Organização Funcional

Função: ORGANIZAÇÃO Em administração, a palavra organização pode assumir dois significados. O primenro deles é o de entidade social, dirigida para objetivos específicos e deliberadamente estruturada. A organização é uma entidade social porque é constituída por pessoas; é dirigida para objetivos porque é desenhada para alcançar resultados — como gerar lucros (empresas em geral) ou proporcionar satisfação social (clubes) etc; é deliberadamente estruturada pelo fato de que o trabalho é…

TIPOS DE ORGANIZAÇÃO 3. RACIONALISMO DA ORGANIZAÇÃO FORMAL O racionalismo é a característica mais importante da organização formal. Uma organização é um conjunto de cargos funcionais e hierárquicos em que todos devem se sujeitar a ordens e se comportar racionalmente. Para que funcione efetivamente de acordo com o sistema racional. 4. ORGANIZAÇÃO LINEAR A Organização Linear mantém a forma mais simples e antiga, pois a sua origem é baseada na organização dos antigos exércitos e na…

tornar a organização capaz de superar momentos difíceis e sobressair diante ao mercado concorrente. Além de, dar ênfase a necessidade de toda organização ter um ou mais tipos de estruturas definidas. Palavras chave: Estruturas organizacionais. Objetivo principal. Eficiência, Organização. SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO................................................................................ 06 2 TIPOS DE ESTRUTURA ORGANIZACIONAIS...................................... 08 2.1 ESTRUTURA…

A Estrutura Horizontal - Necessidade de fazer a departamentalização (subdivisão de uma organização em subunidades menores) para haver um maior controle da empresa. - As três abordagens básicas à departamentalização são: funcional, divisional e matricial. - Estrutura Funcional - Consiste em um executivo e um pessoal com atividades de linha em áreas dominantes, como produção, marketing, pesquisa e desenvolvimento, recursos humanos e finanças. As linhas de comunicação são diretas, é alto o

01 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL A organização constitui um arranjo de componentes projetados para cumprir um particular objetivo de acordo com um plano. Toda organização precisa de alguma finalidade, de alguma noção sobre os porquês de sua existência e do que ela deseja realizar. Sua missão, seus objetivos e a espécie de ambiente interno que quer criar para os participantes. Geralmente os objetivos naturais de uma organização são: A-Proporcionar satisfação das necessidades de bens e…

ÁREAS FUNCIONAIS DA ADMINISTRAÇÃO Objetivo OBJETIVOS Objetivo Final Compreender o funcionamento de uma organização a partir das áreas funcionais da administração. Objetivos Intermediários  Desenvolver pesquisa sobre as áreas funcionais da administração e suas especificidades;  Conhecer a organização e o seu funcionamento;  Identificar as áreas funcionais da administração na organização;  Compreender como as áreas funcionais da administração contribuem para o desenvolvimento da…

alcançar as soluções desejadas, ao mesmo tempo em que depura a organização, não ensejando a permanência de pontos falhos ao longo dos processos todos. Ainda assim, o organograma dá a todos nós a possibilidade de entender os grandes marcos da organização, nos dá a possibilidade de vislumbrar o seu funcionamento, embora seja um gráfico em movimento. 9.2 Objetivos O organograma é um gráfico representativo da estrutura formal da organização em dado momento. E os objetivos que procura…

.....................PÁG 08 Componentes de Estrutura.......................................................................PÁG 09 Modelos das estruturas organizacionais...................................................PÁG 11 Estrutura Funcional...................................................................................PÁG 12 Estrutura de Projetos.................................................................................PÁG 14 Estrutura Matricial .....................

Estrutura Funcional São estruturas divididas por departamentos pelos critérios funcionais no primeiro nível. Segundo Fayol as funções principais do primeiro nível são: produção, comercialização, finanças e administração. Cada empresa adapta seu modelo de estrutura funcional de acordo com a sua característica ou necessidade, por exemplo, se uma empresa quer dar ênfase à tecnologia e à produção poderá seguir o seguinte modelo de estrutura: Presidência, Diretoria Financeira, Diretoria…

tradicionais. Objetivo: Discriminar processos de formação de diferentes subcentros funcionais. Item do programa: Organização do espaço fluminense Subitem do programa: A Região Metropolitana do Rio de Janeiro: organização interna do espaço da metrópole carioca, segregação socioespacial e os processos de periferização; a circulação (transporte e comunicações) e os fluxos pendulares; a ação do Estado; a organização do espaço econômico (indústria, comércio e serviços); movimentos sociais…