Niveis De Direção Projeto De Extensão Universitária

Art. 3º Fica revogada a Resolução nº 31, de 19 de agosto de 2003. CÉLIA MARIA SILVA CORREA OLIVEIRA, Presidente. (*) Republicada por ter saído no BS nº 5.069, 14-06-2011, com incorreções no original. Coordenadoria dos Órgãos Colegiados Cidade Universitária, s/nº Caixa Postal 549 Fone: (067) 3345-7041 79070-900 Campo Grande-MS / http://www.ufms.br e-mail: coc.rtr@ufms.br Anexo à Resolução nº 35/2011-Coun (*) ESTATUTO DA FUNDAÇÃO UNIVERSIDADE FEDERAL DE MATO GROSSO DO SUL TÍTULO I DA…

Este trabalho tem como objetivo sistematizar o Processo Administrativo, incluindo as ferramentas do planejamento, organização, coordenação e controle, por meio da elaboração de relatório com um plano estratégico para a realização de um projeto de extensão universitária. Para a construção deste plano faz-se necessário iniciar com a conceituação do termo planejamento e seus diferentes tipos, também estar por dentro de todas as etapas do planejamento, principalmente a organização. E saber…

1. Introdução, p. 4 2. Fundamentação Teórica, p. 5 2.1. O que é planejamento, p. 7 2.1. Quais os tipos de planejamento, p. 8 3. Projeto de Extensão Universitária, p. 9 4. Cronograma, p. 11 5. Considerações Finais, p. 12 6. Implicações Éticas, p. 13 7. Referências Bibliográficas, p. 14 1. INTRODUÇÃO O planejamento tem sido praticado desde que as pessoas começaram a pensar nas implicações futuras das escolhas

maneira como a empresa irá utilizar melhor seus recursos ou melhorá-los para o alcance dos objetivos da empresa. O planejamento representa a primeira função administrativa, por ser exatamente que serve de base para as demais funções como organização, direção e controle, portanto o lado racional da ação. Desenvolvimento Um planejamento empresarial coerente e responsável deve priorizar as etapas de detalhamento, planejamento e execução de…

área de Administração de empresas com foco nos temas que são os pilares da Administração, da forma mais conceitual, exemplificando os fundamentos da Administração e o contexto organizacional, o planejamento, a estrutura da organização (empresa), a direção, o controle, a administração voltada para a ação empresarial, comparando os conceitos ilustrados no livro texto, com as diversas fontes disponíveis, sendo fornecidas as indicações pela própria faculdade para desenvolvermos um trabalho…

estratégico. Vamos focar no desenvolvimento de um projeto de extensão universitária, que nos dará uma boa base para pareceres e perícias administrativas, gerenciais, organizacionais e estratégicas, além de operacionais. Vamos ter como objetivos também entender e por em prática a sistematização do Processo Administrativo, como planejar, organizar, coordenar e controlar. Palavras chaves: Planejamento, plano estratégico, direção, controle, níveis organizacionais. . SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO..

FINAIS__________________________________________________6 PLANEJAMENTO DE PROJETO DE EXTENSÃO UNIVERSITÁRIA _______________7 ORGANIZAÇÃO DO PROJETO_______________________________________________8 CONTROLE DO PROJETO, DIREÇÃO DO PROJETO, CONSIDERAÇÕES FINAIS___________________________________________________________________9 DIREÇÃO COMO FUNÇÃO DO ADMINISTRADOR____________________________10 DIREÇÃO DO PROJETO DE EXTENSÃO UNIVERSITÁRIO _____________________11

1. Introdução Neste desafio de aprendizagem o objetivo é sistematizar o Processo Administrativo (planejar, organizar, coordenar e controlar) por meio da elaboração de um relatório com um plano estratégico para a realização de um projeto de extensão universitária, onde favorece o desenvolvimento de competências do profissional para tomar decisões, atuar como consultor, empreender, pensar criticamente e ter visão global do papel do Administrador em relação aos seus impactos no ser…

21 1. Introdução Neste desafio de aprendizagem o objetivo é sistematizar o Processo Administrativo (planejar, organizar, coordenar e controlar) por meio da elaboração de um relatório com um plano estratégico para a realização de um projeto de extensão universitária, onde favorece o desenvolvimento de competências do profissional para tomar decisões, atuar como consultor, empreender, pensar criticamente e ter visão global do papel do Administrador em relação aos seus impactos no ser…

Do Conselho da Unidade Acadêmica Seção II – Da Direção da Unidade Acadêmica Seção III – Do Colegiado de Curso de Graduação e de Programa de Pós-Graduação Seção IV – Das Coordenações de Curso de Graduação e de Programa de Pós-Graduação Seção V – Da Secretaria da Unidade Acadêmica TÍTULO IV - DO REGIME DIDÁTICO E CIENTÍFICO Capítulo I – Da Autonomia Didático-Científica Capítulo II – Do Ensino Superior Capítulo III – Da Pesquisa Capítulo IV – Da Extensão TÍTULO V – DOS DIPLOMAS,…