processos gerencias
1. FACULDADE ANHANGUERA EDUCACIONAL POLO SOROCABA Acadêmicos do Curso de Tecnologia em Recursos Humanos/UNIDERP; 2° Período Sexta e Sábado. Processos Gerenciais Profº.: Aldo Barreguice Profª Tutora Presencial: Regina Elizabeth Gonçalves Zanutto
2. Processos Gerenciais Alunos Paola dos Santos Silva RA: 2053015716 Sandra Regina de Morais RA: 2043114675 Graziela da Silva RA: 2053025663 Wilson Corrêa da Silva RA: 2061116586 Claudete de Fátima Zanin RA: 2062103436 2
3. Fundamentos da Administração e Contexto Organizacional Etapa 1 3
4. Introdução Nós, alunos do curso de Gestão de Recursos Humanos, elaboramos este conteúdo com o intuito de termos uma base para consulta de informações pertinentes a área de Administração de empresas com foco nos temas que são os pilares da Administração, da forma mais conceitual, exemplificando os fundamentos da Administração e o contexto organizacional, o planejamento, a estrutura da organização (empresa), a direção, o controle, a administração voltada para a ação empresarial, comparando os conceitos ilustrados no livro texto, com as diversas fontes disponíveis, sendo fornecidas as indicações pela própria faculdade para desenvolvermos um trabalho que será fonte de pesquisa para nossa vida profissional. 4
5. Definições de Empresa, Administrador, Ambiente Empresarial e Estratégia Empresarial. Segue abaixo um quadro comparativo com definições de Empresa, Administrador, Ambiente Empresarial e Estratégia Empresarial no ponto de vista de alguns autores: ASSUNTO DEFINIÇÃO 1 – PLT DEFINIÇÃO – FONTE 2 DEFINIÇÃO – FONTE 3 EMPRESA As empresas representam um tipo de organização: a organização focada no lucro. Não há duas empresas semelhantes, pois a principal característica das empresas é a sua enorme diversidade: as empresas podem assumir diferentes tamanhos e estruturas organizacionais. Ademais, as empresas operam em diferentes ambientes, e sofrem as mais variadas coações e