Nas últimas Décadas As Empresas Passaram A Se Preocupar Mais Nas Obrigações Sociais O Que Motiva Preocupação Essa Preocupação Por Parte Das Empresas

de Administração ADMINISTRAÇÃO: PLANEJAMENTO, ORGANIZAÇÃO, DIREÇÃO E CONTROLE Autor: ADILSON ROCHA ADMINISTRAÇÃO: PLANEJAMENTO, ORGANIZAÇÃO, DIREÇÃO E CONTROLE 1. EMPRESA: é um organismo econômico destinado à produção de mercadorias e/ou serviços, com o objetivo de lucro para o empresário. 1. ponto de vista econômico: a empresa possui 2 fatores de produção: trabalho e capital. 1. produção = fenômeno econômico que cria ou gera mercadorias e/ou serviços para troca ou permuta.…

RESPONSABILIDADE SOCIAL E DESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVEL: A INCORPORAÇÃO DOS CONCEITOS À ESTRATÉGIA EMPRESARIAL Ana Carolina Cardoso Sousa DISSERTAÇÃO SUBMETIDA AO CORPO DOCENTE DA COORDENAÇÃO DOS PROGRAMAS DE PÓS-GRADUAÇÃO DE ENGENHARIA DA UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO DE JANEIRO COMO PARTE DOS REQUISITOS NECESSÁRIOS PARA A OBTENÇÃO DO GRAU DE MESTRE EM CIÊNCIAS EM PLANEJAMENTO ENERGÉTICO. Aprovada por:…

JANEIRO INSTITUTO COPPEAD DE ADMINISTRAÇÃO LUCIANE NEVES BARBOSA A RELAÇÃO ENTRE RESPONSABILIDADE SOCIAL CORPORATIVA E CRIAÇÃO DE VALOR PARA OS INVESTIDORES: ESTUDO DE CASO EM UMA EMPRESA BRASILEIRA DO SETOR DE ENERGIA RIO DE JANEIRO 2007 i LUCIANE NEVES BARBOSA A RELAÇÃO ENTRE RESPONSABILIDADE SOCIAL CORPORATIVA E CRIAÇÃO DE VALOR PARA OS INVESTIDORES: ESTUDO DE CASO EM UMA EMPRESA BRASILEIRA DO SETOR DE ENERGIA Dissertação de Mestrado apresentada ao Programa de…

Trabalho em Equipe 81 3.5 – O Desafio Profissional do Século XXI. 83 3.6 – Aprendizagem: Conceitos Práticas e Técnicas. 84 3.6.1 – Treinamento é Resultado. 85 Capítulo IV – Pesquisa de Campo 86 4.1 – Empresa Pesquisada. 86 4.1.1 – Tema. 86 4.1.2 – Problema. 86 4.2 – Universo Pesquisado. 86 4.2.1 – Hipóteses. 86 4.3 – Seleção de Variáveis. …

Universidade Federal de Juiz de Fora Faculdade de Comunicação Social PUBLICIDADE SOCIAL Juiz de Fora 2006 2 Universidade Federal de Juiz de Fora Faculdade de Comunicação Social PUBLICIDADE SOCIAL Por Fernando Henrique de Resende Corrêa Monografia apresentada ao Departamento de Jornalismo Faculdade de Comunicação Social da UFJF como requisito para a graduação em Comunicação Social, habilitação jornalismo. Orientadora: Profª Drª Márcia Cristina Vieia Falabella.…

UNIVERSIDADE DE CAXIAS DO SUL CAMPUS UNIVERSITÁRIO DA REGIÃO DOS VINHEDOS CENTRO DE CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS GISELE AZEREDO AVALIAÇÃO DO COMPROMETIMENTO DOS GESTORES NA GESTÃO DA QUALIDADE DA TRAMONTINA S.A. CUTELARIA BENTO GONÇALVES 2009 GISELE AZEREDO AVALIAÇÃO DO COMPROMETIMENTO DOS GESTORES NA GESTÃO DA QUALIDADE DA TRAMONTINA S.A.…

o esforço era o de saber qual o disponível para os eventuais ajustes salariais e para cumprimento de decisões judicial-trabalhistas. Na época, o gerente de RH tinha essa preocupação, já que não queria propor algo que levasse a empresa a ter reflexos negativos na sua lucratividade, ou seja, sua relação com os negócios da empresa era nesse nível. Como propõem alguns autores (e nos incluímos), o gestor (estratégico) de pessoas tem de estar focado na perfeita relação entre pessoas e as…

comunicar, compreender suas atitudes e motivações e liderar a equipe. Importante no nível intermediário. 3- Habilidade conceitual: é a capacidade de compreender a complexidade da organização como um todo, e o ajustamento do comportamento de suas partes. Permite que a pessoa se comporte de acordo com os objetivos da organização. Importante no nível institucional. 1 2 Conteúdo e Objeto da Administração A tarefa da Administração é interpretar os objetivos propostos pela…

Cardozo Oliveira Curitiba, de de 2009. 4 DEDICATÓRIA À dádiva divina que o Criador me concedeu: meu filho Gustavo - minha fonte de inspiração, energia e felicidade. 5 AGRADECIMENTOS Agradeço a Deus, pai protetor que motiva que sigamos adiante mesmo quando parece que o caminho chegou ao fim; Ao meu marido Ricardo pelo apoio irrestrito e, em virtude do seu amor incondicional entendeu pacientemente minha ausência nas horas de convívio comum que foram…

qualidade e produtividade, surgem uma eloquente constatação na maioria das organizações: o grande diferencial, a principal vantagem competitiva das empresas decorre das pessoas que nelas trabalham. São as pessoas que produzem, vendem, servem ao cliente, tomam decisões, lideram, motivam, comunicam, supervisionam, gerenciam e dirigem os negócios das empresas. Inclusive dirige outras pessoas, já que não há organizações sem pessoas. 2 1. EVOLUÇÃO HISTÓRICA DA ADMINISTRAÇÃO DE…