Monografia Sobre Beneficios E Remuneração

condições ambientais e psicológicas para os colaboradores, afim de não só atraí-los, mas também mantê-los. As organizações contemporâneas têm sido levadas a conhecer esse novo perfil de profissionais, motivando-os com a melhor condição de salários, benefícios, clima de trabalho estimulante, perspectiva de progresso na carreira e possibilidade de realização profissional. O investimento feito para atrair e reter esses profissionais de sucesso tem gerado grandes recompensas para as…

8 1 INTRODUÇÃO Os estudos sobre clima organizacional, no Brasil, se iniciaram nos anos 70 quando foram realizadas as primeiras pesquisas sobre o tema. Já nessa época, os gestores começaram a perceber que fatores que compunham o ambiente de trabalho das empresas poderiam influenciar positiva ou negativamente na motivação dos colaboradores, e que essa influência seria preponderante para o sucesso ou fracasso da organização. O clima tem relação direta com a cultura…

Monografia: Remuneração Variável FIJ - Faculdades Integradas de Jacarepaguá Rio de Janeiro - 2007 Monografia apresentada ao curso Especialização em Gestão de Recursos Humanos na FIJ – Faculdades Integradas de Jacarepaguá “O segredo de seguir em frente é começar a trabalhar” Agatha Christie SIEIRO, Rosiane Inês. Remuneração Variável. 2007. Monografia (Curso de Especialização em Gestão de Recursos Humanos) – FIJ – Faculdades Integradas de Jacarepaguá, Rio de Janeiro, 2007. RESUMO

ORGANIZAÇÕES Monografia apresentada à Faculdade de Ciências Sociais, Letras e Saúde de Uberlândia, como requisito para aprovação na disciplina Trabalho de Conclusão de Curso no curso de Administração. Orientadora: Profa. Marina Cardoso de Oliveira. UBERLÂNDIA 2009 EMERSON RODRIGUES MOTIVAÇÃO NAS ORGANIZAÇÕES Monografia apresentada ao Curso de Administração…

FERRAMENTA DE GESTÃO DE PESSOAS NO GERENCIAMENTO DE PROJETOS Monografia apresentada ao Curso de MBA em Gerenciamento de Projetos da Universidade Federal Fluminense como requisito parcial para obtenção do grau de Especialista em Gerenciamento de Projetos. ORIENTADOR LUIZ ANTÔNIO CAMPAGNAC Niterói 2010 FLÁVIA MONTEIRO ARPINI PESQUISA DE CLIMA DO PROJETO: UMA FERRAMENTA DE GESTÃO DE PESSOAS NO GERENCIAMENTO DE PROJETOS Monografia apresentada ao Curso de MBA em Gerenciamento de…

pela conotação de movimento ou ação. A motivação no trabalho é a força que existe dentro de alguém, sendo responsável pela direção e também pela energia gastada no trabalho, ou seja, está incluída ao empenho encarregado pelo funcionário, a opção sobre o que fazer. Entretanto, a motivação é uma forma para incentivar o funcionário tanto para uma tomada de decisão como também para o seu desenvolvimento pessoal e profissional (QUIRINO, 2008, p.16). De acordo com Doron e Parot (2001 apud…

funcionário como ferramenta de gestão. Inicialmente abordaremos o conceito de qualidade de vida no trabalho em relação ao âmbito profissional , relacionaremos aspectos históricos e sociais com base em estudos de autores desde o inicio dos estudos sobre teorias administrativas. 2 CONCEITO 2.1 QUALIDADE DE VIDA O Grupo de Qualidade de Vida da divisão de Saúde Mental da OMS (Organização Mundial da Saúde) definiu qualidade de vida como "a percepção do indivíduo de sua posição na vida…

1 INTRODUÇÃO 4 2 RECRUTAMENTO, SELEÇÃO E REMUNERAÇÃO 5 3 LEGISLAÇÃO E PRÁTICAS TRABALHISTAS 10 4 AUDITORIA EM RECURSOS HUMANOS 13 5 CONCLUSÃO 14 6 BIBLIOGRAFIA 15 1 INTRODUÇÃO Atualmente o departamento de recursos humanos é visto como uma repartição não muito importante dentro das empresas, algumas pessoas desconhecem a importância do mesmo até mesmo por falta de informação. Para que possamos compreender melhor sobre esse assunto Elgenneni (2009, p.9)…

.............. 11 3.5 Avaliação de desempenho ............................................................................... 12 3.6 Treinamento e desenvolvimento ...................................................................... 12 3.7 Remuneração..................................................................................................... 13 3.8 Contribuições da Gestão por Competências .................................................. 13 4 MÉTODO...............................

logo as ONG’s2 passam a ser alvo de pessoas que buscam empregos e oportunidades de carreira. Na Constituição Federal foi homologada a Lei 4690/98, conforme seu artigo 4º que regulamenta a remuneração dos gestores e ou profissionais do mercado do Terceiro Setor, descreve: a possibilidade de se instituir remuneração para os dirigentes da entidade, que atuem efetivamente na gestão executiva e para aqueles que a ela prestam serviços específicos, respeitados, em ambos os casos, os valores…