Mudanças Organizacionais Em Gestão De Pessoas

Uma visão sistêmica da gestão organizacional O Modelo de Excelência da Gestão® (MEG) é o carro-chefe da FNQ para a concretização da sua missão, que é a de estimular e apoiar as organizações brasileiras no desenvolvimento e na evolução de sua gestão para que se tornem sustentáveis, cooperativas e gerem valor para a sociedade e outras partes interessadas. Ele possibilita a avaliação do grau de maturidade da gestão, pontuando processos gerenciais e resultados organizacionais. E, ainda,…

nomenclaturas foram empregadas para descrever ou justificar o que a área responsável por pessoas realizava naquele momento: departamento de pessoal; departamento de recursos humanos; gestão de recursos humanos e, atualmente, gestão com pessoas ou, ainda mais recentemente, como proposto por alguns autores, gestão com pessoas ou administração com pessoas. A EVOLUÇÃO DO TRABALHO E DA GESTÃO DE PESSOAS Antigamente , o homem quando necessitou satisfazer suas vontades e…

Revisar envio do teste: Atividade 2 – ADM03044 - GESTAO ... Pergunta 1 Page 1 of 9 0,25 em 0,25 pontos Marcelo, Gerente do Departamento Financeiro da empresa Circulo Ltda., recebeu a incumbência de escolher entre Jose e Nanci, dois de seus subordinados, aquele que seria promovido ao cargo de Supervisor do Setor Orçamentário da empresa. Alinhado às abordagens mais avançadas de gerenciamento de pessoas, Souza decidiu pela promoção de Nanci. Ela tem demonstrado ser proativa, possuir…

ISCSP e é de louvar sempre que um docente lhe dedica uma obra, como é o caso agora do Prof. João Bilhim. A gestão de recursos humanos evoluiu em certa medida ao longo do século XX em articulação estreita com a teoria e comportamento organizacionais, partilhando os pontos altos e baixos da evolução destas ciências dedicadas aos estudos das organizações. Fruto desta articulação, as pessoas que trabalham nas organizações têm sido encaradas de diversas e opostas maneiras. Assim, de…

TECNOLOGIAS DE GESTÃO IMPLATAÇÃO SIG’S ( Sistema integração gerencial de suprimentos ) Este tópico tem por objetivo definir processos mais robustos de garantia de recebimento, armazenagem, entrega e inventario de material, para empresa. RESULTADOS ESPERADOS Garantir a satisfação de nível de serviço dos usuários, entregando a empresa qualidade no nivel de serviço ao cliente, prazo e cordialidade. Trabalhar preventivamente para sustentar os níveis de estoques adequados e garantir por

CULTURA E CLIMA ORGANIZACIONAL O caso da Apple Inc. Comportamento Organizacional 2014/2015 Mestrado de Gestão em Unidades de Saúde Índice 2  Introdução  Cultura Organizacional   Níveis da Cultura Organizacional  Funções da Cultura Organizacional  Modelos conceptuais da Cultura Organizacional  Mudança da Cultura Organizacional Clima Organizacional  Indicadores do Clima Organizacional  Avaliação do Clima Organizacional  Semelhanças e diferenças entre o…

Planejamento Estratégico de Gestão de Pessoas Missão Visão Objetivos Organizacionais Estratégia Organizacional Os Desdobramentos da Estratégia Planejamento Estratégico de GP Modelos de Planejamento de GP Modelos Operacionais de Planejamento de GP Modelos Táticos de Planejamento de GP Modelos Estratégicos de GP Fatores que Intervêm no Planejamento de GP Apreciação Crítica do Planejamento de GP Níveis de Atuação da Gestão de Pessoas Missão 3.1. Os valores básicos de algumas organizações. Quem

interno e externo. A cultura de uma empresa é o conjunto de características que a permite distinguir de qualquer outra. Estas características que captam a essência de uma organização, que são : • Identificação; • Ênfase no Grupo; • Focalização nas Pessoas; • Integração departamental; • Controlo; • Tolerância de risco; • Critérios de recompensa; • Tolerância de conflitos; • Orientação para fins e meios. Nas palavras de Chiavenato (1999), a cultura refere-se ao sistema de significados…

CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA ANHANGUERA – UNIDERP TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS TECNOLOGIA EM GESTÃO ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA DE TECNOLOGIAS E FERRAMENTAS DE GESTÃO NOVEMBRO de 2012 CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA Anhaguera-Uniderp ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA ”PRINCIPAIS TECNOLOGIAS E FERRAMENTAS DE GESTÃO DA ATUALIDADE: DEMANDAS E OS AMBIENTES NECESSÁRIOS PARA ATUAÇÃO DO GESTOR MODERNO”

Dimensões funcionais da gestão de pessoas Introdução Com o avanço tecnológico e a grande explosão proporcionada pela globalização as empresas sofreram grande impacto na gestão de diversas áreas entre elas uma das mais significativas acontece na área de RH, pois trata diretamente com a gestão de pessoas que é o capital intelectual das organizações. Mediante essa transformação aconteceram revisões nas práticas organizacionais e consequentemente conclui-se que gestão de pessoas é uma…