Objetivos Gerenciais

Gestão e ação gerencial nas organizações contemporâneas para alem do “Folclore” e o “Fato” Gelson Silva Junquilho Mintzberg no inicio dos anos 70 mostrou como a gestão e a consequente ação cotidiana dos gerentes era caracterizada de forma distinta do que pregava Fayol, em suas famosas funções administrativas. Em 1990 Mintzberg reafirma que aquelas funções devem, na verdade, ser caracterizadas como o “folclore” da gestão, pois de “fato” os gerentes tem dificuldades em realizar…

decisões Maycon Fideles Machado, (UNIPLAC), E-mail: mfideles@uniplac.net Endereço: Rua Rio de Janeiro, 62 – CEP 88509-230 – Lages – Canta Catarina. Fone: (049) 3225 –2483. RESUMO: O presente artigo mostra a necessidade de um Sistema de Informação Gerencial (SIG) na gestão de empresas para tomada de decisões. Devido às mudanças rápidas, com maior ênfase no que tange aos avanços tecnológicos ligados a era da informação, o adequado sistema será um item de grande importância na tomada…

REFERENCIAS A utilização da contabilidade gerencial: um estudo em micro e ... ojs.c3sl.ufpr.br/ojs/index.php/ret/article/viewFile/25924/17304‎ de A Catapan - ‎Artigos relacionados A contabilidade gerencial, segundo Hansen e Mowen (1997), é a parte do sistema contábil que se dedica .... ou inferior a R$ 240.000,00 (duzentos e quarenta mil reais); II - no caso das empresas de pequeno .... Monografia. (Graduação em ...  a função da contabilidade gerencial na eficiência interna…

profissional, assim como o ambiente em que vive, o visão de futuro, a flexibilidade, etc. Estas competências também se classificam em: » Competências gerais - relativa aos valores organizacionais e a cultura empresarial; » Competências gerenciais - relativa as funções gerenciais; » Competências técnicas - relativas ao profissional e suas habilidades específicas da área. 2.1.5.3 Competências Organizacionais De acordo com Fleury (1995) apud Dutra (2004), competências…

tributárias. Hoje em dia ela passou a ser vista também como um instrumento gerencial que se utiliza de um sistema de informações para registrar as operações de uma organização, para elaborar e interpretar relatórios que mensurem os resultados e fornecer informações necessárias para tomadas de decisões, para o processo de gestão como planejamento, execução e controle de uma empresa. Segundo Atkinson (2000, p. 36) Contabilidade Gerencial “é o processo de produzir informação operacional…

INTRODUÇÃO Essa resenha tem como objetivo mostrar a importância ou a contribuição da Análise das Demonstrações Contábeis para as organizações ou para os gestores, buscando desenvolver uma organização contábil, visando o crescimento e consequentemente o sucesso do empreendimento. A metodologia utilizada foi uma pesquisa em artigos publicados em revistas e anais de congressos. Os resultados indicaram que a utilização da contabilidade como ferramenta para o auxílio dos gestores é de…

1 CONTABILIDADE GERENCIAL NAS MICRO E PEQUENAS EMPRESAS Leila Alves de Souza Discente do 4º ano do Curso de Ciências Contábeis pelas Faculdades Integradas de Três Lagoas. Rubia Carieli da Silva Discente do 4º ano do Curso de Ciências Contábeis pelas Faculdades Integradas de Três Lagoas. Leonice Damando de Souza Docente das Faculdades Integradas de Três Lagoas e Especialista em Contabilidade Financeira e Auditoria pela UCDB - Universidade Católica Dom Bosco. RESUMO…

O PAPEL DA INFORMAÇÃO NO PROCESSO DE AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO DA ESTRÁTEIA ORGANIZACIONAL Ana Maria da Paixão Duarte RESUMO As práticas correntes de tomadas de decisões é uma dinâmica dos responsáveis pelas organizações. Neste sentido, o objetivo deste estudo é analisar o papel da informação no processo de avaliação do desempenho da estratégia organizacional, enaltecendo-a e equiparando-a com qualquer outro recurso relevante existente na empresa.Para isso, prevaleceu o caráter teórico,

PASSO 1 Planejamento é dividido em 3 partes: Estratégico, Tático e Operacional O Planejamento estratégico é um processo gerencial que diz respeito à formulação de objetivos para a seleção de programas de ação e para sua execução, levando em conta as condições internas e externas à empresa e sua evolução esperada. Também considera premissas básicas que a empresa deve respeitar para que todo o processo tenha coerência e sustentação. O planejamento estratégico visa antecipar o futuro da empresa,

Materia: Contabilidad y finanzas Título: Sistema de Informações Gerenciais e a Contabilidade de Custos Autor: Ms José Ferreira da Silva RESUMO O presente trabalho demonstra a importância do Sistema de Informações Gerenciais – SIG – para tomadas de decisões pelos diversos segmentos das organizações. Através de definições objetivas, são apresentadas as condições necessárias para implantação de um SIG, assim como todas as etapas indispensáveis ao seu desenvolvimento. No decurso do…