Matriz bcg

Nome do curso INTRODUÇÃO À GESTÃO EMPRESARIAL Nome do Professor Nomes dos alunos São Paulo 2012 MATRIZ BCG São Paulo 2012 Sumário Introdução 4 1-O que é Matriz BCG 5 2- Como funciona 6 3- A Matriz BCG na Prática 7 3.1Oportunidades ou Interrogação 7 3.2 Abacaxi ou Cachorro 7 3.3 Estrela 8 3.4 Vaca Leiteira 8 Comparação análise BCG havaianas x Ipanema 10 Conclusão 12 Bibliografia 13 Introdução No cenário atual do mercado, é comum vermos um alto índice de competitividade. Isso acontece muito porque no mercado temos uma série de produtos e serviços que são praticamente iguais. Em alguns casos as empresas preferem lançar um novo produto com a intenção de uma maior participação no mercado. Para fazer a diferença na apresentação desses produtos ao consumidor e obter uma boa aceitação, as empresas utilizam várias estratégias de marketing, uma delas é a que chamamos de Matriz BCG a qual será o assunto abordado nesse trabalho. O que é Matriz BCG A Matriz BCG é uma ferramenta desenvolvida na década de 1970 por Bruce Henderson para a Boston Consulting Group, para analisar o posicionamento e possibilidades de cada unidade de negócios de uma empresa. A matriz é composta por 4 quadrantes localizados em um diagrama com o eixo "X" representando a participação relativa de mercado da Unidade de Negócios (da maior para a menor) em relação ao principal concorrente e o eixo "Y" com a taxa de crescimento do mercado em que a unidade atua.

----------------------------------------------4 Matriz BCG Criação-------------------------------------------------------------------------------------------------5 Descrição--------------------------------------------------------------------------------------------5-6 Desvantagens-----------------------------------------------------------------------------------------6 Correlação entre Matriz BCG e o Ciclo de Vida do Produto--------------------------------------------7…

Escola Superior de Gestão e Tecnologia de Santarém Ano Lectivo 2010/2011 Os Modelos de Gestão das Carteiras de Negócios Modelo GE/McKinsey Modelo BCG Gestão de Empresas 2ºAno PL Disciplina: Gestão Estratégica Docente: João Maurício Discente: Andreia Correia nº090129017 Marta Santos nº090117078 Vânia Freitas nº090129010 Índice Introdução Neste trabalho vamos abordar os modelos de planeamento de carteiras de negócios que são importantes auxiliares quando uma empresa…

Este trabalho descreve as principais limitações dos modelos utilizados na administração estratégica empresarial: planejamento estratégico, análise de SWOT e Matriz BCG. 1. Planejamento Estratégico O planejamento estratégico surgiu em meados dos anos 60 como a melhor maneira de se estabelecer e implementar a estratégia que aumentaria a competitividade de cada unidade de negócio, porém apresenta as seguintes limitações: - Dificuldade de prever a melhor estratégia de longo prazo em um…

ANÁLISE ESTRATÉGICA EM UMA EMPRESA DE SANDUICHERIA GOURMET EM NATAL-RN Jessica Cabral de Frassatti Saulo de Souza Cunha Andrei Medeiros Cirne Gustavo Éverton Dantas Souza Erílio Carlos Cordeiro RESUMO Este estudo apresenta análises de estratégias em uma sanduicheria localizada em Natal – RN. Após a observação da missão, visão e valores da empresa, foi construído o referencial bibliográfico para as estratégias baseando-se em três ferramentas: Matriz SWOT, Matriz BCG e Business…

br Antonio Carlos Giuliani cgiuliani@unimep.br Maria Izalina Ferreira Alves mifalves@unimep.br Dalila Alves Corrêa dacorrea@unimep.br Mario Sacomano Neto msacomano@unimep.br Universidade Metodista de Piracicaba, Mestrado Profissional em Administração – Piracicaba, SP, Brasil RESUMO A Matriz Boston Consulting Group (BCG) no planejamento de marketing em uma universidade privada A Educação Superior brasileira vem sofrendo várias mudanças nos últimos anos. De acordo…

A Matriz Boston Consulting Group (BCG) no planejamento de marketing em uma universidade privada RESUMO A Educação Superior brasileira vem sofrendo várias mudanças nos últimos anos. De acordo com os últimos Censos da Educação Superior, as matrículas dos cursos de graduação das Instituições de Ensino Superior (IES) particulares tiveram um elevado crescimento. Paralelo a esse fato houve também um aumento do número de IES no país, o que ocasionou o excesso de vagas nos cursos de…

Matéria: Introdução à Administração As cinco forças de Porter e Matriz de BCG Nome: Daniele da Silva Campos Mat: 201408316501 Michelle Lima Leite Mat: 201408014742 Prof.: Clinger Teixeira Turma: 30233 Introdução O presente trabalho é sobre as Cinco Forças de Porter e a Matriz de BCG, os quais são utilizadas para fazer análise da competição entre empresas, as mesmas devem ser estudadas para que se…

do mercado MODELOS DE GESTÃO Análise SWOT/FOFA ANÁLISE INTERNA FORÇA: é uma capacidade da organização que lhe permite atender às necessidades dos clientes de forma mais eficaz do que os concorrentes FRAQUEZA: é um fator interno que a impede de ultrapassar os concorrentes em satisfação dos clientes ANÁLISE EXTERNA OPORTUNIDADE: é uma situação externa que oferece o potencial para melhorar a capacidade da organização satisfazer seus clientes AMEAÇA: é algum problema…

UC PLANO DE MARKETING MODELOS DE ANÁLISE DE PORTFÓLIO João Pinto Barbosa 1 UC PLANO DE MARKETING 1. Matriz BCG João Pinto Barbosa 2 UC PLANO DE MARKETING 1. Matriz BCG As decisões estratégicas de PORTFOLIO , que envolvem a opção sobre que Unidades de Negócio ou Gamas / Linhas de Produtos e para que mercados, bem como as implicações financeiras de tais decisões, são cruciais e difíceis. Desta forma, surgiram, a partir dos finais da década de 50, modelos tendo…