Normas De Estoque E 5s

maior fonte de desperdício. - Tempo de espera, refere-se a materiais que aguardam em filas para serem processados. - Transportes nunca geram valor agregado no produto. - Processamento, algumas operações de um processo poderiam nem existir. - Estoque, sua redução ocorrerá através de sua causa raiz. - Movimentação - Defeitos, produzir produtos defeituosos significa desperdiçar materiais, mão- de-obra, movimentação de materiais defeituosos e outros Conjunto de atividades que…

para o controle de qualidade, pois proporciona vários benefícios para o setor. O 5S inicialmente foi baseado nos acrônimos japoneses de seiri (organização), seiton (utilização), seiso (limpeza), seiketsu (padronização) e shitsuke (disciplina), é usado como uma plataforma para desenvolver um sistema integrado de gerenciamento pelo uso paralelo com a manutenção produtiva total (MTP) (BAMBER et al. 2000). O Programa 5S, a fim de evitar desperdícios, conforme salienta Calado (2011: 67)…

........................................................................................................... 7 5.2.4) Just-in time ..................................................................................................... 10 5.1.5) Método 5S ..................................................................................................... 11 5.1.6) Método PEPS (FIFO)..................................................................................... 11 5.1.7) Mapeamento do Fluxo de

FONTE: SLACK (1999, p. 60) FIGURA 2: Objetivos de desempenho da organização Os objetivos apresentam interações e trazem diversas vantagens às organizações: - Qualidade reduz custo e aumenta a confiabilidade; - Rapidez reduz estoques e reduz riscos (previsões erradas, obsolescência, etc.) - Confiabilidade economiza tempo (instalações preparadas, peças disponíveis, etc.), economiza dinheiro e fornece estabilidade (aumenta o nível de confiança nas operações). - Flexibilidade

PROGRAMA 10S - HISTÓRICO  KAORU ISHIKAWA  F.C.O./FALCONI/JOSÉ MARTINS (5S)  JOSÉ ABRANCHES (8S)  9º S (?)  JOSÉ AILTON B. DA SILVA (TQM-10S) PROGRAMA 10S - HISTÓRICO HOUSEKEEPING (“MANTENDO A CASA”) (3 S) (?) PROGRAMA 10S - HISTÓRICO CONCEITOS DOS 3 “MU” 1.MURI (INSUFICIÊNCIA) 1.MURA (INCONSISTÊNCIA) 1.MUDA (DESPERDÍCIO) PROGRAMA 10S - EVOLUÇÃO  PROGRAMA 5S  PROGRAMA 8S  9º S  PROGRAMA 10S ? PROGRAMA 5S  SEIRI - Senso de Utilização  SEITON - Senso de Ordenação …

objetivos estratégicos e táticos da empresa. Chamamos isto tudo e mais alguma coisa de organização de produção. Justificativa: Correta 9. A fábrica do futuro é ecologicamente correta, isto é, não é poluidora. São certificadas nos termos da ISO 9.000 ou normas correspondentes. Justificativa: ISO 14.000 10. Cluster é um nome utilizado para caracterizar um agrupamento natural de empresas similares em determinada região geográfica, com as mesmas características econômicas e com um…

eliminação de todo e qualquer desperdício durante o processo produtivo. As formas “básicas” de desperdícios durante o processo de produção segundo a “filosofia Toyota” são a superprodução e a espera, os excessos de transporte, processamento, movimentação, estoques, e a produção de peças defeituosas. Kaizen representa o conceito de melhoria contínua com vista à satisfação do cliente (interno ou externo), do funcionário e do capital. Passa-se a “perseguir” desperdícios, atividades que não…

programas básicos de gestão é o 5S (seiri, seiton, seiso, seiketsu, shitsuke), que na prática é influenciado diretamente pelos fatores humanos que interferem na sua eficácia. (WARWOOD & KNOWLES, 2004; GAPP et al, 2008; SANTOS JR et al, 2012). Uma das principais diferenças entre programa housekeeping e 5S reside no fator humano e na capacidade de transformação em longo prazo por meio da melhoria contínua: Quadro 1: Diferenças entre os programas Housekeeping e 5S Housekeeping 5S…

5s - Conceito e Aplicação na Empresa Todas as empresas necessitam de qualidade tanto em seu atendimento ao cliente externo quanto à qualidade interna, o ambiente de trabalho e colaboradores, sendo assim, desenvolvo nesse pequeno trabalho um conceito nascido e praticado no Japão que posteriormente inicia-se nos Estados Unidos e conseqüentemente chega ao Brasil. O conceito refere-se à organização e limpeza no ambiente de trabalho é o chamado 5s, tem como objetivo eliminar qualquer…

alcançado e os recursos usados (NBR ISO 9000:2000, 3.2.15). PROGRAMA 5 S As atividades de 5S tiveram início no Japão, logo após a 2ª Guerra Mundial, para combater a sujeira das fábricas, e eram utilizados inicialmente pelas donas-de-casa japonesas para envolver todos os membros da família na administração e organização do lar. FIGURA 17: Elementos do Programa 5S O 5S foi formalmente lançado no Brasil em 1991 através da Fundação Christiano Ottoni. Ele é…