Trabalhos gerais

UNIVERSIDADE ANHANGUERA-UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA

Tecnologias e Ferramentas de Gestão.

Acadêmicos:
Aline silva de Oliveira – RA: 367792
Bruno Ayala de Freitas - RA: 350163
Joacy Araujo Nunes Reis Junior- RA: 380307
Joselayne Gonçalves dos Santos- Ra: 350138

Corumbá 2012 Etapa 1. .
Atualmente existem diversas ferramentas para a diminuição de custos e a melhoria do desempenho organizacional, nas quais, citaremos algumas, como: Terceirização (outsourcing): trata-se da ação de uma empresa em obter mão-de-obra de fora da empresa, ou seja, terceirizada. O outsourcing vem a ser a ferramenta estratégica para gerir o negócio de forma eficiente e eficaz, garantindo a rentabilidade da empresa. A importância do Outsourcing, como é conhecida a terceirização, não fica apenas na mão de obra especializada. As empresas prestadoras desse serviço possuem melhor infra-estrutura, com sistemas informatizados que funcionam de maneira ágil e eficiente. Na verdade, o outsourcing hoje deve ser encarado como uma grande realidade, pois trás inúmeros benefícios para a empresa contratante, que fica mais livre para administrar os negócios. A terceirização garante bons frutos às organizações, pois promove o enxugamento da estrutura. Benchmarking: o benchmarking é reconhecido como uma das ferramentas de management mais importantes para a criação de sistemas empresariais mais efetivos e eficientes, fundamentais para aumentar a competitividade das empresas. Pode ser definido como um processo contínuo de medirmos e compararmos os nossos produtos, serviços e práticas com os mais fortes concorrentes ou com as empresas reconhecidas como líder de indústria. O maior benefício que o benchmarking pode trazer as organizações é à capacidade de reação e adaptação diante das mudanças, pois com o advento da globalização, o tempo é considerado um fator de extrema importância para que as organizações mudem suas