Novos Modelos De Gestão De Pessoas

Towers), São Paulo, SP, 04583-110, Brasil 6.500 funcionários Concorrentes: Claro, Oi, Tim e Vivo. Área de atuação: Telecomunicações Produtos: serviços de voz, torpedos, rádio e internet. Missão: Unir pessoas, empresas e comunidades de toda a América Latina e reinventar a forma como as pessoas se comunicam e mantêm contato com tudo que mais importa. Visão: Ser a empresa de telecomunicações mais admirada e de mais confiança, reconhecidos pela excelência no atendimento, na inovação…

departamento de RH; Desenvolver uma postura crítica;  Saber trabalhar com pessoas; Refletir sobre o uso dos recursos da empresa;  Melhorar as relações interpessoais;  Melhorar a qualidade de vida no trabalho. Introdução a Gestão de Pessoas Novo modelo de Gestão de Pessoas Qual o papel do RH nas empresas???  Empresas de pequeno e médio: atividades burocráticas;  Nas empresas maiores cuida da gestão da carreira, benefícios, avaliação de desempenho, e…

GESTÃO DE PESSOAS: UM OLHAR SOBRE A EVOLUÇÃO HISTÓRICA DO PRINCIPAL ATIVO DAS ORGANIZAÇÕES EMPRESARIAIS A origem da Gestão de Pessoas ou Administração de Recursos Humanos, conforme os teóricos e historiadores apontam,é resultado do desenvolvimento empresarial e da evolução da teoria organizacional nos Estados Unidos. Conforme o Professor André Luiz Fischer, da FEA/USP, enfatiza no artigo “Um Resgate Conceitual e Histórico dos Modelos de Gestão de Pessoas”, trata-se de…

GESTÃO DE PESSOAS ATIVIDADE 2 PERGUNTA 1 1. O novo modelo para a gestão de pessoas leva em consideração três processos de extrema importância para a área e cada um desses processos compreende algumas práticas dentro da organização. Estes processos são a movimentação, o desenvolvimento e a valorização. Sobre a movimentação, assinale a alternativa que melhor corresponde às práticas desse processo. a. A movimentação é o processo que busca incentivar as pessoas, fazendo com que elas tenham

disciplina: Gestão do Conhecimento Da turma 2º B, turno noturno Do curso de Formação Específica em Administração de Recursos Humanos UNIVERSIDADE NOVE DE JULHO UNINOVE SÃO PAULO 2014 LISTA DE ILUSTRAÇÕES FIGURA 1 – MODELO DE GESTÃO DE PROJETOS DE CAPITAL... FIGURA 2 – PILARES DA GC PARA PROJETOS DE CAPITAL... FIGURA 3 – FERRAMENTAS GC PARA PROJETOS DE CAPITAL. SUMÁRIO RESUMO INTRODUÇÃO MISSÃO, VISÃO E VALORES DA BUSCAPÉ................................ MODELO DE GESTÃO DO…

Gestão de Pessoas Gestão Estratégica de Pessoas – Estabelecendo um Modelo SUMÁRIO 2. Introdução  2 2.1 Estratégia Organizacional e a Gestão Estratégica de Pessoas 2 2.2 Estabelecendo um Modelo de Gestão de Pessoas5 Considerações Finais 7 Bibliografia 7 Glossário7 02 |aula Prof.ª Especialista Lidiane Barbosa Objetivos ▪▪ Compreender e reconhecer a gestão estratégica de pessoas; ▪▪ Conhecer e definir um modelo de gestão de pessoas. 2.…

se passa peça chave de transformação dentro da organização. O Recursos Humanos surgiu da necessidade de controlar as pessoas que trabalham nas empresas, inicialmente em aspectos muito simples. De seu surgimento aos dias de hoje a área foi ganhando intensas atividades, maiores responsabilidades e maior importância onde sua nomenclatura foi substituída para gestão de pessoas. A evolução é sem dúvida o melhor caminho para conseguir sucesso para a área de recursos humanos.…

Estruturas organizacionais celulares: uma prática inovadora na gestão empresarial O modelo-foco deste trabalho, aqui chamado de Células de Gestão, recebe um interesse maior e tem as suas bases, aqui apresentadas, originárias de diversos trabalhos de pesquisa de novos modelos organizacionais destinados a resolver novas demandas e desafios em organizações, especialmente as mais complexas. Os conceitos aqui apresentados já foram discutidos e implantados, ainda que parcialmente, em…

Gestão do conhecimento ONDE SE APLICA A GESTÃO DO CONHECIMENTO? Gestão do Conhecimento é um método que faz parte das estratégias empresariais Ela possui o objetivo de controlar, facilitar o acesso e manter um gerenciamento integrado sobre as informações em seus diversos meios. Entende-se por conhecimento a informação interpretada, ou seja, o que cada informação significa e que impactos no meio cada informação pode causar de modo que a informação possa ser utilizada para…

Gestão Estratégica de Pessoas Prof. Tércio Xavier Apresentação do professor Bacharel em Administração pela UFPE (1998). Mestre em Administração pela UFPE (2002). Trabalha na área de desenvolvimento de pessoas (Chesf / Eletrobrás). Professor e pesquisador nos cursos de graduação e pós-graduação em Administração da FAFIRE. – Temas relacionados à Gestão Estratégica de Pessoas, Metodologia da Pesquisa, Comportamento Organizacional e Educação Corporativa. Consultorias junto a organizações