Org Mecanicistas X Org Flexiveis

Antunes Ciseski, Carlos Alberto Torres, Francisco Gutiérrez, Heinz-Peter Gerhardt, José Eustáquio Romão, Paulo Roberto Padilha PAULO FREIRE Uma biobibliografia PAULO FREIRE Uma biobibliografia PAULO FREIRE: Uma biobibliografia Moacir Gadotti (Org.) Capa: DAC Revisão: Maria de Lourdes de Almeida, Solange Martins Arte final: Agnaldo J. Soares Composição: Dany Editora Ltda. Fotos de capa: Júlio Wainer Digitação: Valdete Argentino Melo ISBN: 85-249-0610-3 Nenhuma parte desta obra pode…

falta de saneamento básico, fome, miséria, entre tantos outros. Se, por um lado, parece o melhor dos tempos, por outro, parece ser o pior. Capra diz que “quanto mais estudamos os problemas sociais do nosso tempo, mais nos apercebemos de que a visão mecanicista do mundo e o sistema de valores que lhe está associado geraram tecnologia, instituições e estilos de vida profundamente patológicos” (CAPRA, 1982, p. 253). As organizações, reflexo do ambiente global, não podem passar incólumes por…

talento humano e suas capacidades são vistos como fatores competitivos no mercado de trabalho globalizado. 17 Começa-se a discorrer sobre administração de recursos humanos na década de 60. O setor de recursos humanos era um mero departamento mecanicista não havendo programa de capacitação continuada do profissional. Para Gil (2001, p. 21), “a administração de recursos humanos pode, pois, ser entendida como a administração de pessoal baseada em uma abordagem sistêmica.”. O conceito…

funcionários dos matadouros. Em meio ao cenário convulsivo, os trabalhadores, aos poucos, sentem o impacto causado por uma vertente no âmbito das teorias de administração. Conhecida como “Teoria da Administração Científica”, os postulados, de caráter mecanicista, de Winslow Frederik Taylor, baseavam-se em alguns poucos princípios, que davam ênfase à divisão extrema do trabalho, em pequenos segmentos, tentando-se com isso aumentar o grau de eficiência do próprio. Pinho (2008, p. 28) nota…

consistem em adequar-se à complexidade do mundo organizacional moderno, entendido por Motta (1999, p.35), como aquele que, 18 [...] tem modificado dimensões clássicas de gestão e substituído formas antes rígidas e precisas por formas ambíguas e flexíveis. Fronteiras organizacionais, estrutura, especialização e até mesmo hierarquia adquirem características de flexibilidade até pouco desconhecidas ou não praticadas. Essas alterações são provocadas pela própria evolução do meio social,…

internas e externas dos fenômenos organizacionais. A ênfase nas pessoas foi dada pela Escola das Relações Humanas e a Escola do Comportamento Organizacional. A primeira surgiu como reação à Teoria Clássica, abandonando e negando seus conceitos mecanicistas como: organização formal, autoridade, hierarquia, departamentalização. Com tendência democratizante, teve como principais precursores Elton Mayo e Kurt Lewin. Foi baseada na Psicologia Industrial e na Sociologia Industrial, e…

....................................................................................... 677 Problemas hematológicos mais freqüentes ....................................................................................... 679 Maria Christina Maioli (Org.) Anemias Carenciais ..................................................................................................................... 683 Luciana Britto de Abreu Lima Anemia falciforme ..........................................................

............................................ 27 2.4.2.3 Avaliação ................................................................................................................................................................ 29 2.4.3 A Empresa Flexível .................................................................................................................................................... 31 2.4.4 O Sistema de Produção Enxuta...........................................................

iguais, os elementos semelhantes tendem a ser vistos como pertencentes à mesma estrutura. Desenho (b): O o O o O o 3.°) Direção: Tendemos a ver as figuras de maneira tal que a direção continue de modo fluido. Desenho (c): com uma bolinhas é escrito um x deitado. As ilustrações desta página e as das págs. 71 e 82, foram reproduzidas do livro Sistemas e Teorias em Psicologia, de Melvin H. Marx e William A. Hillix. São Paulo, Editora Cultrix, 1978, com autorização da Cultrix. 68 4.°)…

está o fenômeno das variáveis interdependentes, ou talvez pudéssemos dizer complexo em oposição à simples causalidade. ii A simples causalidade é facilmente compreendida. Mudanças em uma variável produzem mudanças correspondentes em outras: x quando encontra y sempre resulta em z. Um bom exemplo é a diferença entre dirigir de Oxford a Londres numa velocidade de 70 ou 120 quilômetros por hora. Não é difícil imaginar quanto tempo você economizaria — ou quanta gasolina você…