O Alinhamento Entre A Estratégia

Gestão da Tecnologia da Informação Aula 02 – TI e Alinhamento Estratégico Prof. Vinicius Calegari Baltar gasbaltar@gmail.com Governança Corporativa Gestão da Tecnologia da Informação Fornecer um direcionamento estratégico. Garantir que os objetivos sejam alcançados. A Governança Corporativa é um conjunto de práticas de relacionamento entre acionistas, cotistas, conselho de administração, diretoria e conselho fiscal, que tem a finalidade de otimizar o desempenho da…

Nome: DEVACI DE OLIVEIRA – MIT11 Profº. Dr. Marcos Alberto Castelhano Bruno SEMINÁRIO 1 ALINHAMENTO ESTRATÉGICO: Estratégia de Negócios e Estratégia de TI (Texto: Gonçalves et AL, 2010) A aplicação da TI pode trazer ganhos significativos a uma organização, mas a seleção e a escolha da tecnologia adequada dependem de profundo entendimento das estratégias adotadas pela empresa, da avaliação do impacto desta escolha sobre as variáveis estratégicas e principalmente do poder de investimento de

O que é Alinhamento Organizacional ? É o alinhamento de todas as unidades e pessoas, em todos os níveis hierárquicos, com relação à missão, à visão de futuro, aosobjetivos estratégicos e às metas, além das atribuições institucionais, desdobramentos e monitoramento do desempenho. Significa colocar todos os componentes da organização voltados na direção apontada pela estratégia, transformando-a em tarefa de todos. Com o alinhamento pretende-se que todos os envolvidos tenham uma noção mais

cadeia de suprimento bemsucedido exige diversas decisões relacionadas ao fluxo de informações, de produtos e monetário. Essas decisões se encaixam em três categorias:  Estratégia ou projeto da cadeia de suprimento;  Planejamento da cadeia de suprimento;  Operação da cadeia de suprimento. Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos Estratégia ou Projeto da Cadeia de Suprimento A Empresa decide como estruturar a cadeia de suprimento, determinando:  A configuração da cadeia e que…

Abastecimento - MAPA, a fim de constatar o grau de importância do alinhamento estratégico no desempenho do MAPA. Palavras-chave: 1.Administração pública; 2.Planejamento estratégico; 3.Comunicação estratégica e 4.Alinhamento estratégico. ABSTRACT LISTA DE ILUSTRAÇÕES Figura 1 Análise de Swot 26 Figura 2 Mapa de posicionamento Swot 27 Figura 3 Níveis Estratégicos 27 Figura 4 Alinhamento Estratégico 28 Figura 5 Direcionadores estratégicos 31 …

A IMPORTÂNCIA DO ALINHAMENTO DO CAPITAL HUMANO À ESTRATÉGIA CORPORATIVA Vivian de Oliveira dos Santos 1 Leonardo Roth2 André Mauro Santos de Espíndola3 RESUMO Passada a era industrial e chegada a era da informação, as organizações começam a perceber que não basta ter melhores equipamentos, melhor tecnologia e mais recursos financeiros para tornarem-se competitivas, o conhecimento surge como o fator fundamental para a sobrevivência e para obtenção de vantagens competitivas sustentáveis. O…

Capital Intelectual. Sua gestão inclui a classificação, a avaliação, o desenvolvimento, a manutenção, a proteção e a retenção dos ativos intangíveis que podem gerar diferencial competitivo para a organização. Aborda, também, o alinhamento dos ativos intangíveis com a estratégia da organização. II – OBJETIVOS GERAIS Caberá a disciplina Gestão dos Ativos Intangíveis, buscar fazer com que os alunos possam adquirir e/ou produzir os conhecimentos necessários para o desenvolvimento das…

UNIVERSIDADE FEDERAL DA BAHIA ESCOLA DE ADMINISTRAÇÃO NÚCLEO DE PÓS-GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO (NPGA) MESTRADO PROFISSIONAL ALINHAMENTO ESTRATÉGICO DE PROJETOS Estudo de Caso em Projetos na IBM Brasil ELIZEU FONSECA BOTO SALVADOR 2009 ELIZEU FONSECA BOTO ALINHAMENTO ESTRATÉGICO DE PROJETOS Estudo de Caso em Projetos na IBM Brasil Dissertação apresentada ao Núcleo de Pós-Graduação em Administração (NPGA), Mestrado Profissional, Escola de Administração, Universidade Federal da Bahia, como

Revista de Gestão da Tecnologia e Sistemas de Informação Journal of Information Systems and Technology Management Vol. 5, No. 1, 2008, p. 37-60 ISSN online: 1807-1775 ALINHAMENTO ENTRE O PLANO DE NEGÓCIO E O PLANO DE TECNOLOGIA DE INFORMAÇÃO DAS EMPRESAS: ANÁLISE COMPARATIVA ATRAVÉS DOS NÍVEIS DE MATURIDADE E FATORES CRÍTICOS DE SUCESSO ALIGNMENT BETWEEN THE STRATEGIC BUSINESS PLAN AND THE PLAN OF INFORMATION TECHNOLOGY AT COMPANIES: THE COMPARATIVE ANALYSIS THROUGH THE MATURITY LEVEL…

05 Alinhamento Estratégico dentro da Cadeia de Suprimentos Segundo os autores (Henderson e Venkatraman, 1993) alinhamento estratégico ou integração (Zivran, 1990) ou link(Reich e Benbasat, 1996) ou coordenação (Lederer e Mendelow, 1989) entre PEN-PETI pode ser definido como a adequação estratégica entre as estratégias e objetivos do negócio com as estratégias, objetivos e funções de TI. Se isto não ocorrer, será muito difícil para a TI suportar as estratégias do negócio, contribuindo…