................................................43-Técnicas de Informática.....................................

...................................................... 20 Características das Relações Humanas....................................................... 25 A Hierarquia das Necessidades – Abraham Maslow................................... 28 Organograma...................................................................................................... 30 Departamentalização........................................................................................ 34 Organização…

dos produtos de cosméticos; Oportunidades  Qualificação dos funcionários;  Preços compatíveis com o mercado; 2 – Definir público alvo ideal para a empresa (sexo, classe social, faixa etária etc.).  Unisex  Classe média alta  Faixa etária entre 20 a 40 anos 3 – Elaborar o organograma da empresa; organizar os departamentos e as funções de cada colaborador. Caso necessário, fazer sugestão de admissão ou demissão de funcionários, justificando as mesmas. Organograma atual