Modismo Gerencial

americano. • Início de importantes transformações no mercado de consultoria organizacional – Implementação de ferramentas gerenciais inspiradas nas idéias de gestão empresarial japonesa. – Terreno fértil para os consultores: discussão e implementação dos Círculos de Controle de Qualidade e Certificação de Procedimentos • Mudança das práticas japonesas para os pacotes gerenciais; foco nas “filosofias de qualidade”. • Consultores aparecem como os principais vetores de difusão e…

práticas gerenciais que garantirão a sua sobrevivência num mercado cada vez mais globalizado e competitivo Este contexto gerou um esforço, às vezes de forma frenética, de busca de novos modelos de gestão empresarial. De outro lado, à medida que novas idéias e práticas gerenciais surgiam, eram apresentadas, pelos seus proponentes (geralmente empresas de consultoria empresarial) como a solução dos desafios gerenciais e, eventualmente, recebidas pelo meio acadêmico e empresarial como…

motivadores. Deve-se ressaltar que o desafio imaginado pelos seus idealizadores que persiste em tornar o QVT uma ferramenta gerencial efetiva e não apenas mais um modismo. Como uma citação de França (1997:80): “Qualidade de vida no trabalho é o conjunto das ações de uma empresa que envolve a implantação de melhorias e inovações gerenciais e tecnológicas no ambiente de trabalho. A construção da QVT ocorre a partir do momento que se olha a empresa como um todo”. No…

caráter punitivo; -pratica de relações interpessoais baseadas na docilidade e no respeito pelo poder constituído; - prevalência de um estilo gerencial marcado por grande distancia entre discurso e pratica; -disfarce das formas autoritárias de poder com uma retórica de participação e envolvimento; - domínio de uma conduta gerencial sensível a moeda e modismo gerenciais, Quais são os fatores que condicionam o sucesso e o insucesso das organizações brasileiras? Elevadas cargas…

das ações do programa de QVT a serem implantados.Isso envolve diagnóstico e implantação de melhorias,inovações gerenciais ,inovações tecnológicas e estruturais dentro e fora do ambiente de trabalho,visando propiciar condições plenas de desenvolvimento humano para e durante a realização do trabalho. Pode enfatizar que isso é importante para que o QVT não vire mais um modismo gerencial,é necessário que as empresas antes de implantarem um programa,façam uso dos diagnósticos ,para…

relacionamento com as demais organizações, enfocando o mercado de consultoria internacional, a fim de identificar suas características e principais mudanças nas últimas décadas. PALAVRAS-CHAVE: Consultoria, Empresas de consultoria, Difusão conceitos gerenciais, Dinâmica organizacional. ABSTRACT Over the last two decades, consulting firms, as a group, stand out among the most dynamic global organizations. This study explains the growth in the consulting market, the way these consulting…

pontos; Após todos os alunos postarem no diário de bordo irei gerar um arquivo único que servirá como base para futuras avaliações. RESUMO: O capítulo mostra o que é um SIG (Sistema de Informação gerencial) em uma aplicação prática e quais os resultados alcançados. O SIG não é simplesmente um modismo na gestão já que seus conceitos e aplicações práticas vêm de algumas décadas atrás. Com esse sistema o gestor pode se firmar numa base sólida de administração para coletar informações…

Administração da Produção e Sistemas de Informação CíRCULOS DE CONTROLE DA OUALIDADE (CCOs) NO BRASIL: SOBREVIVENDO AO /MODISMO// José Roberto Ferro Professor do Departamento de Planejamento e Análise Econômica Aplicados à Administração da EAESP/FGV. Márcia Mazzeo Grande Engenheira de Produçãoe Mestre em Engenharia de Produção pela Universidade Federal de São Carlos. RESUMO: Durante a década de 80, os Círculos de Controle de Qualidade (CCQs) espalharam-se como moda…

para melhorar a qualidade. Conceito de S.I.G O S.I.G é um conjunto de pessoas e softwares, organizados que fornecem e auxiliam as informações e as tarefas executadas pelos gestores da empresa.. Com base nesse conceito um Sistema de Informações Gerencial abrange uma coleção organizada de pessoas, procedimentos, software, banco de dados e dispositivos que fornecem informação rotineira aos gerentes. O foco de um SIG é a eficiência operacional. A grande eficiência de que quando a…

parece claro é que o SCM veio para ficar e já ocupou o seu lugar. Os extraordinários resultados obtidos pelas empresas que já conseguiram implementá-lo com sucesso são uma garantia de que este não é apenas um modismo gerencial, mas algo que vem crescendo e despertando a atenção da alta cúpula gerencial nas grandes e mais modernas empresas. “Ao analisar os objetivos do gerenciamento da cadeia de suprimento, fica evidente que o principal dele é a satisfação do cliente. Esse modelo de…