Niveis De Direção Projeto De Extensão Universitária

consumidores, antecipa tendências, aproveita oportunidades de mercado e analisa riscos. Produção Acadêmica    Relatórios parciais, com os resultados das pesquisas realizadas nas Etapas 1 e 4. Escopo inicial do projeto de extensão na Etapa 3. Projeto de Extensão Universitária completo na Etapa 4. Participação Para a elaboração desta ATPS, os alunos deverão previamente organizar-se em equipes de até seis participantes, seguindo as diretrizes do tutor presencial, e…

manter-se na direção certa. 2. tipos de planejamento Estratégico: E oplanejamento realizado no nível institucional da empresa. Decisões não são baseadas em dados e, sim em julgamento (Resumindo são decisões tomadas pelos donos da instituição donos da empresa) Tático: E o planejamento realizado no nível intermediário da empresa, Aborda uma áreaespecifica da empresa (Resumindo são decisões tomadas pelos departamentos , chefias ,gerentes) Operacional: E o planejamento…

função do Processo Administrativo. Para realizá-la, devem ser seguidos os passos descritos. PASSOS Passo 1 1. Resgatar o conceito de Planejamento e, em grupo, iniciar as decisões de um plano estratégico para a realização de um projeto de extensão universitária que atenda alguma necessidade da comunidade em que sua faculdade está inserida. Veja algumas sugestões: a) cultural: apresentações de peças de teatro em praça pública; seção de cinema na faculdade aberta ao…

RA: 431411 INTRODUÇÃO: Esse trabalho tem como principal objetivo e premissas o desenvolvimento de uma pesquisa de extensão universitária na comunidade onde a universidade está inserida. A equipe adotou como parâmetro o acompanhamento de uma projeto na área social levando em consideração a grande necessidade da população que mora próximo á instituição onde estão sujeitos á uma grande vulnerabilidade social, no que diz respeito á

|Administradores são profissionais| | |direção e controle de todos os |planejadores, |que planejam, organizam e | | |esforços realizados em todas as |organizadores, líderes e |orientam o uso dos recursos de | | |áreas e em todos os níveis da |controladores das organizações. |uma empresa, sejam eles | |

03 1. FUNÇÃO ADMINISTRATIVA: O PLANEJAMENTO 04 2. PROCESSO ADMINISTRATIVO: ORGANIZAÇÃO 04 2.1 DESAFIO: PROJETO DE EXTENSÃO UNIVERSITÁRIA 05 3. PROCESSO ADMINISTRATIVO: DIREÇÃO 06 4. PROCESSO ADMINISTRATIVO: CONTROLE 07 5. ANÁLISE DAS LEITURAS PROFºs Antonio Cury e Susana Brito 08 6. IMPLICAÇÕES ÉTICAS

...........................................08 Etapa 2 Projeto de Ação Social Universitária.........................................................09 Implicações éticas.....................................................................................10 Etapa-3 Direção Como Função do Administrador..................................................11 Como o grupo estabeleceu os níveis de direção para projeto de extensão universitária........................................................

organização  Etapa n.o 4 Aula-tema: Processos Administrativos: Direção  Etapa n.o 5 Aula-tema: Processo Administrativo: Controle  Etapa n.o 6 Aula-tema: Processo Administrativo: administração da ação empresarial 1. Introdução Neste trabalho trataremos de temas relacionados aos processos gerenciais dentro das organizações, passando pelos seguintes tópicos: os fundamentos das organizações, o planejamento, a organização, a direção, o controle e ação empresarial. As…

|três diferentes níveis |sistema, é necessário entender |consiste de tendências amplas no | | |hierárquico, chamados |que o sistema constitui-se numa |contexto em que uma empresa | | |respectivamente de: Nível |série de elementos |opera, que podem ter impacto nas | | |institucional, Nível |interdependentes em constatnte

Planejamento de projeto de extensão universitária, na comunidade onde a faculdade se encontra inserida _______________________________________________________2 Projeto de orientação pessoal e profissional _____________________________________2 Planejamento _____________________________________________________________3 Organização _____________________________________________________________3 Controle _________________________________________________________________4 Direção…