O Conceito Japonês Kaizen

fato aconteceu anos mais tarde. O fato da produtividade americana ser tão superior à japonesa chamou a atenção para a única explicação razoável: A diferença de produtividade só poderia ser explicada pela existência de perdas no sistema de produção japonês. A partir daí, o que se viu foi a estruturação de um processo sistemático de identificação e eliminação das perdas. O sucesso do sistema de produção em massa Fordista inspirou diversas iniciativas em todo o mundo. A Toyota Motor…

ligado a sincronização da produção, fornecedores e clientes. A filosofia "Kaizen" promove a melhoria continua e leva em consideração que tudo que é bom pode ser melhorado, alinhado com a ferramenta do "Benchmarking" processo de implantação de pontos positivos das empresas, economizando tempo e dinheiro, evitando desperdicio "Muda" e consequentemente promovendo a melhoria continua. O presente trabalho vem analisar este conceito aplicados na pratica em uma representante TOYOTA, (…

A partir da década de 70 e também porque a cultura oriental infiltrada no comportamento organizacional, sempre provocam polêmicas e discussões sobre a importância do aspecto cultural, refletido no caráter obediente e disciplinado do trabalhador japonês, como o fator condicionante do sucesso da administração e da aplicação das técnicas industriais japonesas. As empresas ocidentais se viram despojadas dos mercados internacionais e gradativamente dos seus mercados internos. Pela primeira…

educacional". Deming foi um pioneiro na divulgação de qualidade. Norte-americano, W. Edwards Deming participou do programa estratégico dos Estados Unidos na 2ª Grande Guerra, como estatístico. No fim dos anos 40, ele divulgou, no Japão, seus conceitos estatísticos voltados para a qualidade; assim sendo, o Dr. Deming ministrou curso sobre métodos de controle de qualidade. O solo foi fértil: depois de 20 anos, o Japão, após emergir do conflito da Grande Guerra com graves feridas, surgiu…

Saturn 21 2.5 Layouts JIT/ Processo de fluxo de projeto 21 2.5.1 O JIT Em Um Fluxo de Linha ou Layout de Produto 22 2.5.2 O JIT Em Um Layout Funcional ou de Processo 22 2.6 Controle da qualidade total 22 2.7 “puxar” a produção kanban 23 2.8 Kaizen 23 2.8.1 VANTAGENS 25 2.9 IMPLANTAÇÃO DO MÉTODO 5S 25 REFERÊNCIAS..........................................................................................................26 1 INTRODUÇÃO O trabalho a seguir tem como principal…

PROJETO CRESCIMENTO DO SER HUMANO Dentro do conceito de administração estudado, observamos como exemplo à organização de um evento Kaizen, a importância de cada etapa descrita como funções essenciais para uma boa administração. A definição de Kaizen de acordo com o site Wikipédia: Kaizen (do japonês 改 善, mudança para melhor) é uma palavra de origem japonesa com o significado de melhoria contínua, gradual, na vida em geral (pessoal, familiar, social e no trabalho). Nos anos 50, os…

1) O conceito japonês Kaizen é a base filosófica para diversas técnicas atuais de qualidade na administração contemporânea. resposta . Preocupação contínua com o aperfeiçoamento tanto de produtos e serviços como dos procedimentos e hábitos de executivos e trabalhadores na empresa 2) A ferramenta da qualidade conhecida como Diagrama de Ishikawa (também chamado de Diagrama Espinha de Peixe ou Diagrama de Causa-Efeito) é exemplificada na figura apresentada a seguir: resposta. . Permite…

Kaizen é um termo de origem japonesa, que agrega o significado de "melhoria contínua" nos âmbitos do trabalho,família, pessoal e social. Seu propósito sugere o aprimoramento diário e constante das situações, visando sempre o aumento da produtividade, bem como eliminar os processos desnecessários e desperdícios, tanto de tempo, quanto de itens de produção, no ambiente de trabalho, por exemplo. O foco principal do Kaizen é humanizar as relações e com isso implementar sua produtividade. Sua origem

principais tendências de marketing, ampliou o compromisso já existente de investir na qualificação profissional dos engenheiros e pesquisadores, introduziu novos métodos flexíveis de organização de trabalho através da introdução de processos produtivos (Kaizen) e no plano da TI investiu nos sistemas de ligação de engenharia com a negociação de contratos. Um vasto sistema de apoio à decisão que liga as diversas áreas corporativas da empresa e a manufatura foi implantado com ferramentas de…

acontecendo nas linhas de produção massificada inventada por Ford: outra escola estava nascendo, a escola da qualidade. A escola da qualidade teve um desenvolvimento paralelo ao das outras escolas até a metade do século XX, quando se juntou a outros conceitos e tornou-se um enfoque também sistêmico. No início do século XX, quando a produção em massa se tornou comum, qualidade significava uniformidade (ou ausência de variação). Nessa época, percebeu-se que era necessário fazer peças em…