Auditoria de gestão setor público

Auditoria de Gestão: Utilização de Indicadores de Gestão no Setor Público

1

AUDITORIA DE GESTÃO: UTILIZAÇÃO DE INDICADORES DE GESTÃO NO SETOR PÚBLICO
Ivan Ricardo Guevara Grateron
Mestre em Controladoria e Contabilidade – FEA/USP
Professor Agregado Decanato de Administracíon y Contaduria
De la Unversidad Centroccidental Lisandro Alvarado – DAC-UCLA
INTRODUÇÃO
A auditoria de gestão fornece uma análise profunda da empresa ou organismo auditor e, o mais importante, determina a aptidão da equipe, incluindo uma avaliação individual de cada
1
executivo e sua adequação à estratégia da organização. Tal como diz Guzmán ,
“Os governos e as instituições enfrentam, na atualidade, grandes desafios. Garantir que está obtendo o maior benefício possível dos fundos públicos que gastam em suas organizações é um deles. Outro, é o de convencer ao público de sua transparência e a capacidade de render contas, assim como o uso de adequadas práticas administrativas. O governo não só deve ser econômico, eficiente e eficaz como deve ser capaz de demonstrá-lo”.
No ambiente atual de agitação e turbulência tanto econômica quanto política, a auditoria de gestão deve converter-se em um instrumento ou ferramenta de avaliação da direção ou gestão em empresas ou organismos de qualquer natureza, setor ou tamanho.
Às vésperas do fim do segundo milênio, um grupo importante de empresas, as públicas e as privadas, tem travado uma incessante luta na busca de um melhor posicionamento competitivo nos mercados regionais e internacionais. Em um ambiente empresarial sujeito aos efeitos das mudanças das variáveis externas não controláveis pela empresa, as organizações estão condicionadas `a realização de revisões periódicas e sistemáticas dos procedimentos gerenciais utilizados, de modo que estes sejam adaptados às exigências do novo cenário econômico e social.
O termo gestão pode ser tratado como sinônimo de administrar, envolvendo, em alto grau, o processo de tomada de