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Sergio Luis Komka Salvador





Relações Humanas e Gestão de Pessoas x Clima Organizacional





Trabalho apresentado ao curso MBA em Desenvolvimento Humano de Gestores, Pós-Graduação lato sensu, Nível de Especialização, do Programa FGV Management da Fundação Getulio Vargas, como pré-requisito para a obtenção do Titulo de Especialista.Prof. Edmarson Bacelar Mota


COORDENADOR ACADÊMICO





Prof. Edmarson Bacelar Mota


PROFESSOR ORIENTADOR





Campinas – SP


2011




FUNDAÇÃO GETULIO VARGAS


PROGRAMA FGV MANAGEMENT


MBA EM DESENVOLVIMENTO HUMANO DE GESTORES








O Trabalho de Conclusão de Curso Relações Humanas e Gestão de Pessoas x Clima Organizacional elaborado porSergio Luis Komka Salvador e aprovado pela Coordenação Acadêmica, foi aceito como pré-requisito para a obtenção do certificado do Curso de Pós-Graduação lato sensu MBA em Desenvolvimento Humano de Gestores, Nível de Especialização, do Programa FGV Management.








Data da Aprovação: Campinas, 30 de Julho de 2011








|Edmarson Bacelar Mota|
|Coordenador Acadêmico Executivo |












|Edmarson Bacelar Mota |
|Orientador |



Termo de Compromisso








O aluno Sergio Luis Komka Salvador, abaixo assinado, do curso de MBA em Desenvolvimento Humano de Gestores, Turma DHG 01 doPrograma FGV Management, realizado no período de 31/10/2009 a 28/05/2011, declara que o conteúdo do Trabalho de Conclusão de Curso intitulado Relações Humanas e Gestão de Pessoas x Clima Organizacional, é autêntico e original.





Campinas, 30 de Julho de 2011.








|Sergio Luis Komka Salvador |



RESUMO

Este trabalho tem comofinalidade ser mais uma opção de análise sobre as relações humanas e gestão de pessoas, focada no Clima Organizacional. Propiciar aos leitores visão clara sobre como conduzir as relações entre capital humano e trabalho.
Demonstrar que a ética no ambiente de trabalho é fator de suma importância, pois dependendo das atitudes e comportamentos tanto do empregado como do empregador, refletiránas relações interpessoais.
Após estes estudos, deveremos obter algumas conclusões de prováveis impactos que afetaram e estão ainda hoje repercutidos no clima organizacional, tais como: insatisfação velada, comportamentos alheios aos objetivos da organização, falta de comprometimento com o trinômio, qualidade/valor/ética, bem, como os gestores quando abdicam do egoísmo e se envolvem no bemcomum, porque acreditam no sucesso da organização gerida pelo fenômeno ganha/ganha.




Palavras Chave: Relações Humanas, Gestão de Pessoas, Clima Organizacional

ABSTRACT

This work is intended to be another option for analysis of human relations and personnel management, focused on organizational climate. To provide readers with clear vision on how to conduct relations betweenhuman capital and labor.
Demonstrate that ethics in the workplace is of paramount importance, because depending on the attitudes and behaviors of both the employee and the employer will reflect in interpersonal relationships.
After these studies, we should get some findings of probable impacts that have affected and are still reflected in the organizational climate, such asdissatisfaction veiled behavior unrelated to the organization's objectives, lack of commitment to the trinomial, quality / value / ethics, and, how managers abdicate when selfishness and engage in the common good, because they believe the success of the organization run by the phenomenon win / win.






Keywords: Human Relations, Personnel Management, Organizational Climate
AGRADECIMENTOS...
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