Modelo Ge

Máquina de Talentos da GE: Formando um CEO Por mais de um século, a General Electric (GE) havia sido reconhecida como uma das líderes mundiais em negócios diversificados, encontrando-se regularmente no topo ou perto do topo das corporações mais admiradas dos USA e do mundo. Desde sua fundação em 1878, por Thomas Edison, a companhia cresceu para ser um titã no mundo de geração, distribuição e uso de eletricidade – e um modelo de prática de administração moderna muito seguido. A GE…

Pró-reitoria de Pós-graduação e Pesquisa Programa de Pós-graduação LATO SENSU Pós-graduação em Gestão Pública Gestão Pública RESENHA CRÍTICA DO ARTIGO: Modelos organizacionais e reformas da administração pública de Leonardo Secchi Tiago Barreto dos Santos Brasília - DF 2014 2 Tiago Barreto dos Santos RESENHA CRÍTICA DO ARTIGO: Modelos organizacionais e reformas da administração pública de Leonardo Secchi Atividade avaliativa apresentada à…

25/ 09/ 12 Ne tvia ge m - o je ito fá cil de compra r pa ssa ge m Recom enda-s e que es te VOUCHER s eja im pres s o antes de ir para a rodoviária. E n d .: Ru a Jo sé P e re i ra Jo rg e , 1 7 8 - V i l a Gu i l h e rm e S ã o P a u l o /S P - CE P : 2 0 6 7 0 2 0 CNP J: 6 7 2 9 2 0 3 7 0 0 0 1 0 1 www.netviagem .com .br IE : 1 1 4 .4 4 3 .1 5 0 .1 1 5 Data da Emissão: Vo u ch e r Ro d o v iár io 25/09/2012 18:02:16 Usuário: Rafae l F r e ir e d e Oliv e ir…

com base nas conteúdos adiministrados nas disciplinas do 6 semestre a empresa de reparos e revisão de turbinas aeronáuticas GE CELMA relacionando- as junto com as ações de gestão de pessoas e responsabilidade social e ambiental . DESENVOLVIMENTO Na definição dado por BENNIS , 1996 Pg 139 descreve exatamente a empresa como uma hierarquia mas a empresa em destaque GE CELMA funciona como uma família que oferece autonomia aos seus funcionários assim como oportunidades e recompensas…

conseguida por meio de um intenso esforço de inovação em produto, processo, gestão e no modelo de negócio, tais como a eliminação da queimada para o corte da cana, controle biológico de pragas, fertilização orgânica, novos dispositivos em máquinas e implementos agrícolas para evitar a compactação do solo e preservar a biodiversidade terrestre, entre outras. Essas inovações proporcionaram benefícios ambientais, como redução das emissões de gases de efeito estufa, aumento da biodiversidade…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 1 INTRODUÇÃO O presente trabalho tem por objetivo, ao analisar o A partir da leitura realizada do texto GE CELMA uma empresa de reparo e revisão de turbinas aeronáuticas o trabalho apresentado a seguir mostrar que está empresa tem como objetivo relacionar suas ações com as disciplinas Gestão de pessoas I e II estudadas no VI semestre de Administração

Em 2005, a GE criou um programa chamado Ecoimagination para ajudar os seus clientes a reduzir impactos ambientais, especialmente emissão de gases de efeito estufa. Até 2010, espera multiplicar por dois os seus investimentos em tecnologia para a produção de energia limpa, chegando a U$ 1,5 bilhão, e também as receitas advindas de produtos sustentáveis, como turbinas movidas a gás natural. Seus negócios com energia eólica cresceram quatro vezes desde 2001. E, de 2003 para cá, a empresa já…

Organizacionais - (2.2) Softwares e Hardwares (2.2.1) Linguagens de Software (2.2.2) Middleware - (2.3) Intranet e Extranet - (2.4) Segurança - (2.5) Práticas de planejamento (2.5.1) Gráfico de % de receita de investimento em TI na GE (2.5.2) Gráfico de gastos de faturamento em TI de médias e grandes empresas no Brasil - (2.6) Resultados e dificuldades 3) ANÁLISE DO SETOR 4) CONCLUSÃO 5) BIBLIOGRAFIA 1) INTRODUÇÃO Atualmente a tecnologia…

Introdução A Ge Celma fundada em 1878 por Thomas Edilson, desenvolveu inovações que seriam uteis no dia-a-dia das pessoas, com a invenção da primeira lâmpada incandescente à construção da primeira estação central de energia dos Estados Unidos, se caracteriza por uma empresa global e diversificada, focada em solucionar alguns dos mais complexos problemas do mundo. Foi líder em planejamento estratégico em 1970 e modelo em processos de qualidade. Iniciou suas atividades

duas fontes genéricas de vantagem competitiva: diferenciação e baixo custo. No livro Vantagem Competitiva das Nações, Porter alargou essa análise às nações lançando um modelo para ajudar a compreender a posição comparativa de uma nação na competição global. O modelo pode também ser usado para regiões geográficas principais (modelo do diamante). Esta pesquisa permitiu-lhe ser consultor de diversos países entre os quais Portugal. Porter sempre foi obcecado pelo tema competição. Em seu…