O Que Não Se Pode Medir Não Se Pode Administrar

meio de interações com esse cliente, a empresa pode aprender como ele deseja ser tratado, assim torna-se capaz de tratar esse cliente de maneira diferente dos outros. No entanto, one to one marketing não significa que cada necessidade do cliente deva ser tratada de maneira exclusiva, em vez disso, significa que cada cliente tem uma colaboração direta na maneira como a empresa se comporta com relação a ele. Os clientes são diferentes, e a empresa não deve ignorar ou tentar eliminar as diferenças,

se queremos crescer precisamos estar preparados e prontos para absorver uma grande demanda que cada dia exige mais do profissional e não admite erros e incapacidade. No geral são exemplos verdadeiros de um mercado hoje cada vez mais inacessível a pessoas que não se atualizam e também planejam sua carreira profissional e vida. O planejamento estratégico por sua vez não é só aplicado nas grandes empresas e instituições, também é utilizado para obter sucesso profissional e pessoal na vida…

conceito de Relações Industriais mudou radicalmente e sofreu uma formidável ampliação. Ao redor da década de 1950, passou a ser denominada Administração de Pessoal. Já não se tratava apenas de intermediar os desentendimentos e reduzir os conflitos, mas, sobretudo, administrar as pessoas segundo a legislação trabalhista vigente e administrar os conflitos que surgissem espontaneamente. Pouco tempo depois ao redor da década de 1960, o conceito teve nova ampliação. A legislação trabalhista…

INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO CONCEITO DE ADMINISTRAÇÃO: - Administração é o ato de administrar ou gerenciar negócios, pessoas ou recursos, com o objetivo de alcançar metas definidas. - A administração é um ramo das ciências humanas que se caracteriza pela aplicação prática de um conjunto de princípios( postura), normas e funções dentro das organizações. É praticada especialmente nas empresas, sejam elas públicas, privadas, mistas (sociedades de economia mista tais como Banco do…

suprir as demandas do metabolismo tecidual, causada por um comprometimento da função contrátil do músculo cardíaco.  Síndrome clínica caracterizada por sinais e sintomas de sobrecarga hídrica ou da perfusão tissular inadequada.  O coração não pode gerar um DC suficiente para atender às demandas do organismo. Epidemiologia  Doenças cardiovasculares representaram a 3ª causa de internação;  Sendo a IC a 1ª causa das doenças cardiovasculares, motivo mais comum de…

da evolução temos muito que aprender Acorde agora uuuuh o mundo espera lá fora Conhecimento uma grande riqueza está ao alcance de você, não tenha medo isso não tem segredo dependeraaa de você Vamos valorizaaaaaaar as pessoas como se não houvesse amanha , por que se você paraaaa pra pensar a concorrência vai te devorar Vamos valorizaaaaaaar as pessoas como se não houvesse amanha , por que se você paraaaa pra pensar a concorrência vai te devorar . O capital…

administração pública, desde as civilizações mais antigas na Grécia por exemplo(Platão e Aristóteles, séculos V e IV aC) e o Filósofo Confúcio que foi um dinâmico administrador público na era 500 aC, daí para cá o mundo foi evoluindo, as formas de administrar foram mudando, veio o aumento da burocracia, novas leis, novas regras, tudo em busca de um perfil administrativo correto, que traga retorno a todos de forma eficiente e moral. Temos ai uma diferença entre a administração pública e a…

internos e externos da empresa. Falhas observadas na empresa: Não existem atividades definidas para cada função, os funcionários não sabem descrever com clareza as atividades atribuidas ao cargo que ocupa e também não existe nenhuma estrutura organizacional definida. Procedimentos que seriam adequados para essas falhas: Primeiramente um bom plano de estrutura organizacional. Onde todos os funcionários ficariam cientes de suas funções e não teriam dúvidas quanto ao que fazer e nem…

que se deve medir na avaliação de desempenho? Na avaliação devemos medir os resultados concretos e finais que se pretende alcançar dentro de certo período, o desempenho, ou seja, o comportamento ou meios instrumentais que se deve por em pratica, e os fatores críticos de sucesso, ou seja, os aspectos fundamentais para que a organização seja bem sucedida nos seus resultados e no seu desempenho. 3. Quais as questões fundamentais na avaliação do desempenho? A avaliação de desempenho pode…

o maior benefício possível dos fundos públicos que gastam em suas organizações é um deles. Outro, é o de convencer ao público de sua transparência e a capacidade de render contas, assim como o uso de adequadas práticas administrativas. O governo não só deve ser econômico, eficiente e eficaz como deve ser capaz de demonstrá-lo”. No ambiente atual de agitação e turbulência tanto econômica quanto política, a auditoria de gestão deve converter-se em um instrumento ou ferramenta de…