Planejamento estrategico

PLANEJAMENTO ESTRATEGICO Conceito de processos de gerenciamento PGD - Processo de Gerenciamento de Desempenho É uma abordagem dinâmica e contínua voltada ao planejamento, desenvolvimento e acompanhamento do desempenho do colaborador e do seu crescimento pessoal e profissional. Ele se baseia em mapear os recursos humanos da empresa, para identificar performances diferenciadas e estimular uma cultura de alto desempenho. Os principais produtos do PGD são: Direcionamento e construção dos Planos de Desenvolvimento Acompanhamento do desenvolvimento profissional do colaborador Avaliação anual do seu desempenho face aos objetivos negociados Avaliação comparativa dos recursos humanos da companhia Feedback constante com foco no desenvolvimento Gestão por processos empresa Natura Para continuar crescendo financeiramente e regionalmente, a Natura passou de uma cultura centralizadora para uma visão sistêmica de gestão por processos. Sua estrutura era basicamente concentrada em São Paulo e passou por uma reestruturação para poder expandir para outras regiões e outros países. Até 2006, a empresa era muito centralizada, tinha as mesmas promoções pelo Brasil inteiro.Desta forma Daniel Levy diretor de sistemas de gestão da Natura entendeu que esse modelo não suportaria o crescimento da Natura e decidiu implantar inovação. A empresa começa a perceber a importância de mudar sua gestão e cultura e em 2007 e 2008 que para começar a atender suas demandas especificas implantou

quantitativamente os benefícios oferecidos por um sistema de informação gerencial, porém OLIVEIRA (2002, p.54) afirma que o sistema de informação gerencial pode, sob determinadas condições, trazer os seguintes benefícios para as empresas: · Redução dos custos das operações; · Melhoria no acesso às informações, proporcionando relatórios mais precisos e rápidos, com menor esforço; Melhoria nos serviços realizados e oferecidos; · Melhoria na estrutura organizacional,…

CONTÁBEIS WALESKA BANDEIRA BORBUREMA ANÁLISE ECONÔMICO-FINANCEIRA NA EMPRESA NATURA COSMÉTICOS S.A CAMPINA GRANDE – PB 2012 2 WALESKA BANDEIRA BORBUREMA ANÁLISE ECONÔMICO-FINANCEIRA NA EMPRESA NATURA COSMÉTICOS S.A Artigo Científico apresentado, na forma de Trabalho de Conclusão de Curso, à Universidade Estadual da Paraíba como um dos pré-requisitos para obtenção do grau de Bacharel em Ciências Contábeis. Orientadora: Prof. Esp. Vânia Vilma Nunes Teixeira …

UNIVERSIDADE ANHANGUERA POLO VALPARAÍSO-GO GRADUAÇÃO: ADMINISTRAÇÃO DISCIPLINA: TECNOLOGIA DE GESTÃO ATPS – TECNOLOGIA DE GESTÃO Nome: Tutor à distância: junho /2012 Empresa: NATURA COSMÉTICOS A Natura é uma marca de origem brasileira, nascida das paixões pela cosmética e pelas relações, presente em sete países da América Latina e na França. Atua na fabricação e comercialização de cosméticos. É uma empresa de grande porte, escolhemos esta empresa por ser uma…

Portifólio Natura ............................................................................................................................... Guarulhos 2014 nome : Daniele Aparecida Simoões – RA 268652014 Portifólio Natura Trabalho apresentado ao Curso Recursos Humanos da Faculdade ENIAC para a disciplina Operação Processos Gerenciais Prof. Shimizu Guarulhos…

NATURA COSMÉTICOS S.A. A empresa dispõe de uma creche com capacidade para 250 crianças, que tem hoje aproximadamente 200 crianças. As mulheres, que constituem 64% do total de colaboradores; A nacionalidade da NATURA é brasileira. Nesse ano de 2014 a organização comemora 45 anos de fundação da empresa, também completa 10 anos de capital aberto na bolsa de valores (40% do capital); A venda dos produtos é realizada através da venda direta, feita por consultores desde 1974, no…

empresas. Pode ser definido como um processo contínuo de medirmos e compararmos os nossos produtos, serviços e práticas com os mais fortes concorrentes ou com as empresas reconhecidas como líder de indústria. O maior benefício que o benchmarking pode trazer as organizações é à capacidade de reação e adaptação diante das mudanças, pois com o advento da globalização, o tempo é considerado um fator de extrema importância para que as organizações mudem suas estratégias e continuem…

UNIPLAN - CENTRO UNIVERSITÁRIO PLANALTO DO DISTRITO FEDERAL PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR III NATURA DISTRIBUIDORA DE COSMÉTICOS LTDA O DESENVOLVIMENTO DA EMPRESA E ASPECTOS ESTRATÉGICOS E ECONÔMICOS. ELABORADO POR: JULIANA LIMA MOREIRA Brasília 2013. UNIPLAN - CENTRO UNIVERSITÁRIO PLANALTO DO DISTRITO FEDERAL PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR III DA EMPRESA NATURA DISTRIBUIDORA DE COSMÉTICOS LTDA PARA AUXILIAR NA NOTA DO TERCEIRO SEMESTRE DO CURSO DE EMPREENDEDORA.…

.............................. 7 4.1 Fluxo de Caixa................................................................................. 8 4.2 Demonstração do Resultado do Exercício(DRE)................ 9 4.3 Software Financeiro Administrativo Empresarial.................. 10 5 Analise de Viabilidade Econômica-Financeira............... 11 6 Acompanhamento, comparação…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 REFERÊNCIAS 6 .......................................................................................................... 6 1 INTRODUÇÃO O presente trabalho tem por objetivo pautar-se na importância do papel do administrador perante um mundo ético, explanar sobre vivência da ética nas organizações, nas tomadas de decisões, procurando identificar as “facilidades” hoje encontradas, reconhecer o que vem ser uma administração de sucesso, sugerir soluções.…